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結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá)

主講老師: 岳克國(guó) 岳克國(guó)

主講師資:岳克國(guó)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,目前正在或已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)演講、寫(xiě)作表達(dá)等的第一標(biāo)準(zhǔn)和語(yǔ)言平臺(tái)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-08 16:34


課程背景:

領(lǐng)導(dǎo)力提升是當(dāng)前各行業(yè)及各層次的管理人員及其關(guān)注的問(wèn)題,在提升領(lǐng)導(dǎo)力的研究當(dāng)中如何通過(guò)各種方式形成對(duì)周邊人的影響成為了提升領(lǐng)導(dǎo)力的核心。影響他人的因素有很多,而使用最頻繁的方式方法是邏輯說(shuō)服。即如果一個(gè)人的邏輯說(shuō)服能力足夠強(qiáng),對(duì)他人的影響則足夠強(qiáng),也就意味著其領(lǐng)導(dǎo)力較強(qiáng)。羅振宇曾說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,提升個(gè)人影響力有兩條重要途徑,一個(gè)是寫(xiě)、一個(gè)是講。這足以說(shuō)明演講與表達(dá)能力的重要性。

如何提升一個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力需要從思想、修辭結(jié)構(gòu)三個(gè)維度入手,直接對(duì)應(yīng)了演講與表達(dá)過(guò)程中的立意、感性、理性三個(gè)要素。而如何快速的提升一個(gè)人的語(yǔ)言說(shuō)服力,提升演講與表達(dá)能力,唯有結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變化。

結(jié)構(gòu)性思維(金字塔原理)是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式,這是我們?cè)谘葜v與表達(dá)中需要運(yùn)用的最基本的思維方式之一?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,目前正在或已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)演講、寫(xiě)作表達(dá)等的第一標(biāo)準(zhǔn)和語(yǔ)言平臺(tái)。

課程收益:

1、從演講與表達(dá)結(jié)構(gòu)入手,快速提升演講表達(dá)的設(shè)計(jì)能力;

2、掌握演講與表達(dá)的觀點(diǎn)、立意設(shè)定的方法

3、掌握語(yǔ)言表達(dá)過(guò)程的感性要素,提升內(nèi)在可信度,實(shí)現(xiàn)能力提升

授課形式:可視化過(guò)程、視頻教學(xué)、引導(dǎo)式授課、角色演練、過(guò)程設(shè)計(jì)、互動(dòng)問(wèn)題等

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)核心骨干、管理者、30人以內(nèi),分為4-6個(gè)學(xué)習(xí)小組

培訓(xùn)時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

課程大綱:

第一部分:認(rèn)知金字塔原理

1、金字塔原理寫(xiě)作的四個(gè)基本特點(diǎn)

結(jié)論先行

上下對(duì)應(yīng)

分類(lèi)清楚

排序邏輯

案例這樣匯報(bào)可不行

2、金字塔原理接受信息的步驟

第一步:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

第二步:找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

第三步:畫(huà)出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖  

第四步:概括主題句

案例:閱讀文章,接受信息

案例藍(lán)貓?zhí)詺馊賳?wèn)

第二部分:縱向的疑問(wèn)/回答式結(jié)構(gòu)

1、自上而下以點(diǎn)帶面

縱向的疑問(wèn)/回答式

縱向疑問(wèn)/回答式對(duì)話結(jié)構(gòu)在商業(yè)寫(xiě)作中的應(yīng)用

由上向下疑問(wèn)/回答式構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的步驟

2、自下而上聚沙成塔

行動(dòng)性概括

描述性概括

由下至上概括總結(jié)式構(gòu)建金字塔的步驟

第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)

1、演繹推理

什么是演繹論證

標(biāo)準(zhǔn)式演繹

常見(jiàn)式演繹

2、歸納推理

時(shí)間順序

結(jié)構(gòu)順序

重要性順序

3、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

演繹論證的利弊

歸納結(jié)構(gòu)的利弊

橫向結(jié)構(gòu)MECE原則

第四部分:序言的講故事結(jié)構(gòu)

1、序言結(jié)構(gòu)的基本要素

標(biāo)準(zhǔn)的序言:SCQA

序言必須用講故事的結(jié)構(gòu)

2、商業(yè)文章中常見(jiàn)的序言模式

序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及其變化

案例如何講好一個(gè)故事

案例希拉里的演講

第五部分:演講與表達(dá)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)

1、整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

PREP

TimeLine

WHAT-WHY-HOW

AIDA

PRM

STEP

KFC

2、演講觀點(diǎn)與立意

演講三要素(立意-理性-感性)

引發(fā)興趣

標(biāo)新立異

利益關(guān)聯(lián)

拔高升華

簡(jiǎn)單易懂

案例己所不欲施于人

案例文明的意義

案例肯尼迪vs吳作棟

3、演講感性因素

具體&細(xì)節(jié)

敘述vs描述

意外&沖突

語(yǔ)氣&形式

案例內(nèi)在可信度與外在可信度

案例NBA的球員

案例:諾的百貨

4、總結(jié):一頁(yè)紙演講工具

 
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