| 主講老師： | 孫亞彬 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、專業(yè)化程度高的“專精特新”企業(yè)，尤其需要補(bǔ)齊生產(chǎn)管理的短板，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-07-12 10:58 |
一、背景與目的
創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、專業(yè)化程度高的“專精特新”企業(yè)，尤其需要補(bǔ)齊生產(chǎn)管理的短板，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、賦能對(duì)象
“專精特新”制造業(yè)涵蓋以下部門，本項(xiàng)目對(duì)以下部門管理人員賦能
三、賦能主題與課題分解
根據(jù)《中國(guó)制造2025規(guī)劃》，本項(xiàng)目確定“精益智能制造”為主題。課題分解如下：
賦能部門 | 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)收益 |
生產(chǎn) | 《精益智能制造》 | 人員不變，產(chǎn)量翻翻 |
質(zhì)量 | 《全流程質(zhì)量管理》 | 零投訴，一次就做對(duì) |
物流 | 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 | 淡季不壓貨，旺季不延誤 |
安環(huán) | 《現(xiàn)場(chǎng)管理6S》 | 打造企業(yè)形象，構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng) |
財(cái)務(wù) | 《精益管理降本增效》 | 精打細(xì)算出效益，精細(xì)管理降成本 |
設(shè)備 | 《全面設(shè)備管理》 | 保證設(shè)備“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行 |
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