推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

基于客戶導向的優(yōu)質(zhì)服務技巧

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 如果直接把他們放在缺乏培訓和支持的工作崗位上,然后期望中間有一些精英浮現(xiàn)出來,結(jié)果將是人力資源的巨大浪費!
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-28 15:57


課程背景

服務作為營銷工作中的重要一環(huán),要求服務者必須具備高超的表達和溝通能力,具有強烈的自動自發(fā)的服務意識。既然我們通過招聘和選拔程序,付出了巨大努力來吸引和挑選能夠在未來有可能取得成功的人,那么我們對這些人是如何做的呢?如果直接把他們放在缺乏培訓和支持的工作崗位上,然后期望中間有一些精英浮現(xiàn)出來,結(jié)果將是人力資源的巨大浪費!

優(yōu)質(zhì)服務是企業(yè)競爭白熱化的產(chǎn)物,服務已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力,服務質(zhì)量也成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,避免價格戰(zhàn)提升品牌附加值最好的辦法就是服務差異化。隨著市場競爭的日益激烈,服務能力超越了所有其他能力,正在成為現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代職業(yè)人的核心競爭力,我們必須依賴服務能力去獲得、保留和挖掘客戶資源,“客戶滿意度和忠誠度”已經(jīng)成為企業(yè)間競爭的第一指標,優(yōu)質(zhì)客戶服務將是鑄就企業(yè)和個人品牌的基石。通過學習和實踐本課程中的理念,將改變對服務的看法找到激發(fā)每個人主動、熱情服務的方法發(fā)現(xiàn)服務的樂趣,讓客戶得到更愉快的體驗,企業(yè)的服務質(zhì)量得提升,的個人生活得到改善,更會增強的成就感和榮譽感。形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶。

課程目標

快速提升學員主動服務意識,引導正確的客戶服務理念;

培養(yǎng)積極的服務態(tài)度,了解客戶服務的發(fā)展現(xiàn)狀和關(guān)鍵競爭點;

認清你的目標客戶和目標服務,透析服務的特征,樹立對客戶的正確認識,了解服務對企業(yè)品牌塑造的影響;

幫助學員了解優(yōu)質(zhì)客戶服務的核心理念,掌握優(yōu)質(zhì)服務的標準和相關(guān)服務技能;

幫助學員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。

強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心,擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,從而提高工作效率和提升業(yè)績。

授課對象

客戶服務人員

培訓用時

2天(每天6小時)。

授課方式

通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演練互動和視頻賞析+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改變心智模式,掌握提升業(yè)績所必需的溝通和服務技能,從而成為企業(yè)需要的卓越服務者。

課程大綱

一、服務意識決定服務品質(zhì)

1、現(xiàn)代企業(yè)終極競爭的領(lǐng)域——服務

1)什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務

2)優(yōu)質(zhì)客戶服務的特點

演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看

2、走進“上帝”

1)客戶與顧客的區(qū)別

2)內(nèi)部客戶與外部客戶

3)如何理解“客戶永遠是對的”

4)贏在自動自發(fā)——服務別人成就自己

3、你為誰服務?——快樂服務的源泉

1)職業(yè)還是事業(yè)

2)如何找到工作樂趣——工作的價值

3)主動積極、全力以赴、激情

教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》

心態(tài)突破工具:影響圈與關(guān)注圈

4、如何提升自己的服務品質(zhì)

1)進化法則——調(diào)適

2)解決問題的要因

3)立即行動、尋找可能性

4)超越客戶的預期

教學影片:不可能的任務

二、建立良好的客戶關(guān)系

1、客戶關(guān)系管理中最突出的問題

1)硬件的完善不能彌補軟件的缺失

2)缺乏服務意識與敬業(yè)精神

3)部門缺乏協(xié)調(diào)導致效率低下

4)缺少專業(yè)客戶服務技巧

5)競爭的優(yōu)勢在于形成服務個性

6)未能發(fā)揮客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的作用

2、清晰和引導客戶期望

1)客戶期望水平程度

最低容忍度、可接受、基于經(jīng)驗的服務、規(guī)范化服務、完美的服務

2)容忍域

3)影響客戶服務期望的因素

4)如何面對客戶“不現(xiàn)實”的期望

3、讓客戶喜歡你的優(yōu)質(zhì)元素

練習:挑挑刺

1)你的第一張名片——儀容儀表

2)怯場壓力的破解辦法

3)儀態(tài)身姿塑造

4)聲音形象塑造

5)語言形象塑造

演練:解放你的表演天性

4、如何建立和維護良好的客戶關(guān)系

1)什么是客戶關(guān)系管理

2和客戶建立什么樣的關(guān)系

3)情感賬戶

4)客戶滿意度管理

5)滿意不代表忠誠——如何實現(xiàn)真正的客戶忠誠

工具:客戶滿意度模型

演練:情感賬戶

三、客戶服務中的溝通技巧

1、服務的過程就是溝通的過程

1)溝通的本質(zhì)與目的

2)溝通模型

3)溝通不良的弊病

4)獲取真實意見的技巧

5)與客戶溝通的四大技巧:聆聽、發(fā)問、厘清、回應

演練:同理心溝通——西點的煩惱

2、客戶會有哪些障礙

1)明確表達的障礙和藏于內(nèi)心的障礙

2)正當障礙和不正當障礙

3)常見的障礙點

3、遇到僵局怎么辦

1)洽談中有哪些僵局?

2)洽談中僵局的處理方法

3)處理客戶異議——化解障礙的七大方法

4、掌控與引導客戶的技巧——SPIN提問模式

1)狀況詢問

2)問題詢問

3)暗示詢問

4)需要-滿足詢問

教學影片:讓客戶說是

四、客戶投訴處理策略與技巧

1、為什么大多數(shù)客戶不抱怨?

1)大多數(shù)客戶并不投訴

2)客戶投訴的目的

3)客戶投訴的好處

2、影響成功處理客戶投訴的因素

1)處理客戶投訴的誤區(qū)

2)客戶投訴處理的原則

3)客戶投訴接待服務原則

4)典型投訴客戶類型

3、有效處理客戶投訴的技巧

1)有效處理客戶投訴的步驟

2)完美服務彌補六步曲

3)處理投訴時容易犯的九大錯誤

4)客戶投訴處理十二大技巧

4、建設優(yōu)質(zhì)服務營銷團隊

1)為什么是團隊而不是個人

2)低效的服務營銷團隊表現(xiàn)

3)打造高效能服務營銷團隊的關(guān)鍵點

4)高效能服務營銷團隊的特征

職業(yè)習慣造就卓越人生

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與基于客戶導向的優(yōu)質(zhì)服務技巧相關(guān)內(nèi)訓課
發(fā)展渠道,構(gòu)建生態(tài),為客戶創(chuàng)造價值 有效的客戶開發(fā)管理及銷售策略 客戶關(guān)系管理與忠誠度維護 從客戶思維到用戶思維課程大綱——向騰訊/華為/小米學用戶思維 個人客戶建設及客戶拓展及維護 中高端客戶經(jīng)營與維護 存量客戶盤活與批量客戶經(jīng)營 “AUM”TO“AUM+”——存量臨界客戶的資產(chǎn)提升策略
王哲光老師介紹>王哲光老師其它課程
自我管理 資源整合 卓越團隊魔鬼訓練營 卓越團隊建設與管理 卓越領(lǐng)導力與團隊管理 卓越領(lǐng)導力修煉與高效授權(quán) 卓越領(lǐng)導力 卓越經(jīng)理人管理技能提升訓練
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25