項目風(fēng)險管理

課程背景

項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應(yīng)該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。

本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實戰(zhàn)，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險管理專門知識同時，與資深的項目管理專家討論、溝通，結(jié)合您個人在項目管理中所碰到各種各樣的意外，層層剖析。你逐漸會意識到，運用系統(tǒng)化的工具和結(jié)構(gòu)化的方法，結(jié)合定性大量分析，并通過有效的分析應(yīng)對工具，很多突發(fā)事件、不可預(yù)測事件、偶然事件都是可以預(yù)防和緩解的。

培訓(xùn)對象

公司內(nèi)部一般高級銷售、高級工程技術(shù)、高級項目經(jīng)理、資深人力資源、財務(wù)人員以及中高層管理人員。更加適合于高級項目實施或技術(shù)人員、項目售前負責(zé)人、項目談判簽約負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理以及公司人事、財務(wù)經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理。

目的和收益

通過本課程培訓(xùn)，學(xué)員將意識并掌握：

? 學(xué)習(xí)掌握經(jīng)過實踐驗證的風(fēng)險管理步驟及方法

? 學(xué)會識別機遇與威脅，結(jié)合項目實際情況，權(quán)衡威脅與機遇，找到最佳平衡點

? 針對不同類型的風(fēng)險，制定特定的風(fēng)險應(yīng)對策略

? 幫助項目干系人及核心團隊成員克服風(fēng)險管理的心理障礙，有效管理風(fēng)險

? 把針對威脅與機遇的風(fēng)險應(yīng)對方案融入到你核心的項目管理計劃之中

培訓(xùn)時間 2-3天

注：如果安排2天培訓(xùn)，培訓(xùn)大綱內(nèi)容會適當(dāng)減少。

課程大綱