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雙贏商務談判技巧

主講老師: 王念山 王念山

主講師資:王念山

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程針對的是商務談判代表在上述三點上的把握和改進。與其他專門針對技巧或?qū)iT針對戰(zhàn)略分析的商務培訓課程不同的是,優(yōu)勢談判策略與成交技巧培訓是一個涵蓋談判的策略思路到戰(zhàn)術與成交技巧多個方面的課程。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-26 13:48


【課程概述】

談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段。銷售與商務人員是否能夠通過談判與客戶達成一個雙贏的交易,關鍵在于參與談判的人員事先準備是否充分、談判策略布局的思路是否清晰、談判技巧是否高明。

本課程針對的是商務談判代表在上述三點上的把握和改進。與其他專門針對技巧或?qū)iT針對戰(zhàn)略分析的商務培訓課程不同的是,優(yōu)勢談判策略與成交技巧培訓是一個涵蓋談判的策略思路到戰(zhàn)術與成交技巧多個方面的課程。它針對的是已經(jīng)有一定的銷售經(jīng)驗、或接受過基礎銷售培訓、需要面對棘手的銷售和商務談判的學員。

【培訓獲益】

1、掌握高效的溝通談判策略

2、提升溝通水平和客戶談判技能

3、看到優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)

4談判高手成功的三個要素

5、成功的法則

6、雙贏談判金三角

【培訓時間】 6-12小時

【培訓對象】 談判人員等

【課程大綱】

第一章、商務談判高手談判技巧秘籍

1、時機的運用

2、方法的運用

3、綜合運用七種技巧

4、成功的4種因素與關鍵

5、有效地處理對方的拒絕

6、如何有效地拒絕對方

7、僵局的形成及處理技巧

8、策略=程序=目標=技巧?

9、十種有效的談判技巧

10、劣勢下的談判策略

11、均勢下的談判策略

12、優(yōu)勢下的談判策略

13、對付不同談判者的技巧

章、商務談判的準備階段

1、商務談判的基本原則

2、商務談判的主要內(nèi)容

3、如何確定談判的目標

4、怎樣評估談判對手

5、如何收集競爭對手的情報 

6、談判對象,時空,方案,底線的選擇

7、談判中的角色以及策略的制定

8、怎樣擬訂談判議程

9、如何營造良好的談判氛圍

章、商務談判的開始階段

1、三種不同的談判氣氛

2、怎樣解讀對方身體語言

3、談判人員的要求

4雙方需充分交流的四個方面

5、開場呈述

6、談判者應考慮的因素:

章、商務談判的報價階段

1誰先報價

2、如何處理

3怎樣報價

4、原則

5應對報價

6、日本與歐洲的報價方式

章、商務談判的磋商階段

1、還價前的準備

2、讓步策略

3、如何迫使對方讓步

4、如何阻止對方進攻

第六章、談判的評估調(diào)整階段

1、如何面對不同類型的談判者引言

2、將面臨的困難和解決方法

3、如何強化自身的優(yōu)勢

4、如何削弱對方的優(yōu)勢

章、商務談判的結束階段

1結束的時機

2結束的幾種方式

3、結束簽署前常犯的錯誤

第八章、商務談判過程中的注意事項:

1、談判時應注意的幾個問題

2、談判時不應提的幾個話題

3、談判時不應做的幾個動作

4、商務談判中情感的運用

5、成功談判的最后忠告

 
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