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大數(shù)據(jù)與新媒體下的保險營銷技能提升

主講老師: 閆和平 閆和平

主講師資:閆和平

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程針對性講解,課程實戰(zhàn),首先解決員工的保險銷售的意愿問題、進而詳細的講解保險客戶的新媒體獲客方法和專業(yè)的保險知識,使得保險銷售任務完成,客戶滿意、客戶持續(xù)繳費率提高、退保率大幅降低。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-01 18:12

課程現(xiàn)狀分析:郵政代理保險營銷現(xiàn)狀的幾點思考:

1、 是保險潛在客戶太少還是員工營銷技能太差?

2、 是保險產(chǎn)品不好還是員工內(nèi)心就不認可保險?

3、 是真心持續(xù)服務客戶還是為了短期任務傷害客戶?

4、 郵政金融客戶年齡結(jié)構(gòu)是否支持未來幾年保險銷售任務的完成?

5、 新媒體(尤其是短視頻如抖音、快手等)保險專業(yè)人士普及專業(yè)知識對郵政員工銷售保險的威脅?

6、 最近幾年各家保險任務對員工壓力帶來的員工工作意愿是否降低?

7、 存量客戶被營銷N多次了,客戶內(nèi)心是否反感?

8、 郵政代理金融有效獲客渠道是否幾乎沒有?

9、 郵政代理保險員工銷售成功后客戶是否會持續(xù)繳費?

10、 郵政代理保險銷售成功后客戶退保比例是否在增加?

11、 員工對大數(shù)據(jù)、新媒體是愿意接觸還是內(nèi)心抵觸?

12、 保險客戶專業(yè)知識提升后的維護技能是否跟的上?

13、 客戶比員工對保險還專業(yè)還了解的情況下員工如何營銷?

以上問題如何破局、如何使員工自發(fā)工作、如何使員工更好的利用大數(shù)據(jù)、新媒體等工具完成自己的保險銷售任務,閆老師根據(jù)最近幾年對全國十幾家郵政省公司,幾十家郵政地市公司的培訓,針對郵政保險銷售里的困惑,本課程針對性講解,課程實戰(zhàn),首先解決員工的保險銷售的意愿問題、進而詳細的講解保險客戶的新媒體獲客方法和專業(yè)的保險知識,使得保險銷售任務完成,客戶滿意、客戶持續(xù)繳費率提高、退保率大幅降低。

課程收益:

掌握保險銷售的核心價值

掌握保險客戶獲客的新方法

掌握保險客戶營銷的核心技能

掌握保險客戶的購買習慣

掌握保險銷售的新流程

掌握新媒體獲客的工具與方法

掌握保險批量成交技能——保險沙龍策劃

掌握沙龍策劃活動主題選擇的技巧

掌握沙龍活動客戶體驗提升技能

掌握沙龍活動中新媒體工具的運用

掌握自我知識提升的技能

課程時間:1-2天  6小時

課程大綱:

第一單元   新競爭環(huán)境下客戶購買保險的核心要素

1、新競爭環(huán)境下的保險營銷核心

   案例分享:保險營銷的本質(zhì)

2、保險產(chǎn)品核心價值是什么?

   案例分享:重新認知保險產(chǎn)品核心價值

3、客戶購買保險過程的四大演變趨勢

   案例分享:客戶購買保險產(chǎn)品的“從功能到參與”的演變

4、客戶購買的核心要素

   案例分享:符合三大核心條件下的產(chǎn)品客戶為什么還不夠買?

5、客戶購買過程中客戶需求的兩大核心要素

   案例分享:站在不同角度客戶的不同需求之因

第二單元   大數(shù)據(jù)與新媒體下保險獲客的四大方法

1、圈子法

   案例分享:一次成交九單保險的營銷策略

2、參會法

   案例分享:別人的會議我們的陣地

3、專業(yè)法

   案例分享:一個只服務高端客戶的保險經(jīng)紀人

4、聯(lián)盟法

   案例分享:多贏帶來的綜合營銷

第三單元  新媒體工具在保險沙龍的運用

1、沙龍策劃與實施活動前的客戶分類管理

   案例分享:客戶分類營銷的三大原則及技巧

2、沙龍策劃與實施活動客戶邀約三大方式

   案例分享:傳統(tǒng)、新媒體、轉(zhuǎn)介技巧運用

3、沙龍策劃與實施活動客戶邀約技能

   案例分享:站在誰的角度說問題?

4、沙龍策劃與實施活動邀約客戶異議處理技巧

第四單元   沙龍策劃與實施活動主題選擇技巧

1、沙龍活動主題與產(chǎn)品的匹配原則

 案例分享:“小小銀行家”帶來的理財、保險綜合銷售

2、短期沙龍活動主題與長期沙龍活動主題選擇的標準

  案例分享:持續(xù)性與即時性沙龍活動主題區(qū)別

3、沙龍活動主題名字選定的兩大要求

  案例分享:富人的四大需求決定的沙龍名字

第五單元  沙龍營銷活動實施過程控制

1、沙龍營銷活動的人員分工原則

   案例分享:流程表單管理原則

2、沙龍營銷活動實施的三大注意事項

   案例分享:客戶、員工、場地

3、沙龍營銷活動前的禮品及接待話術

   案例分享:給的是否是客戶想要的及良好的語言習慣

4、沙龍營銷活動實施的現(xiàn)場環(huán)境布置

   案例分享:以客戶體驗為核心的環(huán)境布置

5、沙龍營銷活動實施的現(xiàn)場管理

   案例分享:從簽到到送客

6、沙龍營銷活動中的現(xiàn)場營銷的切入點

   案例分享:產(chǎn)品的廣告植入

7、沙龍營銷活動中演講稿及互動設計

   案例分享:易互動演講稿分享

8、沙龍營銷活動中新媒體工具的運用

第六單元  沙龍營銷活動后續(xù)跟進

1、沙龍營銷活動的后續(xù)跟蹤

   案例分享:不能為了做活動而做活動

2、沙龍營銷活動后續(xù)跟進的三大技巧

3、沙龍營銷活動后續(xù)優(yōu)化持續(xù)改進方法

第七單元   做好沙龍營銷活動員工需具備的四大技能

1、沙龍營銷活動能力之一換位思考技能

   案例分享:VIP客戶給我們的啟示

2、沙龍營銷活動能力之二傾聽的能力

   案例分享:您聽明白客戶在說什么了嗎?

3、沙龍營銷活動能力之三語言表達的能力

   案例分享:改變語言改變世界

4、沙龍營銷活動能力之四提問的能力

   案例分享:提問成就銷售

 
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