我是CEO沙盤模擬

【課程簡(jiǎn)介】：

我是CEO”是一款經(jīng)典的實(shí)境培訓(xùn)課程，因?yàn)檎鎸?shí)擬真商場(chǎng)與職場(chǎng)的真實(shí)現(xiàn)象，元素與效果貼近企業(yè)實(shí)際所遇到的所有情況，并把企業(yè)常見希望的職能附加其中，所以非常符合員工訓(xùn)練需要的元素。

沙盤模擬中模擬一個(gè)員工力爭(zhēng)上游的30年職場(chǎng)成功奮斗縮影，濃縮在幾小時(shí)的項(xiàng)目競(jìng)賽里。效果顛覆了傳統(tǒng)的大腦風(fēng)暴，更有效的直接挑戰(zhàn)企業(yè)未來(lái)所需要的策略方向與方案，讓每一個(gè)參與者的大腦都動(dòng)起來(lái)，系統(tǒng)完整而且有序建構(gòu)，課程之后可以直接產(chǎn)出的行動(dòng)方案，內(nèi)容稍加討論，毋須轉(zhuǎn)換的就能直接應(yīng)用在企業(yè)之中。

【課程收益】：

? 活化企業(yè)組織，激發(fā)創(chuàng)意與策略，團(tuán)結(jié)內(nèi)部向心力與企圖心；

? 挖掘人才接班計(jì)劃；

? 提升企業(yè)職場(chǎng)倫理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作；

? 發(fā)掘每個(gè)人的能力特質(zhì)，從而觀察素質(zhì)文化與潛能。

【關(guān)聯(lián)核心能力】：

? 建立高效團(tuán)隊(duì)、沖突管理、指導(dǎo)他人、決策制定、計(jì)劃能力、時(shí)間管理、問(wèn)題分析、壓力承受、目標(biāo)管理、傾聽、談判、組織。

【課程設(shè)置】：

第一階段：混亂無(wú)方向摸索期

v 職場(chǎng)升職與績(jī)效

v 職場(chǎng)規(guī)劃

v 自我時(shí)間與注意力管理

第二階段：獨(dú)立思考期

v 面對(duì)個(gè)人問(wèn)題

v 積極心態(tài)和責(zé)任感

v 自我管理及構(gòu)建項(xiàng)目

第三階段：尋求合作期

v 談判與溝通

v 面對(duì)拒絕的處理

v 遭遇質(zhì)疑的應(yīng)對(duì)

第四階段：規(guī)模融合合作期

v 合作擴(kuò)大化

v 全面系統(tǒng)思考

v 團(tuán)隊(duì)分工

第五階段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作期

v 組織彼此

v 完整結(jié)構(gòu)性的公司

v 經(jīng)營(yíng)策略

第六階段：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)期

v 快速的策略調(diào)整

v 通過(guò)問(wèn)題翻轉(zhuǎn)局面