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企業(yè)人力資源管理課程

主講老師: 丘磐 丘磐

主講師資:丘磐

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 建立人力資本思維結構,認清人力資本的核心本質; 掌握當前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢; 有效理解人力資源管理的五大環(huán)節(jié);
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-28 10:36


【課程收益】


建立人力資本思維結構,認清人力資本的核心本質

掌握當前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢

有效理解人力資源管理的五大環(huán)節(jié)

把握直線干部在人力資源管理各環(huán)節(jié)上的任務和著力點

培養(yǎng)作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力

【課程大綱】


一、當前的企業(yè)發(fā)展趨勢與人才

企業(yè)經營環(huán)境分析

知識資本的崛起

企業(yè)最緊迫的五類“人財”

二、當前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢

關注流程,調整組織架構與工作崗位

建立學習型組織與組織學習

培養(yǎng)和使用核心員工

建立平行的職業(yè)階梯

科學培訓

三、企業(yè)人力資源管理的五個具體環(huán)節(jié)

員工的獲取

員工積極性的保持

員工發(fā)展

員工評價

員工調整

四、企業(yè)所有的干部都是人力資源干部

企業(yè)專職人力資源干部與直線干部的配合

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系

企業(yè)直線干部應具備的三大技能結構

企業(yè)直線干部在管理人力資源方面的角色扮演

五、招聘工作中對直線干部的要求

招聘的種類;

直線干部的面談;

對人的考察技巧;

六、員工執(zhí)行力的培養(yǎng)

科學管理的五條:量化、人事相符、差別工資、勞動紀律、培訓;

有效領導與有效激勵;

員工執(zhí)行力模型;

七、員工評價

什么是好的績效與績效管理

日常評價;

績效考核

績效考核的幾種常用方法

指標和維度的選擇

八、員工的薪酬系統(tǒng)

員工的“公平”問題;

薪酬系統(tǒng)的制定;

不同時期企業(yè)薪酬制度的調整;

薪酬固定工資與績效工資的關系問題。

九、建筑企業(yè)的核心文化

關于管理層的想法與員工的想法;

企業(yè)遠景與理念;

企業(yè)管理平臺;

企業(yè)標識的作用;

企業(yè)文化在管理人力資源中的作用。

 
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