推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

百貨零售業(yè)低成本促銷策劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 促銷的概念、內(nèi)容及作用; 促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點(diǎn); 低成本促銷策劃實(shí)戰(zhàn)技巧; 促銷效果總結(jié)、評(píng)估與考核;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-26 11:17

您的企業(yè)是否遇到過(guò)以下困惑:

促銷,促銷,一促就銷,大促大銷,小促小銷,不促不銷,促銷成了企業(yè)揮之不去的怪圈。但在促銷日益同質(zhì)化的今天,促銷的效果卻越來(lái)越難以捉摸了。

您的企業(yè)是否面臨促銷投入大,但收獲小的狀況?

您的企業(yè)是否促銷缺乏合理的設(shè)計(jì),以致虎頭蛇尾?

您的企業(yè)是否促銷缺乏系統(tǒng)性、協(xié)同性,而導(dǎo)致促銷效率低下?

您的企業(yè)是否促銷缺乏創(chuàng)新,以致很多費(fèi)用打了水漂?

促銷為何促而不銷,究竟是哪些問(wèn)題或因素而導(dǎo)致?

…………

本課程通過(guò)低成本促銷設(shè)計(jì)的原理以及實(shí)戰(zhàn)操作技法,全面展示了低成本促銷策劃的流程、要點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)銷售及市場(chǎng)人員,如何在資源不足的情況下,讓促銷更有效果,從而好鋼用刀刀刃上。

本課程學(xué)習(xí)目的

1、 了解促銷的概念、分類以及作用。

2、 掌握低成本促銷策劃流程及執(zhí)行要點(diǎn)。

3、 學(xué)會(huì)低成本促銷策劃的關(guān)鍵原則。

4、 把握低成本促銷操作的策略與技巧。

本課程學(xué)習(xí)要點(diǎn)

1、 促銷的概念

2、 促銷的分類

3、 常見(jiàn)的促銷方式

4、 促銷設(shè)計(jì)的5W2H原則

5、 低成本促銷實(shí)戰(zhàn)技巧

課程大綱

 

第一部分:促銷的概念、內(nèi)容及作用

 

一、促銷的概念及作用

二、促銷的分類

三、低成本促銷的原理

四、低成本促銷策劃的5W2H法則

五、促銷效果不佳的原因分析

1、針對(duì)性不強(qiáng)

2、促銷較為單調(diào)

3、促銷力度不夠

4、對(duì)促銷不夠重視

 

第二部分:促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點(diǎn)

 

一、促銷工作業(yè)務(wù)流程

   1、促銷市場(chǎng)研究

   2、確定促銷要素

   3、實(shí)施促銷

   4、執(zhí)行和評(píng)估促銷結(jié)果

   案例:某家電特價(jià)促銷為何沒(méi)有效果?

二、如何撰寫促銷方案

1、明確促銷目的

2、確定促銷對(duì)象

3、明確促銷的策略

4、明確促銷的方式

5、促銷的時(shí)間與地點(diǎn)

6、廣告的配合方式

7、促銷的各項(xiàng)準(zhǔn)備

8、確定執(zhí)行細(xì)節(jié)

9、費(fèi)用預(yù)算

    案例:如何撰寫一份完整的促銷方案

三、實(shí)效促銷方式及操作要點(diǎn)

1、折扣

2、附送贈(zèng)品

3、憑證優(yōu)惠

4、集點(diǎn)換物

5、聯(lián)合促銷

6、免費(fèi)體驗(yàn)

7、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

8、有獎(jiǎng)競(jìng)賽

9、促銷游戲

10、公關(guān)贊助

11、會(huì)員營(yíng)銷

12、現(xiàn)場(chǎng)展售

13、人員推廣

系列案例解析:促銷成敗探討

 

第三部分:低成本促銷策劃實(shí)戰(zhàn)技巧

 

一、低成本促銷策劃

   1、低成本策劃要考慮的四個(gè)環(huán)節(jié)

   2、促銷要全員營(yíng)銷、全民動(dòng)員

二、市場(chǎng)促銷,如何叫好又叫座?

   1、針對(duì)性要強(qiáng)

   2、目的要明確

   3、促銷要系統(tǒng)

   4、堅(jiān)持差異化

      案例:某企業(yè)巧策劃,吸引客戶

三、費(fèi)用不足,如何作促銷?

   1、從新產(chǎn)品上“挖掘”費(fèi)用 

   2、合作方“巧借”費(fèi)用 

   3變換操作模式費(fèi)用

   案例:某經(jīng)銷商的促銷之道 

   案例分享:連環(huán)促銷,套牢消費(fèi)者

 

第四部分:促銷效果總結(jié)、評(píng)估與考核

 

一、促銷評(píng)估的七項(xiàng)內(nèi)容

1、促銷目標(biāo)是否完成?

2、個(gè)人工作是否達(dá)到要求?

3、人員之間的配合是否默契?

4、物料的配置是否到位,是否起到了理想的效果?

5、物料的發(fā)放是否按促銷前的要求來(lái)發(fā)放?

6、這次促銷活動(dòng)哪些地方做得好,以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?

7、哪些地方做的不足,在以后的工作中如何避免?

二、促銷效果評(píng)估兩大工具

   1、曼陀羅分析法

   2、魚(yú)骨刺圖分析

      案例工具:某企業(yè)的促銷方案效果評(píng)估表

三、促銷效果以及評(píng)估方法 

   1、投入產(chǎn)出比評(píng)估法

   2、銷售增量回報(bào)比評(píng)估法

   3、效益增量回報(bào)比評(píng)估法 

      案例講解:某企業(yè)的促銷方案評(píng)估分析

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與百貨零售業(yè)低成本促銷策劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
潛龍?zhí)赜?xùn)營(yíng) 贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+銷售技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 圖謀職場(chǎng):視覺(jué)化思考與表達(dá) 說(shuō)服力:PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講 PPT實(shí)操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
崔自三老師介紹>崔自三老師其它課程
營(yíng)銷突破與渠道創(chuàng)新 新形勢(shì)下的中層管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 消費(fèi)者產(chǎn)品營(yíng)銷 實(shí)效傳統(tǒng)線下零售店管理及終端業(yè)績(jī)提升六大策略與方法 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由——新形勢(shì)下的商品組合與訂銷存管理實(shí)務(wù) 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向下的市場(chǎng)推廣與策劃技能提升訓(xùn)練營(yíng) 工業(yè)品行業(yè)卓越商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng) 營(yíng)銷基礎(chǔ)理論:白酒消費(fèi)者產(chǎn)品營(yíng)銷
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25