推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

“混改”是企業(yè)的賦能還是負擔? 國企“混改”法律合規(guī)管理與風險防范

主講老師: 王思遠 王思遠

主講師資:王思遠

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將為國企以及意欲進入“混改”的民營資本提供法律合規(guī)的方案和關(guān)注點,帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)能夠更好的融入到我國經(jīng)濟改革的發(fā)展進程之中。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-11 09:31

 

【課程背景】

我國國有企業(yè)改革經(jīng)歷了一個長期的探索和不斷深化的過程。當前,我國正處在全面深化改革的新階段,改革進入攻堅期和深水期。新時代國企“混改”是以提升國有資本市場化配置效率、加快促進國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標,因此具有更豐富、更創(chuàng)新的內(nèi)涵和意義。

在當前全球經(jīng)濟速率放緩的大背景下,“混改”不僅是國企改革的基本方向,也是民營資本高度關(guān)注的領(lǐng)域,這使得”混改“中的法律問題已超出了傳統(tǒng)法律規(guī)范的界限,應予重視。尤其是對國有企業(yè)進入到公司法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,在與民營資本的“混改”中如何適應法人治理規(guī)則,并在此基礎(chǔ)上做出制度上的創(chuàng)新。這些都有賴于“混改”企業(yè)在內(nèi)外部建立法律合規(guī)管理體系,予以梳理在員工持股、“混改”投資、“混改”融資、“混改”上市等領(lǐng)域易產(chǎn)生的法律風險。

本課程將國企以及意欲進入“混改”的民營資本提供法律合規(guī)的方案和關(guān)注點,帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)能夠更好的融入到我國經(jīng)濟改革的發(fā)展進程之中

 

【課程收益

了解國企“混改”的不同形態(tài)。

建立“混改”法律合規(guī)體系思維。

識別“混改”基本法律風險。

發(fā)現(xiàn)國企、民企法律合規(guī)的結(jié)合點。

運用法律合規(guī)手段防范法律風險。

 

課程特色

透,吃透“混改”法律合規(guī)中的基本概念;深,深“混改”法律合規(guī)及風險的關(guān)鍵;廣,涉及“混改”法律合規(guī)的主要領(lǐng)域

【課程對象】

國企職能部門、民企股東、董事長以及合規(guī)人員等。

 

【課時時間1-26小時/天)

 

【課程大綱】

一、何為“混改”及其合規(guī)架構(gòu)?

1、國企“混改”的概念界定

對于“混改”為何喜聞樂見?

國企“混改”究竟是什么?

案例:聯(lián)通與通訊設(shè)立合營公司的認定

2、國企“混改”合規(guī)體系的架構(gòu)

 

二、國企“混改”中國有資產(chǎn)交易合規(guī)路徑

1、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的類型與流程

企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作中的合規(guī)要點

案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓+增資”方式混改的啟發(fā);未進場的國有產(chǎn)權(quán)交易引發(fā)的糾紛

2、企業(yè)增資

企業(yè)增資的類型與流程

企業(yè)增資操作中的合規(guī)要點

案例:增資擴股”的混改路徑;內(nèi)控決議瑕疵導致的糾紛

3、企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓流程

企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓操作中的合規(guī)要點

案例:資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易中盡職調(diào)查不充分引發(fā)的糾紛

 

三、國企“混改”中的投資法律合規(guī)

1、混改對外投資方式

合作新設(shè)企業(yè)的投資與法律風險

增資入股的投資與法律風險

受讓股權(quán)的投資與法律風險

設(shè)立基金的投資與法律風險

2、境外投資的法律合規(guī)要點

3、投資民營企業(yè)法律合規(guī)要點

案例:股東出資糾紛

4、投資上市公司法律合規(guī)要點

 

四、國企“混改”中融資的法律合規(guī)

1、融資形式及法律風險

增資引入投資者的法律合規(guī)要點

股權(quán)轉(zhuǎn)讓引入投資者的法律合規(guī)要點

債轉(zhuǎn)股引入投資者法律合規(guī)要點

    典型案例分享

2、引入民營資本的法律合規(guī)要點

引入民營資本的操作流程

引入民營資本的合規(guī)風險

3、引入私募投資基金法律合規(guī)要點

選擇私募基金的法律風險

引入私募基金公司治理的法律風險

私募股權(quán)基金退出的法律風險

4、引入外商投資法律合規(guī)要點

 

五、 國企“混改”員工持股的法律合規(guī)

1、員工持股的基本邏輯

2、員工持股試點的制度內(nèi)容

員工持股試點的持股主體

員工持股試點的持股形式

員工持股試點的持股方式

員工持股試點的資金來源

員工持股試點的股權(quán)管理與監(jiān)督

3、 員工持股中的法律合規(guī)要點

股權(quán)流轉(zhuǎn)過程中的注意事項

股權(quán)退出過程中的注意事項

員工持股中的稅收問題

員工持股中對國有資產(chǎn)和公司利益的保護問題(含信息披露)

案例:聯(lián)通“混改”中員工持股評析

 

六、國企“混改”中科創(chuàng)板上市的法律合規(guī)

1、科創(chuàng)板IPO審核法律合規(guī)要點

2、通過科創(chuàng)板實施“混改”的法律合規(guī)問題

通過科創(chuàng)板股市發(fā)行證券的合規(guī)要點

通過國有股東與科創(chuàng)板上市公司資產(chǎn)重組中的合規(guī)要點

 

七、國企“混改”中公司治理的法律合規(guī)

1、章程在公司治理中的地位

公司章程的法律效力

公司章程及管理的法律合規(guī)要點

2、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、保護股東利益的治理構(gòu)造

3、建立以董事會為中心的公司治理結(jié)構(gòu)

4、監(jiān)事會的保障功能

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與“混改”是企業(yè)的賦能還是負擔? 國企“混改”法律合規(guī)管理與風險防范相關(guān)內(nèi)訓課
企業(yè)風險管理 內(nèi)部控制評估 內(nèi)控風險合規(guī)  管理審計 內(nèi)部控制與風險管理 海外經(jīng)營風險管理 國企混改審計實務 工程項目全過程審計 風險識別與評估
王思遠老師介紹>王思遠老師其它課程
應收賬款清欠合規(guī)管理與法律應對策略 企業(yè)控制權(quán)的核心——公司章程構(gòu)建與公司治理架構(gòu)的法律策略 企業(yè)經(jīng)營風險的控制器——企業(yè)合同管理流程與要點梳理 企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定器與核心課——勞動人事法律合規(guī)問題應對與管理 “混改”是企業(yè)的賦能還是負擔?  國企“混改”法律合規(guī)管理與風險防范
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25