面對面顧問式行銷實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解

【課程背景】成功的銷售人才和金牌運(yùn)動(dòng)員一樣，是嚴(yán)格訓(xùn)練的結(jié)果?，F(xiàn)階段，“面對面顧問式銷售”仍然是許多企業(yè)的主要銷售方式，這些企業(yè)包括：保險(xiǎn)業(yè)、汽車銷售、培訓(xùn)業(yè)、咨詢業(yè)、醫(yī)藥及器材、保健品、美容品、電話銷售、印刷制品、工業(yè)品及工業(yè)用原材料以及招商等所有需要進(jìn)行陌生面對面拜訪的行業(yè)。這些銷售人員銷售技能的高低，直接影響到企業(yè)的業(yè)績，甚至決定企業(yè)的生存。然而，銷售準(zhǔn)備不足，銷售培訓(xùn)無法落地，銷售動(dòng)作混亂，客戶關(guān)系管理流于形式、員工流失率居高不下、行為缺乏主動(dòng)性等問題大量存在。那么，你一定需要參加本課程的學(xué)習(xí)。

【課程目標(biāo)】

一、 知識與能力：掌握面對面銷售的基本概念、模式、和銷售流程的分解。

二、 過程與方法：以銷售準(zhǔn)備、客戶開發(fā)、建立信賴、產(chǎn)品介紹、異議處理、成交和客戶關(guān)系維護(hù)與提升為序，從“買”到“賣”，從“賣”到“買”，形成建立螺旋式上升的客戶鏈和客戶群的方法和技能。

三、 情感、態(tài)度、價(jià)值觀：從研究客戶“買”的心理和行為，抽絲剝繭反推操作方法并上升到理論層次，讓學(xué)員主動(dòng)分解銷售動(dòng)作、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注客戶價(jià)值的提升、形成客戶鏈。

【課程特點(diǎn)】

一、 這是一場從動(dòng)作到理念的課程。一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，從實(shí)際操作反推理論，并大量介紹心理學(xué)和行為學(xué)原理，從研究客戶“為什么買”到“該怎樣賣”做成深入細(xì)致的剖析。并輔以作業(yè)練習(xí)、案例分析、小組討論、感悟分享、等授課方式，加上老師的激情演講，幫助學(xué)員從技巧提升到理論層次，從而自動(dòng)自發(fā)的運(yùn)用

二、 這也是一堂系統(tǒng)完整的課程，從銷售準(zhǔn)備到銷售成交和客戶關(guān)系的管理升級共計(jì)分解成7大步驟10個(gè)章節(jié)，涉及120多個(gè)技巧方法、形成20幾個(gè)應(yīng)用工具，是銷售經(jīng)理培訓(xùn)銷售人員，銷售人員自我提升的必修課

三、 這更是一堂富有前瞻性的課程。提問策略路線、溝通策略路線、談判策略路線、NLP、應(yīng)用心理學(xué)等最前沿的推銷、談判技巧在本課程中有完美的體現(xiàn)。

【培訓(xùn)方式】激情演講、感悟分享、問答互動(dòng)、小組討論、案例分析、現(xiàn)場模擬、角色扮演、互動(dòng)游戲、視頻賞析、現(xiàn)場解惑、作業(yè)練習(xí)

【授課特色】

1、語言幽默、生動(dòng)流暢、充滿激情，感染力強(qiáng)；關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，采用靈活的教學(xué)方式，加上NLP教練技術(shù)和心理學(xué)技巧，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果

2、朱老師從基層做起，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣博的知識，讓學(xué)員從整體高度上精準(zhǔn)掌握知識點(diǎn)；

3、案例豐富，觀點(diǎn)鮮明，見解獨(dú)特。朱老師從追求實(shí)戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個(gè)性和從不同角度闡述觀點(diǎn)，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性，贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評。

4、注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果，從動(dòng)作到理念，崇尚學(xué)員學(xué)習(xí)完成后能自動(dòng)自發(fā)的分析問題，解決問題。

