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步步為贏(yíng)--關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與自我轉(zhuǎn)變

主講老師: 付剛 付剛

主講師資:付剛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流,其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明智而互利的決定。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-14 10:28

 

課程背景:

   客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流,其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明智而互利的決定。

客戶(hù)的變化:具備了更多的產(chǎn)品知識(shí);在作購(gòu)買(mǎi)決定時(shí),變得更善于分析和更有系統(tǒng);所作的購(gòu)買(mǎi)決定,更得到內(nèi)部高層人士的同意;對(duì)需求的產(chǎn)品有更高的要求;更樂(lè)于和銷(xiāo)售人員分享信息。

銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售方法的改變:不單推銷(xiāo)產(chǎn)品,更要推銷(xiāo)解決的策略和方案;要向更高層和更廣層面的決策者推銷(xiāo);要成為在客戶(hù)眼中可信賴(lài)的業(yè)務(wù)顧問(wèn)和咨詢(xún)者。

優(yōu)秀銷(xiāo)售人員與一般銷(xiāo)售人員的差異:在計(jì)劃、研究的分析上更為周詳;準(zhǔn)備工作做得更好;更為主動(dòng);工作更勤奮;在關(guān)系的建立和其它“人際技巧”的運(yùn)用上更純熟;優(yōu)秀銷(xiāo)售人員運(yùn)用的技巧和其他銷(xiāo)售人員一樣,只是優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員會(huì)更常用技巧,而且運(yùn)用的更好。

 

課程目的:

2  客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理分析

2  如何實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售

2  如何進(jìn)行積極、有效的開(kāi)場(chǎng)白

2  如何通過(guò)不同方式的尋問(wèn)來(lái)了解客戶(hù)的情況和需要

2  如何向客戶(hù)表明產(chǎn)品的特征與它帶來(lái)的利益

2  如何把握時(shí)機(jī)采取行動(dòng)達(dá)成協(xié)議

2  如何面對(duì)客戶(hù)的冷遇

2  如何通過(guò)策略性問(wèn)題引導(dǎo)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意向

2  如何面對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的懷疑

2  如何面對(duì)客戶(hù)不現(xiàn)實(shí)的需求,消除誤解

2  如何面對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的反對(duì)和產(chǎn)品的缺點(diǎn)

2  如何讓客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決策

課程特點(diǎn):

  課程是以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)尋問(wèn)來(lái)了解客戶(hù)的需要,并在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行說(shuō)服最終實(shí)現(xiàn)成交。

  該課程是系統(tǒng)的高回報(bào)的銷(xiāo)售技巧課程,它包括開(kāi)場(chǎng)白、尋問(wèn)、說(shuō)服和達(dá)成協(xié)議以及處理銷(xiāo)售人員最感頭痛的面對(duì)客戶(hù)的冷遇和異議的問(wèn)題,理性地處理銷(xiāo)售中遇到的各種情況。該課程通過(guò)大量的情景訓(xùn)練,較好地解決了以往培訓(xùn)中常常遇到的學(xué)員知而不會(huì)的現(xiàn)象,避免了學(xué)員培訓(xùn)時(shí)熱血沸騰遇到實(shí)際問(wèn)題不知所措的通病。令學(xué)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到客戶(hù)銷(xiāo)售所必須的銷(xiāo)售技巧,并馬上結(jié)合自身工作使用這套方法,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

    在大量授課過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員除了技巧欠缺之外還有心態(tài)的問(wèn)題,老銷(xiāo)售吃老本不愿跑新客戶(hù),新銷(xiāo)售不會(huì)跑客戶(hù)總是收效甚微,因此課程除了解決營(yíng)銷(xiāo)、談判技巧之外,先要解決心態(tài)問(wèn)題,提升營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),沖向市場(chǎng)減少“行業(yè)”內(nèi)卷。

課程大綱

階段一:全面提升營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

前言:營(yíng)銷(xiāo)人員心態(tài)的轉(zhuǎn)變

1、 職業(yè)選擇很多,為什么做銷(xiāo)售?

2、 馬斯洛需求理論分析

3、 尋找自我激勵(lì)點(diǎn)

4、 心態(tài)不同,結(jié)果不同

5、 10張圖學(xué)會(huì)打破思維定式

6、 三大目標(biāo)、三大煩惱的界定

7、 營(yíng)銷(xiāo)需要做狼而不是羊

 

一、 建立服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

1、 什么是營(yíng)銷(xiāo)?

