依法治企與企業(yè)法律風(fēng)險防范

    一、【課程背景】

    近年來，企業(yè)面臨國內(nèi)外市場競爭日趨激烈、法律環(huán)境愈益復(fù)雜的情勢，對企業(yè)依法經(jīng)營管理提出了更高的要求。企業(yè)誠實守信，依法經(jīng)營，規(guī)范管理，和諧發(fā)展，注重提高企業(yè)經(jīng)營者依法治企的能力，加強法律風(fēng)險防控體系建設(shè)管理，促進企業(yè)管理水平和核心競爭力的提升，是保障企業(yè)規(guī)范運作和有效防范法律風(fēng)險，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

    二、【授課時長】課時為一天。

    三、【課程收益】

    通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識，及主要法律風(fēng)險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，能夠建立起全程把控的思維格局，準(zhǔn)確把握常用的法律風(fēng)險點，及維護權(quán)益所需的證據(jù)、訴訟時效等法律技能，增強法律意識，學(xué)法守法用法，防范各種法律風(fēng)險，杜絕不必要的損失和責(zé)任。

    四、【授課對象】

    企業(yè)總裁、高中級管理人員、法務(wù)人員等有關(guān)崗位人員。

    五、【課程特色】

    1、獨特的專業(yè)優(yōu)勢：法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富，法律培訓(xùn)針對性、實操性強，具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢。

    2、獨特的講課技能和風(fēng)格：最大的特點是不講理論講案例、不講術(shù)語講白話，理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化； 對課件及案例進行精心設(shè)計，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動風(fēng)趣，寓教于樂；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

    六、【課程大綱】

    第一部分  依法治企--企業(yè)防范法律風(fēng)險的根本對策

    一、依法治企的必要性和重要意義

    二、切合經(jīng)營實際，加強企業(yè)經(jīng)營者依法治企能力建設(shè)

案例分析：

第二部分  招標(biāo)投標(biāo)法律風(fēng)險防范

一、《招標(biāo)投標(biāo)法》的修訂情況

二、招投標(biāo)改革與動向

1、自行確定中標(biāo)人需說明理由

2、第二、電子招標(biāo)投標(biāo)明確為正式招標(biāo)方式

3、加重創(chuàng)新和環(huán)保在招投標(biāo)中的考量力度

4、正確對待最低價中標(biāo)和履約問題

三、招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與行為規(guī)范

（一）公開、公平、公正原則

（二）誠實信用原則

四、招標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險點

1、招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險

2、招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險

3、排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險

4、招標(biāo)文件編制、修改、發(fā)出的風(fēng)險

5、資格預(yù)審和項目踏勘中的風(fēng)險

6、擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險

7、招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險

8、虛假招投標(biāo)的風(fēng)險

五、投標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險點

1、投標(biāo)人主體不適格、數(shù)量不足的風(fēng)險

2、投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)的風(fēng)險

3、投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或委托他人投標(biāo)的風(fēng)險

4、投標(biāo)人低于成本報價或報價畸高的風(fēng)險

5、投標(biāo)人的投標(biāo)保證金不符合要求的風(fēng)險

6、投標(biāo)人在投標(biāo)中弄虛作假的風(fēng)險

六、開標(biāo)、評標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險點

1、開標(biāo)后有效投標(biāo)人不足三家的風(fēng)險

2、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險

3、評標(biāo)中廢標(biāo)無法律和招標(biāo)文件依據(jù)的風(fēng)險

第六部分  定標(biāo)、合同談判階段的主要法律風(fēng)險點

1、未依法及時確定中標(biāo)人和發(fā)出中標(biāo)通知書的風(fēng)險

2、中標(biāo)通知書發(fā)出后改變中標(biāo)結(jié)果的風(fēng)險

3、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包或違法分包項目的風(fēng)險

4、與中標(biāo)人簽訂“陰陽合同”的風(fēng)險

5、中標(biāo)人喪失履約能力或放棄中標(biāo)的風(fēng)險

第三部分 公司治理風(fēng)險防范與董監(jiān)高規(guī)范履職

一、股東會中心？董事會中心？還是經(jīng)理中心？ 

二、公司治理結(jié)構(gòu)框架

三、股東（大）會及其運作 

案例分析：股東會決議中的風(fēng)險與股東的權(quán)利

——股東會決議撤銷之訴

——股東會決議無效之訴

——決議不存在確認之訴

1、什么情況下可以召開臨時股東會？

2、股東會會議召集過程中存在的風(fēng)險

（1）誰召集的股東會是有效的？

（2）如何發(fā)會議通知？

3、股東會會議表決程序中的風(fēng)險

（1）表決權(quán)行使的原則—— “一股一權(quán)”的原則  

（2）哪些股東沒有表決權(quán)？

（3）股東表決權(quán)如何行使？

（4）股東會有無法定參加人數(shù)？

（5）股東會的投票規(guī)則

4、股東大會決策風(fēng)險的防范

（1）嚴(yán)格履行公司法及公司章程的程序

（2）內(nèi)容要合法

（3）股東大會決議瑕疵并非無法補救

四、董事會及其決策中的風(fēng)險

1、董事會職權(quán)與股東會職權(quán)的關(guān)系

2、什么情況下可以召開臨時董事會？

3、董事會會議召集程序中存在的風(fēng)險

4、董事會決議程序中存在的風(fēng)險

五、監(jiān)事與監(jiān)事會——被忽視了的公司監(jiān)督機構(gòu) 

1、監(jiān)督機構(gòu)在公司治理中的作用

2、我國公司法下的監(jiān)事會

六、經(jīng)理——實踐中的“香餑餑”，法律中的“雞肋”

案例分析：

第四部分 安全生產(chǎn)法律風(fēng)險防范——新《安全生產(chǎn)法》的修訂內(nèi)容

案例分析：

第五部分 環(huán)境保護法律風(fēng)險防范——新《環(huán)境保護法》的修訂內(nèi)容

案例分析：

第六部分 企業(yè)及人員刑事法律風(fēng)險防范 

案例分析：