【授課對象】營銷銷售經(jīng)理主管、培訓(xùn)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、客服和銷售人員等

【學(xué)員分析】調(diào)查問卷、電話溝通、課前面談、抽查提問、現(xiàn)場問答等

【課程收益】

一、 解決銷售中常見心態(tài)、技巧問題，發(fā)展積極的銷售心態(tài)；

二、 掌握銷售及業(yè)務(wù)工作原理，提升銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

三、 銷售實(shí)戰(zhàn)技巧、方法訓(xùn)練，全方位提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力。

【課程大綱】

1 課程導(dǎo)入

1.1 客戶為什么買？認(rèn)知論、需求論、判斷論、被標(biāo)簽論、目標(biāo)論、活動(dòng)論

1.2 銷售是什么？

1.1.1 銷售是信心的傳遞和情感的轉(zhuǎn)移

1.1.2 銷售三件事：把貨賣出去，把錢收回來，讓客戶滿意

1.1.3 銷售就是為消費(fèi)者提供便利，創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值的體現(xiàn)在于失去痛苦和得到的幸福之間的絕對值。

1.3 銷售的推拉太極

1.4 銷售的流程步驟框架介紹

1.5 銷售動(dòng)作混亂的表現(xiàn)與后果

本章節(jié)致力于解決如下問題：

? 通過客戶購買的心理動(dòng)機(jī)分析和購買行為分析，推導(dǎo)出銷售人員拜訪流程和話術(shù)設(shè)計(jì)技巧

? 掌握銷售的根本任務(wù)，明確銷售行為的最終目標(biāo)和動(dòng)作目標(biāo)

? 銷售的方式對銷售的結(jié)果的影響

? 完整了解銷售流程

? 如何判斷銷售動(dòng)作混亂，并明確銷售動(dòng)作混亂會帶來的結(jié)果。

2 銷售準(zhǔn)備

2.1 無形之物需要有形展示，有形之物需要感知體驗(yàn)

2.2 準(zhǔn)備清單

2.3 產(chǎn)品知識準(zhǔn)備

2.3.1 產(chǎn)品知識準(zhǔn)備不足的表現(xiàn)與后果：分類不清、用途說法各異、不能準(zhǔn)確的描述產(chǎn)品的利益點(diǎn)、產(chǎn)品知識不全面、

2.3.2 如何學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識

2.4 儀容儀表準(zhǔn)備：

2.4.1 干凈大方整潔為主要原則

2.4.2 盡量成為像客戶或者客戶喜歡的人

2.4.3 盡量現(xiàn)出你職業(yè)化水平

2.4.4 盡量體現(xiàn)出公司的整體形象

2.5 銷售心態(tài)準(zhǔn)備

2.5.1 對積極的心態(tài)的解釋

2.5.2 如何克服自身的心理障礙：

2.5.2.1 計(jì)算成功和失敗的比率對于你的意義

2.5.2.2 清楚每一次拜訪的目的

2.5.2.3 保持平和的心態(tài)

2.6 客戶見證準(zhǔn)備:

2.6.1 原則：從多個(gè)角度刺激客戶的感官/視覺型、感覺型、聽覺型

2.6.2 清單：照片、影音文件、客戶反饋等。

2.7 銷售工具準(zhǔn)備

2.7.1 做辦公桌和個(gè)人工具包的5S.