2、為什么要有全面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

3、通??蛻?hù)是怎樣失去的

4、客戶(hù)要什么——營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵因素

5、案例分析:多一步的服務(wù)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果

6、服務(wù)的價(jià)值是什么

7、客戶(hù)投訴更是營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)

8、價(jià)值和價(jià)格的取向

二、客戶(hù)銷(xiāo)售的思維與層次

1、銷(xiāo)售邏輯思維

2、傳統(tǒng)與現(xiàn)代銷(xiāo)售觀(guān)念對(duì)比

3、銷(xiāo)售層次和境界

4、銷(xiāo)售的核心心態(tài)

5、客戶(hù)的核心心態(tài)

6、如何針對(duì)客戶(hù)核心心態(tài)有的放矢

7、 優(yōu)秀銷(xiāo)售人員所具備的態(tài)度、知識(shí)與技能

8、反向思維帶來(lái)的變化

 

階段二:營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(一)、營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備

1、為營(yíng)銷(xiāo)設(shè)定目標(biāo)

2、 準(zhǔn)備好你的問(wèn)題

3、準(zhǔn)備你的溝通要點(diǎn)

A、我要讓他了解什么?

B、我要了解他的什么?

4、輔助物料的準(zhǔn)備

5、子彈要省著用,為下次見(jiàn)面留伏筆

6、個(gè)人形象的準(zhǔn)備---善用七秒鐘效應(yīng)

關(guān)節(jié)節(jié)點(diǎn)(二)、拉近距離的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

1、相互認(rèn)識(shí)

2、寒暄開(kāi)場(chǎng)

3、三方領(lǐng)袖或是相同軌跡

4、迅速獲得對(duì)方認(rèn)同與好感的技巧

5、介紹自己,說(shuō)明拜訪(fǎng)的原因與目的(怎樣令對(duì)方印象深刻)

6、如何預(yù)約---善用你的電話(huà)(什么是合適的時(shí)間)

7、 如何第一時(shí)間找到關(guān)鍵人

8 十個(gè)方法幫你繞障礙

(課堂練習(xí):設(shè)計(jì)讓你記住你的開(kāi)場(chǎng)白)

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(三)、探尋客戶(hù)的需求

1、望聞問(wèn)切

2、探尋需求的問(wèn)題

---事實(shí)、態(tài)度、期望、動(dòng)機(jī)

3、問(wèn)問(wèn)題的流程(FABE法則的應(yīng)用)

  ---特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益的含義

---特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益陳述法的運(yùn)用

4、 期望值管理

5、在拜訪(fǎng)前設(shè)計(jì)你的問(wèn)題引導(dǎo)

---工具問(wèn)題準(zhǔn)備表(66個(gè)問(wèn)題鎖定你的客戶(hù))

6、不同的問(wèn)話(huà)方式帶來(lái)不同的結(jié)果

---傾聽(tīng)、回應(yīng)、沉默

(課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的問(wèn)話(huà)流程,話(huà)術(shù)的準(zhǔn)備)

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)四、說(shuō)服客戶(hù)接受你的產(chǎn)品與服務(wù)

1、介紹產(chǎn)品的常見(jiàn)問(wèn)題――強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點(diǎn)

2、產(chǎn)品介紹的雙圈原則

3、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)利益分析

—- 每個(gè)特點(diǎn)對(duì)應(yīng)多個(gè)利益

---利益需要挖掘

---在復(fù)雜的銷(xiāo)售中的運(yùn)用,

—- 從人性的角度出發(fā)

4、 通過(guò)差異化創(chuàng)造你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

---同質(zhì)化造成價(jià)格是客戶(hù)選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)

---找到差異化的項(xiàng)目,并完善它

5、SPIN法則的運(yùn)用

  練習(xí):每個(gè)人通過(guò)SPIN法則設(shè)計(jì)引導(dǎo)客戶(hù)需求的問(wèn)話(huà)方式

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)五、化解客戶(hù)的異議

1、 異議與異議的內(nèi)在動(dòng)機(jī)

2、 異議產(chǎn)生的原因

A、客戶(hù)-不需要、客戶(hù)的擔(dān)憂(yōu)、沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)能力

B、產(chǎn)品與服務(wù)

C、銷(xiāo)售人員

3、異議對(duì)銷(xiāo)售工作的作用

A、了解客戶(hù)的狀態(tài)

B、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,

C、明確行動(dòng)方向

4、異議處理的要點(diǎn)

A、站在對(duì)方的角度來(lái)思考

B、多種手段探尋對(duì)方異議的動(dòng)機(jī)

C、異議處理的五個(gè)原則

D、異議處理的六個(gè)方法

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)六、臨門(mén)一腳的成交技巧

   1、如何識(shí)別客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)

 2、購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的分類(lèi)

 3、嘗試成交的五個(gè)技巧

   4、成交并不意味著結(jié)束

   5、為二次成交做準(zhǔn)備

   6、成交談判十個(gè)小妙招

 
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