企業(yè)經營法律風險防范

    一、【課程背景】

    近年來，企業(yè)面臨國內外市場競爭日趨激烈、法律環(huán)境愈益復雜的情勢，對企業(yè)依法經營管理提出了更高的要求。企業(yè)誠實守信，依法經營，規(guī)范管理，和諧發(fā)展，注重提高企業(yè)經營者依法治企的能力，加強法律風險防控體系建設管理，促進企業(yè)管理水平和核心競爭力的提升，是保障企業(yè)規(guī)范運作和有效防范法律風險，可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

    二、【授課時長】

   可根據需求選擇，課時為兩天。

    三、【課程收益】

    通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局，準確把握常用的法律風險點，及維護權益所需的證據、訴訟時效等法律技能，增強法律意識，學法守法用法，防范各種法律風險，杜絕不必要的損失和責任。

    四、【授課對象】

    企業(yè)總裁、高中級管理人員、法務人員等有關崗位人員。

    五、【課程特色】

    1、獨特的專業(yè)優(yōu)勢：法律功底深厚、辦案實踐經驗豐富，法律培訓針對性、實操性強，具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢。

    2、獨特的講課技能和風格：最大的特點是不講理論講案例、不講術語講白話，理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化； 對課件及案例進行精心設計，邏輯嚴密，構思巧妙，把法律知識融入到生活社會現象；講課風格生動風趣，寓教于樂；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

    六、【課程大綱】

   第一部分 依法治企--企業(yè)防范法律風險的根本對策

    一、依法治企的必要性和重要意義

    二、切合經營實際，加強企業(yè)經營者依法治企能力建設

第二部分 商務合同法律風險防范——贏在合同兵法實戰(zhàn)

一、合同商戰(zhàn)有策略，兵法之道必掌握

1、順向思考難全面、合同目的先定盤，以終為始逆向推，環(huán)環(huán)相扣才防患。

    2、以戰(zhàn)止戰(zhàn)爭主動，違約賠償訂分明，對方如敢不誠信，付出代價到心痛！

二、簽約意向細考察，邀約承諾學問大，戒貪戒躁防欺詐。知己知彼百戰(zhàn)勝，資信調查要先行，合同主體分得清，條款策略先制定。

案例分析：“子”債不還“父”擔責嗎？

三、合同簽訂防陷阱，否則坑你沒商量！合同條款細思量，必備條款全列上，利己防他看攻防

（一）權利義務列分明，時間地點標注清；數量質量看清楚，驗收付款重中重；違約損失怎么辦？維權救濟不可輕。

1、應注意對標的基本信息進行準確、詳細約定

2、應注意對貨物質量標準進行明確約定

3、應注意對貨物的交付地點和方式明確約定

案例分析：一字千金，一句話=多少錢？

4、應注意對貨款的支付方式進行明確約定

5、應注意對質量檢驗時限進行明確約定

6、應注意對違約責任進行明確約定

四、合同履行風險多，步步為營固證據，三大權利要善用

（一）己履彼違不可測，中途變更也很多，環(huán)環(huán)相扣留證據，失誠信者付代價！

 案例分析：予人方便，予己……？

（二）同時不安先履行，三大抗辯怎么用？“察言觀色”常關注，不好苗頭早防控。

 案例分析：6300萬元該不該付？

（三）違約損失怎救濟？合同約定要清晰；定金違約或賠償，爭取利益最大化。

案例分析：

五、合同解除遵程序，符合條件莫任性，解除異議守時限，解約賠償要維權。

案例分析：

第三部分 勞動用工法律風險防范——民法典對勞動用工的影響

一、招聘階段的法律風險防范

（一）招聘信息包括哪些內容？發(fā)布招聘信息時應注意哪些事項？避免什么風險？

案例評析：

    （二）錄用通知書是勞動合同嗎？用人單位違反Offer未訂立勞動合同，需要承擔責任嗎？

（三）勞動合同簽訂應注意哪些事項？

  （四）續(xù)簽勞動合同

 二、試用階段的法律風險防范

（一）試用期考核

（二）期滿處理

（三）用人單位如何與勞動者約定試用期間不符合錄用的情形？

（四）試用期間應注意的事項有哪些？

案例評析：

三、正式用工階段的法律風險防范

（一）考勤、休假

（二）加班

（三）工資發(fā)放

（四）年休假

（五）績效考核

（六）社會保險和公積金的繳納

（七）單位人事管理規(guī)章制度應當至少包括哪些制度?

（八）法律風險提示

四、離職階段的法律風險防范

（一）勞動合同終止的程序

（二）勞動合同的解除

1、雙方協(xié)議解除

2、勞動者單方面解除

3、用人單位單方面解除

4、經濟性裁員：

（三）經濟補償

1、勞動者書面通知解除勞動合同，用人單位應當支付經濟補償金的情形有哪些？  

2、用人單位依法解除或終止勞動合同，應當向勞動者支付經濟補償金的情形有哪些？  

3、用人單位需雙倍支付經濟補償的情形有哪些？

4、用人單位無需支付經濟補償的情形：

案例評析：

第四部分 招投標法律風險防范

1、招投標基本原則

2、招標程序

3、招標方式

4、招標文件

5、標底以及標底編制的原則

6、開標程序

7、評標委員會的規(guī)定和評標方法

8、中標的要求

案例分析：

第五部分 公司治理法律風險與防范

    一、擬定《公司章程》的法律風險及其對策

    二、董事、監(jiān)事、經理履行職責的法律風險及其對策

案例分析

第六部分 安全生產與環(huán)境保護法律風險防范

一、新《安全生產法》的修訂內容

案例分析：

二、新《環(huán)境保護法》的修訂內容

案例分析：

第七部分 職業(yè)道德與職務犯罪預防

一、當前反腐敗斗爭趨勢特點；

二、職務犯罪的犯罪類型及貪污賄賂等主要罪名解析；

三、職務犯罪的主要原因及預防對策。

案例分析：