| 主講老師： | 楊虎 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 本課程從持續(xù)倍增的根本路徑開(kāi)始，詳解企業(yè)持續(xù)倍增的核心以及三大核心抓手，幫助經(jīng)營(yíng)者加深對(duì)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，從而提高企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)水平。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-07 15:19 |
【課程背景】
隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的企業(yè)從純粹的管理導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向，這就要求管理者必須具有市場(chǎng)意識(shí)和商業(yè)思維，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)倍增。
但企業(yè)持續(xù)倍增的路徑是什么？經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別與聯(lián)系又是什么？管理者如何提高自己的經(jīng)營(yíng)意識(shí)？
本課程從持續(xù)倍增的根本路徑開(kāi)始，詳解企業(yè)持續(xù)倍增的核心以及三大核心抓手，幫助經(jīng)營(yíng)者加深對(duì)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，從而提高企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)水平。
【課程對(duì)象】企業(yè)家與核心高管
【課程時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)2天，精簡(jiǎn)1天，每天6小時(shí)。
【教學(xué)方法】講授、案例分析、小組研討
【課程收益】
1、幫助企業(yè)構(gòu)建持續(xù)增長(zhǎng)的飛輪模式，提高企業(yè)內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)力；
2、掌握若干推動(dòng)增長(zhǎng)飛輪的方法，從而大幅提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；
3、讓企業(yè)從客戶(hù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)三大增長(zhǎng)根本點(diǎn)上下功夫，切實(shí)提高企業(yè)營(yíng)收；
4、關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)方法的同時(shí)，幫助學(xué)員提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)企業(yè)增長(zhǎng)的軟實(shí)力；
5、通過(guò)大量的案例解讀與工具練習(xí)，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率。
模塊一：業(yè)績(jī)倍增的飛輪建設(shè)
第一單元：業(yè)績(jī)倍增與增長(zhǎng)飛輪
1、企業(yè)增長(zhǎng)的本質(zhì)
企業(yè)增長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的本質(zhì)
案例分析與解讀
2、增長(zhǎng)飛輪思維
三種級(jí)別的商業(yè)思考方式
持續(xù)增長(zhǎng)1+3模式
案例分析與解讀
第二單元：增長(zhǎng)飛輪的構(gòu)建與推動(dòng)
1、構(gòu)建增長(zhǎng)飛輪的步驟
構(gòu)建增長(zhǎng)飛輪的五大步驟
五大步驟中的具體問(wèn)題
案例分析與解讀
2、增長(zhǎng)飛輪推動(dòng)
推動(dòng)增長(zhǎng)飛輪的五大關(guān)鍵
飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)的六大障礙
案例分析與解讀
模塊二：業(yè)績(jī)倍增三大抓手
第三單元：用戶(hù)增長(zhǎng)
1、用戶(hù)增長(zhǎng)思維
洞察用戶(hù)痛點(diǎn)
用戶(hù)增長(zhǎng)價(jià)值性分析
案例分析與解讀
2、用戶(hù)增長(zhǎng)的引擎
用戶(hù)增長(zhǎng)的創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)
用戶(hù)關(guān)系飛輪建設(shè)
案例分析與解讀
第四單元：產(chǎn)品增長(zhǎng)
1、產(chǎn)品的組合
產(chǎn)品的本質(zhì)與組合
爆品思維與爆品打造
案例分析與解讀
2、產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)
產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)提取
營(yíng)銷(xiāo)宣傳五策
案例分析與解讀
第五單元：團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)
1、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作
重新看待團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與管控
案例分析與解讀
2、團(tuán)隊(duì)組織力打造
積極組織建設(shè)
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)新方略
案例分析與解讀
第六單元：企業(yè)家的增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么
領(lǐng)導(dǎo)者的半徑
領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)業(yè)績(jī)的推動(dòng)
案例分析與解讀
2、增長(zhǎng)的決勝時(shí)刻
領(lǐng)導(dǎo)者的意志
持續(xù)推動(dòng)業(yè)績(jī)倍增
案例分析與解讀
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