國有企業(yè)勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控

課程背景:

隨著我國國有企業(yè)的不斷發(fā)展以及內(nèi)部制度的不斷改革、更新，對國有企業(yè)的勞動(dòng)用工管理體系帶來多方向的深遠(yuǎn)影響，同時(shí)對國有企業(yè)的要求也產(chǎn)生了很大的變化!相應(yīng)帶來的反應(yīng)就是勞動(dòng)用工管理關(guān)系呈復(fù)雜化趨勢,包括國有企業(yè)現(xiàn)有的管理方式、勞動(dòng)規(guī)章制度、用工模式、人工成本及勞動(dòng)合同管理等。對國有企業(yè)從制定規(guī)章制度、員工招聘和錄用程序、企業(yè)勞動(dòng)合同文本的完善、企業(yè)勞務(wù)派遣與外包策略、勞動(dòng)人事糾紛的處理等諸多方面提出新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，國家、社會(huì)、企業(yè)各層面都以各自的方式強(qiáng)化落實(shí)“和諧勞動(dòng)關(guān)系”的理念，作為國有企業(yè)更是承擔(dān)多方面的社會(huì)責(zé)任，更凸顯的勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)防控在全面加強(qiáng)國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要地位。

授課風(fēng)格：

 李丹老師通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出：法律 制度 管理 三位一體的新思維理念，將法治理念融入企業(yè)管理，提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實(shí)效性！獨(dú)樹一幟的提出，經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識和三種技能。“以終為始”逆向風(fēng)險(xiǎn)防范思維，從最終的結(jié)果出發(fā)，反向分析過程或原因，尋找風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ?，采取相?yīng)策略，從而達(dá)成理想結(jié)果或切實(shí)解決問題的能力在實(shí)踐中廣受認(rèn)可！在快樂中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅(jiān)持倡導(dǎo)的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評價(jià)：“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

課程對象：

國有企業(yè)高層、中層管理者；與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員；各級儲(chǔ)備干部

授課建議時(shí)長： 2-3h（半天）

        亦可：4 -6h（一天）

           亦可10-12h（兩天）

課程大綱：  

一、正確認(rèn)識國有企業(yè)勞動(dòng)用工管理的意義 

（一）保障企業(yè)員工的合法權(quán)益不受侵害,提高員工工作的積極性，力爭雙贏 

（二）實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)勢最大化,確保企業(yè)優(yōu)效運(yùn)轉(zhuǎn)

（三）正確處理企業(yè)與員工的關(guān)系,增加員工的向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大

二、國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理現(xiàn)階段存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

（一）國有企業(yè)面臨的勞動(dòng)用工管理法治環(huán)境發(fā)生深刻變化

  1、國家對勞動(dòng)用工管理的立法日臻完善

  2、社會(huì)保障體系逐步建立

  3、勞動(dòng)者的法律意識和維權(quán)意識顯著提高

  4、政府與企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了轉(zhuǎn)變

 （二）國有企業(yè)綜合改革，致使勞動(dòng)糾紛呈上升趨勢

 三、國有企業(yè)勞動(dòng)用工管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識

     和三種技能

  （一）“兩知三技能”是什么？

  （二）“兩知三技能”如何權(quán)衡勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)？

  （三）“兩知三技能”怎樣有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)？

 四、建立健全國企業(yè)有勞動(dòng)用工法律合規(guī)管理體系

  （一）建立高效精干的人力資源管理團(tuán)隊(duì)

  （二）建立完善企業(yè)招聘錄用制度

   1、國有企業(yè)需要如實(shí)履行告知義務(wù)

   2、切實(shí)做好入職審查，控制相對風(fēng)險(xiǎn)

  （三）建立的合同文本管理和完善勞動(dòng)合同期限管理

   1、規(guī)范勞動(dòng)合同內(nèi)容

   2、制定勞動(dòng)合同管理辦法

   3、加強(qiáng)日常合同管理

   4、完善落實(shí)試用期合同賦予企業(yè)的權(quán)利

  （四）建立健全員工日常管理規(guī)章制度

   1、正確認(rèn)識勞動(dòng)規(guī)章制度的作用

   2、建立企業(yè)管理規(guī)章制度體系化

   3、制定企業(yè)管理規(guī)章制度要注意合法合規(guī)

   4、完善規(guī)章制度的更新調(diào)整機(jī)制

 （五）建立完善員工工資福利待遇管理制度

   1、理解不同工時(shí)制的相關(guān)規(guī)定，制定適合自己的工資待遇管理辦法

   2、嚴(yán)格按照自行制定合法合規(guī)的工資待遇管理辦法，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬

   3、建立完善加班管理制度

   4、對醫(yī)療期的正確認(rèn)識，有助于病假工資的發(fā)放

   5、保證每一位員工合法合理的福利待遇

 （六）建立健全績效管理制度

   1、用人單位與勞動(dòng)者之間進(jìn)行有效地溝通是實(shí)施績效考核的關(guān)鍵。

   2、正確應(yīng)用績效管理，行使企業(yè)單方調(diào)崗權(quán)，不讓績效考核成為擺設(shè)

 （七）重新認(rèn)識完善員工離職管理制度
   1、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的注意點(diǎn)

   2、正確認(rèn)識單方解除權(quán)

   3、對于經(jīng)濟(jì)性裁員使用的解析

   4、完善勞動(dòng)關(guān)系終止的應(yīng)用

   5、正確理解和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、經(jīng)濟(jì)賠償金

 （八）逐步完善勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包方式，并加強(qiáng)對相關(guān)企業(yè)的監(jiān)管

1、要明確勞務(wù)派譴和業(yè)務(wù)外包的本質(zhì)責(zé)任區(qū)別

 2、要保障勞務(wù)派譴工的工資和社會(huì)保險(xiǎn)待遇

   3、明確勞務(wù)外包中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

 4、要加強(qiáng)對勞務(wù)派遣企業(yè)和業(yè)務(wù)外包企業(yè)的監(jiān)管

 5、避免勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包混崗的風(fēng)險(xiǎn)

 （九）合法合情合理處理勞動(dòng)用工糾紛

    1、建立健全勞動(dòng)用工糾紛調(diào)解理機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)民主參與作用

    2、及時(shí)開展勞動(dòng)用工糾紛案件評估和分析，及時(shí)修改和完善勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度