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新形象、新未來—TATA木門店面銷售人員心態(tài)激勵及銷售技巧提升訓(xùn)練營

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 后疫情時代店面銷售人員五大心態(tài)激勵; 基于門店業(yè)績提升的銷售技巧:有效銷售溝通步驟、要點及成交方法;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-26 09:41

破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵

 

引子:

      新版龜兔賽跑的故事

      有何啟發(fā)?

 

第一部分:后疫情時代店面銷售人員五大心態(tài)激勵

 

一、心態(tài)的力量

1、心態(tài)影響能力

2、心態(tài)影響生理

3、心態(tài)影響發(fā)展

   案例:某木門品牌店面人員自我激勵技巧

二、五大心態(tài)激勵之陽光心態(tài)

1、什么是陽光心態(tài)

2、塑造陽光心態(tài)的三大方法

   案例:某木門品牌店員是如何在經(jīng)濟低迷的環(huán)境下開展銷售的?

三、五大心態(tài)激勵之服務(wù)心態(tài)

1、什么是服務(wù)心態(tài)

2、塑造服務(wù)心態(tài)

   工具:成功營銷服務(wù)口訣

   模板:為顧客提供附加價值模型

四、五大心態(tài)激勵之付出的心態(tài)

1、什么是付出的心態(tài)?

2、店面銷售人員為何要塑造付出的心態(tài)?

3、付出心態(tài)鍛造四大手段

工具:目標確認法

現(xiàn)場演練:目標宣誓模板

案例:世界上最偉大的推銷員

五、五大心態(tài)激勵之積極心態(tài)

1、什么是積極的心態(tài)?

2、店員如何才能更好地塑造積極心態(tài)?

工具:《銷售員成功口訣》共同朗誦

案例:某店員是如何開展積極營銷的?

六、五大心態(tài)激勵之執(zhí)著心態(tài)

1、什么是執(zhí)著心態(tài)

2、五大方法提升執(zhí)著心態(tài)

附:《高效能人士的七個習慣》

        案例:某木門品牌店員四年跟蹤一個訂單值得嗎?

 

第二部分:基于門店業(yè)績提升的銷售技巧:有效銷售溝通步驟、要點及成交方法

 

一、 有效門店銷售溝通第一步:接近客戶

1、 引客戶進門——用富有感染力的“迎門叫”引流客戶

熱情、溫暖、友愛……

案例:學(xué)學(xué)空姐的航空服務(wù)

2、 打開潛在客戶的“心防”

經(jīng)商不言商,是經(jīng)商的最高境界

破冰法:找到共同關(guān)注的話題

案例:某著名木門品牌店面人員是如何消除客戶戒心的?

3、銷售商品之前,先銷售你自己

自我形象設(shè)計:禮在先,贊在前,喜在眉,笑在臉

模擬演練:贊美的技巧及其要點

二、有效門店銷售溝通第二步——了解客戶的需求

1、深刻洞察客戶的內(nèi)外在需求

模型:客戶需求的冰山

案例:某著名家居品牌專賣店為何晚上十點還營業(yè)?

2、了解客戶購買的目的

模板:顧客購買的動機

案例:需求滿足,價值創(chuàng)造

3、如何通過有效聆聽,了解客戶的需求

“聽”字別解

模板:有效傾聽五大要點

4、銷售話術(shù)——三大提問技巧探尋客戶需求

開放式提問、封閉式提問、探究式提問

技巧:可以重復(fù)使用的二擇一法則

案例:某木門店面銷售人員如何讓客戶參加展銷會?

工具:有效邀約客戶的六大方法

三、有效門店銷售溝通的第三步:產(chǎn)品展示的技巧

1、總結(jié)和展示產(chǎn)品的獨特性

   思考:TATA木門有哪些不可替代的優(yōu)勢?

   模型:兩差兩高運作模式

2、將特性轉(zhuǎn)化為利益(推銷產(chǎn)品就是推銷利益)

   話術(shù)技巧:FAB

   案例:某店員用FAB法打消客戶購買顧慮

四、有效門店銷售溝通的第四步:說服客戶的五大方法

1、用案例說服法

   案例:某中高檔木門品牌用意見領(lǐng)袖影響客戶

2、替客戶算賬法

   “小錢”辦“大事”

   模型:讓渡營銷

   案例:如何價格高還能讓顧客接受?

3、 使用證明材料法

桃李不言,下自成蹊

工具:活頁文件夾

4、 體驗或示范法

產(chǎn)品的可驗證性

好木門的特點

案例:某高端木門品牌店長參加大學(xué)EMBA班并舉辦參訪游學(xué)

5、 ABCD介紹法

思考:木門如何尋找差異化?

五、有效門店銷售溝通的第五步:客戶異議處理標準話術(shù)及技巧

1、需求異議及其話術(shù)

 思考:如何面對諸如“我們暫時不需要”等需求問題

2、產(chǎn)品異議及其話術(shù)

思考:如何面對諸如“你們的產(chǎn)品真有那么好嗎”等客戶

3、價格異議及其話術(shù)

 思考:如何面對諸如“你們的價格有些高”等客戶

4、促銷異議及其話術(shù)

思考:如何面對諸如“你們的促銷太少了”等客戶

5、權(quán)限異議及其話術(shù)

思考:如何面對諸如“你說的算不算”等客戶

6、服務(wù)異議及其話術(shù)

思考:如何面對諸如“你們能說到做到嗎”等客戶

       系列案例:銷售溝通,是異議,也是機會

六、有效門店銷售溝通的第六步:常見的五種客戶類型及其溝通技巧

1、沖動型客戶類型——特點、語言風格、應(yīng)對技巧

2、理智型客戶類型——特點、語言風格、應(yīng)對技巧

3、疑慮型客戶類型——特點、語言風格、應(yīng)對技巧

4、專家型客戶類型——特點、語言風格、應(yīng)對技巧

5、挑剔型客戶類型——特點、語言風格、應(yīng)對技巧

       系列案例:不同性格類型的客戶,不同的日常用語,各個破解

七、有效門店銷售溝通的第七步:成交的時機把握與六大成交技巧

1、 成交的時機把握

2、 成交的六大技巧

⑴ 把好處說夠

⑵ 把壞處說透

⑶ 欲擒故縱成交法

⑷ 假設(shè)成交法

⑸ “饑餓”營銷成交法

⑹ 限時限條件成交法

……

系列案例:銷售成交,是個系統(tǒng)活,也是藝術(shù)活

 
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