勞動(dòng)合同解除和終止的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范

課程目標(biāo):

 勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)通常情況下是在勞動(dòng)合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動(dòng)者通過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項(xiàng)待遇，比如，“拖欠”的工資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、工傷待遇、社會(huì)保險(xiǎn)待遇等等。這種“有棗沒(méi)棗打一桿子”心態(tài)就造就了企業(yè)現(xiàn)在用工風(fēng)險(xiǎn)防范的難題。新發(fā)展理念下，企業(yè)需要提前了解企業(yè)可以單方解除勞動(dòng)關(guān)系的類型與實(shí)施程序，全面掌握與企業(yè)單方解除勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的法律規(guī)定及實(shí)踐操作口徑。運(yùn)用訴訟與抗辯、舉證技巧以減少企業(yè)的訴訟與用工成本，減少企業(yè)對(duì)外支出。

授課風(fēng)格：

    李丹老師首創(chuàng)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的理念，用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語(yǔ)；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來(lái)的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評(píng)價(jià)：“原來(lái)法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

課程對(duì)象：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)高層中層管理者，與人力資源相關(guān)工作群體。

授課建議時(shí)長(zhǎng)：4-6h（一天）

    亦可：2-3h（半天）

    亦可：10-12h（兩天）

課程內(nèi)容：

一、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議法律風(fēng)險(xiǎn)防范新趨勢(shì)

 1、勞動(dòng)用工管理過(guò)程中如何發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)

 2、勞動(dòng)用工管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的梳理要素

 3、勞動(dòng)用工管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制

 4、勞動(dòng)用工管理過(guò)程中的五個(gè)意識(shí)

 5、勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向

 6、勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

 8、盤點(diǎn)2019年十大勞動(dòng)爭(zhēng)議

二、勞動(dòng)合同解除和終止的法律分析

（一）勞動(dòng)合同解除

 1、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同

（1）協(xié)商解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

（2）協(xié)商解除勞動(dòng)合同的對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

（3）協(xié)商解除后員工發(fā)生意想不到的事由反悔如何處理？

2、勞動(dòng)者單方解除權(quán)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

3、用人單位單方解除勞動(dòng)合同

（1）試用期不符合錄用條件的解除點(diǎn)

（2）嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除點(diǎn)

（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊給用人單位造成重大損害的解除點(diǎn)

（4）雙重勞動(dòng)用工關(guān)系會(huì)造成的解除點(diǎn)

（5）勞動(dòng)者故意存在欺詐行為的解除點(diǎn)

（6）勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的解除點(diǎn)

（7）勞動(dòng)者醫(yī)療期滿不能從事原工作的解除點(diǎn)

（8）勞動(dòng)者不能勝任工作的解除點(diǎn)

（9）訂立勞動(dòng)合同的客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致合同無(wú)法履行的解除點(diǎn)

（10）對(duì)勞動(dòng)者非過(guò)失性解除的選擇機(jī)會(huì)及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)

（11）經(jīng)濟(jì)性裁員的解除點(diǎn)

（12）對(duì)“老弱病殘?jiān)小钡?/span>特殊員工解除的保護(hù)點(diǎn)

（二）勞動(dòng)合同終止

 1、法定勞動(dòng)合同終止的情形

 2、用人單位是否可以約定勞動(dòng)合同的終止情形

 3、對(duì)于已完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同是否可以終止

 4、分公司被撤銷，是否可以終止勞動(dòng)合同

 5、公司投資人或者法定代表人變更，是否可以終止勞動(dòng)合同

 6、勞動(dòng)合同期滿而終止勞動(dòng)合同，是否應(yīng)提前30日通知對(duì)方

 7、勞動(dòng)合同到期后未續(xù)簽，也未終止，勞動(dòng)關(guān)系如何處理

（三）解除終止勞動(dòng)合同后，離職手續(xù)的處理

 1、勞動(dòng)合同終止或者解除后，用人單位的“后義務(wù)”

 2、用人單位是否需要出具離職證明

 3、解除終止合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)金的計(jì)算

（1）勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付的情形

（2）用人單位解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形

（3）勞動(dòng)者與用人單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，用人單位不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形

（4）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金封頂情形

（5）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付的工資標(biāo)準(zhǔn)、工作年限的計(jì)算