管理哲學

課程簡介：新的環(huán)境，新的問題需要新的管理理念，沉湎于落后的管理思想理念只能收獲失敗的苦果；及時更新管理理念，對管理人員和企業(yè)尤為重要。本課程從實踐出發(fā)，結合當代最先進的管理哲學，給出打開思維和科學管理的實用方法和途徑，能快速提升管理人員的思維和管理水平。本課程在浙江大學、復旦大學、上海交大等每月講授十多場，深獲學員喜歡和高度好評! 

課程對象：管理人員

課程時長：1天

課程大綱：

一、我們怎么看待人？

1、傳統(tǒng)管理理念的失敗

2、傳統(tǒng)管理失敗的原因

3、重新審視人性

討論：人是理性的嗎？

      人善還是人惡？

      為什么“大老粗”比“MBA”更擅長管理？

4、基于人性的領導和管理

ü 把下屬當作“成人”來對待

ü 抑惡揚善

討論：能不能相信、依賴人？

ü 正確有效的激勵

討論：“獎勤罰懶”究竟有沒有效果？

ü “共情”管理

討論：和下屬要不要保持距離感？

ü 通過情緒、意義和價值來管理

討論：為什么光靠制度管不好企業(yè)？

技能：領導要學會講故事

5、百年管理的演化

二、我們怎么看待組織？

1、 認識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維

ü 系統(tǒng)的要素和特點

ü “見樹”更要“見林”

ü “高明”，同時“精明”

ü 統(tǒng)觀全局與高瞻遠矚

2、 系統(tǒng)管理的三句真言

ü 連接比組成部分更重要

ü 所有的事都是同一件事

ü 組織是開放的生態(tài)系統(tǒng)

討論：三句話對管理的指導作用

3、 站在月球看地球

ü “復眼思維”與“直升機思維”

ü “置身事中”與“置身事外”

ü 看到“看不到”的地方

ü “棋盤外思考”

ü “打破盒子”

4、 站在未來看現(xiàn)在

ü 動態(tài)思考

ü 識勢與掌機

ü 站在未來看現(xiàn)在

討論：“五+一”個重要問題

ü 擺脫束縛

提防“路徑依賴”和“沉沒成本”

ü 決策經(jīng)典三問