主講老師: | 孫亞彬 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM; 戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-12 10:49 |
第一講 TPM概論
第1節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM,
第2節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM
第3節(jié) 制造業(yè)現(xiàn)場誕生的日本TPM
第4節(jié) 中國TPM的課題
第二講 設備故障分析
第1節(jié) 維修管理的目標
第2節(jié) 故障原因分析
? 自然損耗
? 設備缺陷
? 維修不及時
? 保養(yǎng)不到位
? 操作條件不遵守
? 運行條件不具備
第三講 點檢基準書
第1節(jié) 設備點檢基準書
第2節(jié) 質量點檢基準書
第3節(jié) 運行條件基準書
第四講 作業(yè)指導書
第1節(jié) 點檢易行五原則
第2節(jié) 作業(yè)指導書編寫體例
第五講 設備重要度評價
第1節(jié) 瓶頸設備
第2節(jié) 設備一致性評價
第六講 備品備件管理
第1節(jié) 備品備件的兩大課題
l 互相矛盾的備庫目標
l 互相矛盾的更換目標
第2節(jié) 計劃維修與計劃采購
第3節(jié) 事后維修與備庫采購
第七講 預知保養(yǎng)
第1節(jié) 預知保養(yǎng)的原理
第2節(jié) 預知保養(yǎng)的技術
第3節(jié) 預知保養(yǎng)的步驟
第八講 人才育成
第1節(jié) 三懂四會型人才
第2節(jié) 培訓教材
第3節(jié) 人才育成六步驟
第九講 如何推進TPM
第1節(jié) 如何制定推行計劃
第2節(jié) 小集團全員推行
第3節(jié) 獎懲機制(破除計件制的阻礙)
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