主講老師: | 付曉巖 | |
課時安排: | 0.5天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 一、金融科技應(yīng)用的現(xiàn)狀 1、架構(gòu)視角的銀行信息化演進(jìn)歷程 2、現(xiàn)代金融的兩大創(chuàng)造:信用貨幣和現(xiàn)代化支付 3、門口的野蠻人:從瘋狂到嚴(yán)管 4、冷靜看待互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新對金融的影響 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-16 11:32 |
金融科技創(chuàng)新實踐及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、金融科技應(yīng)用的現(xiàn)狀
1、架構(gòu)視角的銀行信息化演進(jìn)歷程
2、現(xiàn)代金融的兩大創(chuàng)造:信用貨幣和現(xiàn)代化支付
3、門口的野蠻人:從瘋狂到嚴(yán)管
4、冷靜看待互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新對金融的影響
5、群演1:云計算
6、群演2:大數(shù)據(jù)
7、明星:人工智能
8、新視角:RPA
9、DC:會改變金融嗎?
10、CBDC:各國央行的態(tài)度
11、數(shù)字人民幣動態(tài)
12、聯(lián)盟鏈好在哪?
13、銀行用在哪里了
14、手機(jī)銀行:只是渠道?
15、AR、VR、5G、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算
16、生態(tài):開放銀行為哪般
17、我國銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)查報告
18、金融科技應(yīng)用的不足
二、真正C位的金融科技
1、道破天機(jī)的華為
2、輿論眼中某頭部互聯(lián)網(wǎng)科技公司的企架之路
3、為什么說中臺也是企架
4、中臺有哪些認(rèn)知的誤區(qū)
5、大型商業(yè)銀行的企架之路
6、殊途同歸
7、企業(yè)架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)
8、如何通過企業(yè)架構(gòu)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
9、善弈者謀局,企業(yè)架構(gòu)就是下棋
10、成為高手得來不易
11、真正的知識型企業(yè)是注重方法論的企業(yè)
三、企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、信息化時代科技對銀行的賦能
2、互聯(lián)網(wǎng)的直接沖擊
3、移動互聯(lián)網(wǎng)的間接改變
4、數(shù)字化發(fā)展的趨勢
5、國策推動下的數(shù)字化方向
6、極致數(shù)字化的實現(xiàn)過程
7、需要注意的問題
8、企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
9、生態(tài)合作型企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展
10、不同規(guī)模的銀行實施企業(yè)架構(gòu)的建議
11、終極目標(biāo):成就業(yè)務(wù)想象
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