項目進度及成本分析與控制

課程背景

本課程是高級專項課程，本課程關(guān)注于項目管理三重限制限制（范圍、進度、成本）的應(yīng)用:有限的時間;有限的資源;有限的預(yù)算和變化的范圍如何進行計劃和協(xié)調(diào)。探索最佳實踐對這些限制怎樣應(yīng)對和處理，強化工作分解結(jié)構(gòu)和項目需求的計劃技能；

學(xué)習(xí)編制和控制項目進度的邏輯方法；掌握估算、預(yù)測、預(yù)算、監(jiān)控、分析和報告成本，包括掙值表示的方法。個人練習(xí)和小組練習(xí)結(jié)合以便輕松學(xué)習(xí)這些有效而繁復(fù)的項目計劃技術(shù)。

培訓(xùn)對象

公司內(nèi)部一般高級銷售、高級工程技術(shù)、高級項目經(jīng)理、資深人力資源、財務(wù)人員以及中高層管理人員。

更加適合于高級項目實施或技術(shù)人員、項目售前負責(zé)人、項目談判簽約負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理以及公司人事、財務(wù)經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理。

目的和收益

通過本課程培訓(xùn)，學(xué)員將意識并掌握：

? 深入地掌握項目中的進度與成本的分析與控制的方法

? 在原有的基礎(chǔ)上，進一步掌握如何定義、分析、計劃、并管理復(fù)雜的項目

? 結(jié)合項目實踐中遇到的復(fù)雜并讓人頭痛的進度與成本控制問題進行研討

? 學(xué)習(xí)完成后能夠象一個資深的項目經(jīng)理一樣獨立地管理復(fù)雜項目中的財務(wù)及進度

培訓(xùn)時間 2天

課程大綱