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實效B2B大客戶銷售與管理維護技能提升訓練營

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 大客戶銷售B2B業(yè)務技能提升; 大客戶銷售B2B業(yè)務管理、維護及良好客情關系建立;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-25 14:06


破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

      培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵

 

引子:

 

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!    

                                  ——狄更斯《雙城記》

 

              第一部分:大客戶銷售B2B業(yè)務技能提升

 

一、大客戶銷售B2B業(yè)務開發(fā)的九種渠道來源

    1、隨時隨處尋找“準顧客”

       案例:喬吉拉德

    2、老客戶推薦提供

    3、媒體資訊上尋找:報媒、電視、電話黃頁等

    4、互聯(lián)網渠道

    5、250定律,從朋友處獲取

6、從同行處獲取

7、其他渠道:沙龍、高端論壇等

       案例:某工業(yè)公司營銷員的大客戶尋找之道

二、開發(fā)大客戶銷售B2B業(yè)務要做的五大準備事項

   1、資料準備:工具:制定拜訪“活頁文件夾”

   2、著裝準備

   3、心理準備

      自信:有信心不見得會贏,沒信心卻會輸?shù)降?!《成功口訣》

      恒心:人貴有恒,案例:15年賣產品   

      耐心:四次拜訪法則  撕名片的案例

      誠心:成人達己之心  坦誠詢問失敗原因的案例

      付出:成功營銷人的“三三六法則”

   4、儀容準備

      微笑訓練

   5、市場分析

      工具:客戶需求分析表

      工具:SWOT分析

      模板:市場分析雷達圖

三、找到大客戶里面的關鍵人物

    1、什么是關鍵人物?

2、如何找到關鍵人物?

   案例:某消防企業(yè)銷售經理看似“諜報”的信息獲取     

四、大客戶B2B業(yè)務客戶開發(fā)當中的溝通技巧

    1、積極聆聽

       聆聽的五個層次

    2、主動提問

       三大提問技巧

       鏈接: 溝通當中融入、共鳴小技巧:

       案例:某消防公司營銷人員與客戶洽談技巧

五、大客戶銷售B2B開發(fā)當中客戶異議處理技巧

    1、正確看待異議

    2、處理客戶異議的四大原則

3、常見七大異議處理技巧

   系列案例:解讀異議處理方式

六、大客戶銷售B2B業(yè)務談判七大實戰(zhàn)技巧

     1、迂回技巧

     2、“哭窮、訴苦”

     3、紅臉、白臉

     4、職權有限

     5、搬出“關系人”

     6、改變談判場所

     7、中國式商務談判技巧

       系列案例:這樣談,對公司才有利

十二、大客戶銷售B2B業(yè)務開發(fā)成交的三大技巧

     1、把好處說夠

     2、把壞處說透:迂回,不要直接說客戶

     3、限時限條件成交

        案例:如何向士兵推銷保險?

    

   第二部分:大客戶銷售B2B業(yè)務管理、維護及良好客情關系建立

 

一、大客戶銷售B2B業(yè)務管理與維護
    1、從營銷4R看建立客戶關系的重要性

       案例:世界上最偉大的推銷員

    2、客戶需求深度分析

       鏈接:激勵不相容理論

    3、客戶關系管理的目的

       讓客戶成為朋友,實現(xiàn)轉介紹和持續(xù)消費。

二、如何進行大客戶關系管理?

   1、客戶分類管理

      附:分類表格

   2、不同客戶不同服務標準   

      拜訪頻率、服務內容..

      分組討論:對于大客戶,我們應該提供哪些標準的服務內容?

      工具:大客戶管理數(shù)據卡

   3、如何實施顧問式銷售

      顧問式銷售與產品銷售區(qū)別

   4、為客戶提供最大化的增值活動

      附:十二種附加價值活動

三、大客戶客情關系打造技巧

    1、良好客情關系的準則

    2、客情關系構建的原則:理解與尊重

    3、客情維護的對象

       1)大客戶及其家人

       2)大客戶的核心員工

    4、常規(guī)性周期性客情維護

   鏈接:禮物價值公式

   案例:某公司的禮品設計

   送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”

5、重大節(jié)假日客情維護

   1)賀詞載體的選擇

    短信、電話、電子郵件、寄賀卡

  2)賀詞內容的確定

      案例:如何做到人性化

   3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護

    6、個人情景客情維護

      1)客戶生日

      2)客戶非規(guī)律性重大喜事

      3)客戶非良性意外事件

       4)關心客戶身體健康

       5)投其所好

    7、“多管閑事”客情維護

   8、重大環(huán)境事件客情維護經營建議、管理建議、家務事等

    9、客情打造關鍵:細節(jié)要到位

       對標案例:同樣做客情,效果大不同

 
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