2.7.2 做好自己的工具包的清單，并養(yǎng)成好的習(xí)慣

2.8 小結(jié)：信心來自了解透徹。成功是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。

本章節(jié)致力于解決如下問題

? 進(jìn)行銷售準(zhǔn)備對于銷售的意義，了解銷售準(zhǔn)備要從哪些方面入手。

? 銷售人員正確心態(tài)的建立方法

? 銷售人員企圖心的建立和克服恐懼的方法

? 客戶見證的作用于設(shè)計(jì)技巧

? 銷售人員儀容儀表、工具包的管理規(guī)范

3 客戶開發(fā)

3.1 時(shí)刻要思考的問題：誰是我的顧客？他在那里？我怎么樣可以找到他？我怎么和他建立更加有效的溝通。

3.2 客戶的三個(gè)要素：需求、購買力、決策權(quán)

分享：某公司的的客戶標(biāo)準(zhǔn)

互動(dòng)：給你的客戶畫個(gè)素描

3.3 客戶開發(fā)的方式：電話、轉(zhuǎn)接、陌生拜訪、報(bào)媒等

分享：某公司的客戶名單收集方法

互動(dòng):分小組列出你所知道的客戶開發(fā)的方法

3.4 客戶開發(fā)方法分享：朱氏釣魚理論

互動(dòng)思考：為什么有些人命中率高，有些人命中率低下

3.5 客戶開發(fā)與時(shí)間管理。

3.5.1 學(xué)會預(yù)約客戶

3.5.2 優(yōu)秀業(yè)務(wù)和一般業(yè)務(wù)的差別：在車上分別做什么

3.5.3 互動(dòng)思考：如何有效利用你的時(shí)間

本章節(jié)致力于解決如下問題

? 區(qū)分目標(biāo)市場、潛在客戶、有效客戶的概念與方法

? 客戶資源收集與開發(fā)的常見辦法分享與討論，形成適合自己的資源收集方法。

? 明確本企業(yè)需要的目標(biāo)客戶的基本要素

? 樹立“建立客戶鏈”的概念與方法

? 銷售人員的時(shí)間管理技巧與先進(jìn)的工具的使用，客戶不敢預(yù)約客戶的心理障礙。

4 建立信賴感

4.1 接近他人的技巧：4S法則

4.2 獲得他人喜歡的6個(gè)方法

4.3 獲得他人信任的6個(gè)方法

4.4 贊美他人的技巧

4.5 保持適度的熱情和自信

4.6 NLP親和力建立的方法

本章節(jié)致力于解決如下問題

? 掌握快速獲取他人信任和好感的語言技巧、動(dòng)作方法

? 區(qū)分贊美和“拍馬屁”

? 客戶內(nèi)感官的區(qū)分和模仿的聯(lián)系

5 探尋客戶需求

5.1 銷售核心技術(shù)：聽和問

5.2 聆聽的重要性

5.3 什么是完整的聆聽

5.4 有效聆聽的表現(xiàn)方式：點(diǎn)頭、微笑、記筆記、發(fā)問確認(rèn)、反饋式傾聽

5.5 學(xué)會聽出客戶的弦外之音

5.6 控制客戶話題的方法：用墊子和問題鎖住客戶的話題。

5.7 開放式問題和閉鎖式問題

5.8 感覺型提問和事實(shí)型提問

5.9 提問循環(huán)

