推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

金字塔原理之職場應(yīng)用大法

主講老師: 李寧 李寧

主講師資:李寧

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 世界著名咨詢公司麥肯錫的經(jīng)典培訓(xùn)理論——金字塔原理,結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導(dǎo)圖的可視 化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強記憶。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-07 11:44

課程介紹:

你是否有過如下煩惱?

作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局?

作為項目負責(zé)人,在各類培訓(xùn)會議中,你是否感覺會議討論喋喋不休依然做不出可行性方案?

作為活動策劃者,要策劃一場新穎獨特,大家滿意的活動是否感覺難上加難?

作為管理者,在企業(yè)與部門管理中,你是否感覺明知架構(gòu)不明、權(quán)責(zé)不清但卻無法找出有 效的解決辦法?

世界著名咨詢公司麥肯錫的經(jīng)典培訓(xùn)理論——金字塔原理,結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導(dǎo)圖的可視 化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強記憶。

 

課程時間16小時/

 

課程大綱:

0引言

0.1參課原則

0.2我們的職場現(xiàn)狀

思維測試: 如何清空水杯中的水?

 

第一講:高效表達與金字塔原理
一、麥肯錫邏輯表達的核心理念——金字塔原理
二、為什么要使用金字塔原理?
1.大腦的思維習(xí)慣一)—— 自動進行分類
2.大腦的思維習(xí)慣二)—— 神奇的數(shù)字

第二講:智法---邏輯結(jié)構(gòu)

1.結(jié)構(gòu)的魅力

2.結(jié)構(gòu)的分類

1)有形結(jié)構(gòu)

2)無形結(jié)構(gòu)

3)思維結(jié)構(gòu)思維創(chuàng)造世界

2.大腦模式系統(tǒng) 模式系統(tǒng)形成的三個階段 運動與大腦的關(guān)系 邏輯思維的顯性形式

 

第三講:心法---思維方式

1.思維方式的分類

2.結(jié)構(gòu)化思維:金字塔原理的四個基本特征

1)結(jié)論先行的條件

2)分類清楚的原則

3)上下對應(yīng)的嚴謹

4)排序邏輯的應(yīng)用

3.發(fā)散思維:

4.聚合思維:

5.金字塔的三種子結(jié)構(gòu)
1主題與子主題之間的縱向關(guān)系
2子主題與子主題之間的橫向關(guān)系
3故事式的序言結(jié)構(gòu)

 

第四講:用金字塔結(jié)構(gòu)四步搭建內(nèi)容框架
1.基于目標(biāo)定主題
1確定目標(biāo)前先設(shè)定場景
2場景越具體內(nèi)容才能更準確
3)目標(biāo)是希望對方能有哪些行為
練習(xí):用AB法進行目標(biāo)確認
2.中心思想要精準
2.1中心思想的TOPS原則
1)有的放矢.貫穿整體.擲地有聲.言之有據(jù)
3.學(xué)習(xí)概括各組思想
1)總結(jié)句避免使用缺乏思想的句子
2)總結(jié)句要說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
3)找出各結(jié)論之間的共性
案例:
練習(xí):如何從沒思想有思想?
4.縱向結(jié)構(gòu)分層次 —— 結(jié)論先行.以上統(tǒng)下
4.1.縱向結(jié)構(gòu)的兩種搭建方式:
1)有主張觀點時,自上而下進行表達
2)有零散內(nèi)容時,自下而上進行思考
4.2.自上而下表達的步驟:疑問/回答式的分析推理
1)設(shè)定場景
2)確定主題
3)設(shè)想問題
4)回答問題
案例:
練習(xí):新聞結(jié)構(gòu)分析
5.自下而上思考的步驟:各組思想的歸納概括總結(jié)
1)列出想表達的所有思想要點
2)找出各要點之間的邏輯關(guān)系
3)得出概括出來的結(jié)論。
案例:
練習(xí):為什么生氣
6.橫向結(jié)構(gòu)選順序 —— 分類清楚.邏輯遞進
6.1.兩種邏輯推理——演繹推理和歸納推理
6.2.演繹推理 —— 從共性到特殊
1)標(biāo)準式三段論)
2)常見式現(xiàn)象.原因.解決方案)
6.3.歸納推理 —— 從特殊到共性
1)三種邏輯順序 —— 時間順序.結(jié)構(gòu)順序.程度順序
2MECE原則確保分清.分盡 —— 相互獨立.完全窮盡
案例:
練習(xí):案例討論
7.演繹與歸納的利弊及情境選擇

講:讓表達更有力的秘密武器
1.讓表達更有力
1凡事說3
2結(jié)構(gòu)化的語言表達技巧
3.說服性表達的黃金原理
2.序言讓背景更清晰
1為什么要用講故事的形式?
2序言的4個基本要素SCQA
3.四種常見的序言結(jié)構(gòu)
1)標(biāo)準式.開門見山式.突出憂慮式.突出信心式
練習(xí):變換各種序言形式并分辨表達情緒的區(qū)別
4.細節(jié)讓表達更流暢
1.善用主語,突顯邏輯表現(xiàn)力
2.巧用連接詞,讓文章更通順
3.學(xué)會分段,以完整區(qū)塊傳達單一信息

第六講:匯報演示PPT的制作技巧
1、構(gòu)造和呈現(xiàn)好報告的要點
1理解整體思維架構(gòu)
2各組思想之間的相互關(guān)系
3邏輯視覺化的呈現(xiàn)
2PPT可視化原理
1淡化背景突出觀點
2強調(diào)關(guān)鍵句
3用圖表支持論點
3、PPT設(shè)計四原則
1對齊
2對比
3聚攏
4重復(fù)

課程總結(jié):用行動學(xué)習(xí)法進行課程回顧與總結(jié)

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與金字塔原理之職場應(yīng)用大法相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
李寧老師介紹>李寧老師其它課程
《企業(yè)文化共識營》引導(dǎo)工作坊 中層管理者塑造高績效團隊執(zhí)行力工作坊 基于主動和信任基礎(chǔ)上的合作共贏沙盤課程 高效時間與目標(biāo)管理情景模擬沙盤課程 高績效團隊與執(zhí)行力打造課程 《沙漠掘金》 情景模擬團隊融合與凝聚力提升課程 《賦能》——塑造團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程 中層管理者跨部門與向下溝通能力提升課程
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25