老板如何管銷售

第一部分：銷售目標管理

1、如何做好老板定位？

2、如何制定銷售戰(zhàn)略？

3、如何設(shè)定銷售目標？

4、如何分解銷售任務(wù)？

5、如何設(shè)計銷售流程？

6、如何做好銷售管控？

7、如何應(yīng)對發(fā)展挑戰(zhàn)？

第二部分：銷售方法管理

1、如何看清客戶采購？

2、如何了解客戶心理？

3、如何制定銷售政策？

4、如何選擇銷售渠道？

5、如何獲取客戶流量？

6、如何做好線上營銷？

7、如何做好客戶關(guān)系？

第三部分：銷售人才管理

1、如何招聘銷售人才？

2、如何用好銷售人才？

3、如何培訓(xùn)銷售人才？

4、如何輔導(dǎo)銷售人才？

5、如何打造銷售團隊？

6、如何考核銷售團隊？

7、如何培養(yǎng)銷售經(jīng)理？

第四部分：銷售激勵管理

1、如何把握員工需求？

2、如何設(shè)計銷售薪酬？

3、如何用好員工獎勵？

4、如何激發(fā)員工心態(tài)？

5、如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力？

6、如何打造銷售文化？

7、如何構(gòu)建組織環(huán)境？