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全面設備管理TPM

主講老師: 孫亞彬 孫亞彬

主講師資:孫亞彬

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM; 戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-12 10:49


第一講 TPM概論

1節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM,

2節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM

3節(jié) 制造業(yè)現(xiàn)場誕生的日本TPM

4節(jié) 中國TPM的課題

第二講 設備故障分析

1節(jié) 維修管理的目標

2節(jié) 故障原因分析

自然損耗

設備缺陷

維修不及時

保養(yǎng)不到位

操作條件不遵守

運行條件不具備

第三講 點檢基準書

1節(jié) 設備點檢基準書

2節(jié) 質量點檢基準書

3節(jié) 運行條件基準書

第四講 作業(yè)指導書

1節(jié) 點檢易行五原則

2節(jié) 作業(yè)指導書編寫體例

第五講 設備重要度評價

1節(jié) 瓶頸設備

2節(jié) 設備一致性評價

第六講 備品備件管理

1節(jié) 備品備件的大課題

互相矛盾的備庫目標

互相矛盾的更換目標

2節(jié) 計劃維修與計劃采購

3節(jié) 事后維修與備庫采購

第七講 預知保養(yǎng)

1節(jié) 預知保養(yǎng)的原理

2節(jié) 預知保養(yǎng)的技術

3節(jié) 預知保養(yǎng)的步驟

第八講 人才育成

1節(jié) 三懂四會型人才

2節(jié) 培訓教材

3節(jié) 人才育成六步驟

第九講 如何推進TPM

   1節(jié) 如何制定推行計劃

   2節(jié) 小集團全員推行

   3節(jié) 獎懲機制(破除計件制的阻礙)

 
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