5.10 找出客戶深層需求的提問4步法

5.11 繪制自己的提問路線圖：關(guān)鍵問題的提取

作業(yè)：繪制自己提問路線圖，找到關(guān)鍵問題，團(tuán)隊(duì)討論通過。

本章節(jié)致力于解決的問題

? 了解和區(qū)分客戶的表層需求和真實(shí)的利益需求

? 深挖客戶需求的技巧和方法掌握

? 聆聽和發(fā)問的技術(shù)掌握和技巧應(yīng)用

? 讓客戶開始開始對產(chǎn)品和產(chǎn)品結(jié)果感興趣的方法掌握

? 形成目的明確，有序的提問路線圖

6 產(chǎn)品介紹

6.1 確客戶的需求，把客戶的需求和產(chǎn)品結(jié)合起來

6.2 喚起客戶注意的8種方法

6.3 FABET原則：特點(diǎn)、優(yōu)勢、好處、證明、時(shí)間

6.4 語言的正面表達(dá)和尋求客戶的正面反饋

6.5 用客戶最接受的感官方式介紹

6.6 生動(dòng)化、情景化的語言描述

6.7 不同性格特征的人的產(chǎn)品介紹的重點(diǎn)不同：力量型、活潑型、完美型、和平型

本章節(jié)致力于解決的問題

? 避免溝通開始就讓客戶形成”心理屏障”的現(xiàn)象

? 掌握勾起客戶客戶購買興趣的方法

? 識別客戶的成交信號和異議信號

7 客戶異議處理

7.1 如何看待客戶的異議：

7.1.1 嫌貨才是買貨人

7.1.2 客戶的抗拒點(diǎn)正是客戶購買的理由

7.2 區(qū)分異議和拒絕

7.3 異議的分類

7.4 處理產(chǎn)品非價(jià)格的異議的語言技術(shù)：墊子、迎合、主導(dǎo)、制約、

7.5 產(chǎn)品報(bào)價(jià)的前提：有成交預(yù)期和價(jià)格預(yù)期

7.6 處理價(jià)格異議的三種辦法：說明法、談判法、妥協(xié)法

7.7 處理價(jià)格異議的6中回應(yīng)術(shù)及原因剖析

本章節(jié)致力于解決的問題

? 掌握客戶異議的化解流程和語言技巧

? 掌握處理客戶異議的方法和處理要點(diǎn)

? 報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)的掌握和報(bào)價(jià)技巧，以及價(jià)格異議化解技巧

8 成交

8.1 成交前期：

8.1.1 成交需要膽量，不需要描述很多理由

8.1.2 成交需要做好細(xì)節(jié)

8.1.3 成交要及時(shí)快速

分享：聚成快速成交三句話

作業(yè)：總結(jié)快速成交的話術(shù)，團(tuán)隊(duì)測試通過

8.2 成交中期：成交的10大方法

8.3 成交后期：

8.3.1 鎖定客戶的的成交

8.3.2 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售

8.3.3 處理財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)

8.3.4 贊美客戶做出的是一個(gè)明智的選擇

8.3.5 告之關(guān)于售后服務(wù)的相關(guān)細(xì)節(jié)和投訴方式。

本章節(jié)致力于解決的問題

? 成交心理障礙的擊破

? 成交方法的掌握和循環(huán)運(yùn)用

? 成交之后注意事項(xiàng)和處理要點(diǎn)

9 客戶抱怨處理

9.1 客戶購買后的心理分析

9.2 區(qū)分抱怨的類型與對策

9.3 控制他人情緒的6步法

9.4 一定要及時(shí)處理客戶的抱怨

9.5 處理客戶抱怨的原則：站在公司的立場上維護(hù)客戶的利益，不缺位，不越權(quán)

9.6 處理客戶抱怨的禁忌

9.7 做好抱怨處理記錄

本章節(jié)致力于解決的問題

? 正確的看待客戶的抱怨

? 客戶有抱怨時(shí)的處理原則和技巧

? 根據(jù)客戶抱怨找反推營銷過程的方法和思路

10 客戶關(guān)系維護(hù)與管理

10.1 建立客戶動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)庫

10.2 客戶分群

10.3 客戶分級

10.4 維持客戶關(guān)系的15種有效方法

本章節(jié)致力于解決的問題

? 建立“客戶鏈”思維，掌握提高客戶購買頻次、客單價(jià)、和轉(zhuǎn)介紹的方法技巧

? 低成本客戶關(guān)系維護(hù)的方法

? 數(shù)據(jù)庫的建立要點(diǎn)和數(shù)據(jù)庫的分析方法

11 結(jié)束部分：現(xiàn)場問答、分享課程收益、祝福和紀(jì)念

【特別說明】

本課程大綱為通用版本的課程大綱，實(shí)際的課程大綱根據(jù)企業(yè)的需求在本大綱基礎(chǔ)上作出調(diào)整，以滿足企業(yè)的需求。