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九型人格及其管理應(yīng)用

主講老師: 張佩星 張佩星

主講師資:張佩星

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 人與人之間為什么會(huì)有差異? 人格不等于性格。 為什么要學(xué)習(xí)九型人格? 學(xué)習(xí)九型人格的禁忌。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-23 14:18

課程長度、人數(shù)限定及測試費(fèi)用

2天,計(jì)2*6=12小時(shí)。上課時(shí)間:9:00-12:00, 13:30-16:30。

本課程采用情景互動(dòng)、或工作坊式培訓(xùn)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,學(xué)員人數(shù)一般不擬超過40人。

測試費(fèi)用按學(xué)員人數(shù)另計(jì)。

課程特色及有關(guān)要求

財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評、開放式討論、參與式練習(xí)等。

課程反饋評分方法:去掉每個(gè)調(diào)查題的最高分和最低分各1個(gè),然后匯總。

本課程采用獨(dú)特的“實(shí)戰(zhàn)案例+現(xiàn)場考核”式訓(xùn)練方法,必須采用專用的培訓(xùn)道具和案例分享物品,請培訓(xùn)組織單位做好預(yù)算(200元)。同時(shí),講桌必須是1.3米一個(gè)高度的站立式講臺(tái),桌椅必須分小組排布。

 

課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

我是誰——為世人者當(dāng)先自知

人與人之間為什么會(huì)有差異?

人格不等于性格

為什么要學(xué)習(xí)九型人格?

學(xué)習(xí)九型人格的禁忌

九型人格結(jié)構(gòu)圖

  九點(diǎn)

  九線

詳解九種人格類型

1. 完美型

2. 助人型

3. 成就型

4. 情感型

5. 理智型

6. 忠誠型

7. 樂享型

8. 領(lǐng)袖型

9. 和平型

人格發(fā)展的三種水平

  健康

  一般

  病態(tài)

人的深層動(dòng)機(jī)分析

  權(quán)力

  認(rèn)同

  理想

九型人格的三個(gè)中心

  思想中心

  情感中心

  本能中心

心腦腹為中心所對應(yīng)的不同反應(yīng)模式

人與人的表面互動(dòng)形態(tài)

  靠近

  對抗

  撤離

九型人格的深度解析

  價(jià)值觀

  性格特征

  基本恐懼

  潛在欲望

  強(qiáng)項(xiàng)

  陋習(xí)

  生活風(fēng)格

  人際關(guān)系

  領(lǐng)導(dǎo)方式

人格的提升與降格

  升華方向

  惡化方向

現(xiàn)實(shí)中的九型人格角色辨識(shí)

  典型角色

  代表人物

最密切人際關(guān)系在九格宮中的表現(xiàn)

  老板

  下屬

  配偶

  子女

九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用

  識(shí)人用人,人盡其才

  洞察局勢,領(lǐng)導(dǎo)變革

  正確決策,解決問題

  引導(dǎo)客戶,促進(jìn)銷售

  教練輔導(dǎo),培養(yǎng)員工

  管理團(tuán)隊(duì),用好差異

  溝通協(xié)調(diào),推動(dòng)工作

  強(qiáng)化執(zhí)行,提升績效

案例研討

ü 構(gòu)建性格星球

ü 對人類的人格類型進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析

ü 一眼把人看透

ü 人格類型代表人物:世界名人和知名企業(yè)家

ü 一個(gè)不以錢多為榮的國度

ü 自尊:比好與比爛

ü 員工個(gè)性與企業(yè)文化的沖突

ü 歲末年初的組織架構(gòu)調(diào)整

ü 優(yōu)秀銷售人員如何面對不同性格的客戶

ü 你為什么還不交月報(bào)?

ü 性格地圖:財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)道路設(shè)計(jì)

ü 一個(gè)工作高效、家庭美滿的總監(jiān)

行動(dòng)實(shí)踐

ü 你屬于哪種性格?

ü 九型人格測試

ü 跨部門工作協(xié)調(diào)與溝通:對待差異的四個(gè)階梯

ü 方塊拼接:打造高績效團(tuán)隊(duì)

ü 如何管理不同個(gè)性的員工


 
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