推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

企業(yè)控制權的核心——公司章程構建與公司治理架構的法律策略

主講老師: 王思遠 王思遠

主講師資:王思遠

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將結合最新立法動態(tài),尤其是2019年《全國法院民商事審判工作會議紀要》和《民法典》及相關司法解釋,以及典型案件的裁判要旨,從公司自治的角度,通過章程的設計構建來強化公司控制及股東權利保護,最大程度維護企業(yè)的經營利益,預防法律風險。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-11 09:34


【課程背景】

公司控制的本質是制度的控制,股東權利的保障亦依是寫在制度上的權利。在諸多典型的國內外公司控制權爭奪的案例中,其實質是公司的動態(tài)發(fā)展在相對靜態(tài)的公司控制規(guī)則中產生的矛盾與風險。既是公司管控的常態(tài)與公司要素的動態(tài)產生的沖突,也是公司控制者對穩(wěn)定控制與動態(tài)控制認識不足產生的問題。所以,要防范或解決此類風險,公司股東應在公司成立和發(fā)展過程中保持公司治理與管控的權責利配置的動態(tài)平衡,做好公司頂層制度的動態(tài)設計,而配置公司權責利及公司頂層制度設計最重要的手段和表現(xiàn)則在于公司章程。

然而,遺憾的是在主講人長期接觸到的案件、咨詢來看,不僅在中小民營企業(yè)存在對公司章程認識的不足,更在國有企業(yè)中往往因為忽視公司章程的約束力,從而產生了許多法律風險。

本課程將結合最新立法動態(tài),尤其是2019年《全國法院民商事審判工作會議紀要》和《民法典》及相關司法解釋,以及典型案件的裁判要旨,從公司自治的角度,通過章程的設計構建來強化公司控制及股東權利保護,最大程度維護企業(yè)的經營利益,預防法律風險。

 

【課程收獲/課程目標】

意識公司章程對公司經營發(fā)展的重要性。

識別公司章程設計的法律風險。

掌握設計公司章程的基本方法和合規(guī)要點。

運用公司章程維護公司利益和股東正當權益。

 

課程特色

案例剖解,直擊公司章程中的風險點;化整為零,詳解公司章程中風險防范的應對方案。

 

【課程對象】

企業(yè)實際控制人、實際出資人、股東、合伙人,董事長、總裁企業(yè)高級管理人員,創(chuàng)業(yè)人員

 

【課時計劃】

1-26小時/天)

 

【課程大綱】

一、公司章程何以重要?

1、公司控制與章程的關系

現(xiàn)行法律下公司控制的解讀。

公司控制的特征。

公司控制的協(xié)議空間。

案例:阿里的公司控制特點。

2、公司章程是公司的什么?

公司章程的特征

公司章程的法律效力

公司章程中的風險要點概況

公司章程中的公司控制與股東權利

3、公司章程的基本結構

 

二、公司章程總則的設計合規(guī)應對

1、公司章程”另有規(guī)定“的,全都能夠”從其規(guī)定“嗎?

設計合規(guī)要點與實例

案例:宜賓五糧液股份有限公司章程》(2016年6月版)及同類章程分析

2、公司章程可否規(guī)定出資比例與持股比例不一致?

設計合規(guī)要點與實例

案例:萬科企業(yè)股份有限公司章程》及同類章程分析

3、公司章程可以約定公司重大事項須經公司全體股東通過嗎?

設計合規(guī)要點與實例

案例:方大集團股份有限公司章程》(2016年9月)及同類章程分析

4、股權轉讓:公司章程可否強制離職股東轉讓股權?

設計合規(guī)要點與實例

案例:株洲市建筑設計院有限公司章程》及同類章程分析

5、公司法定代表人任免手續(xù)如何在章程中規(guī)定?

設計合規(guī)要點與實例

 

、股東權利義務條款的設計合規(guī)應對

1、章程應明確規(guī)定股東知情權的主體、行事方式、權利范圍、必要程序

設計合規(guī)要點與實例

案例:青島海爾股份有限公司章程》及同類章程分析

2、股東知情權行使的原則

設計合規(guī)要點與實例

3、審計權的設計——股東知情權的保障

設計合規(guī)要點與實例

典型案例剖析

4、公司章程應如何對分紅條款作出規(guī)定?

設計合規(guī)要點與實例

案例:瀘州老窖股份有限公司章程》(2017年5月版)及同類章程分析

5、公司章程可規(guī)定利潤分配基準和分紅比例的衡量標準

設計合規(guī)要點與實例

案例:恒通物流股份有限公司股東分紅回報規(guī)劃》(2017-2019年)及同類章程分析

6、未按期繳足出資的股東表決權是否可以打折行使?

設計合規(guī)要點與實例

典型案例剖析

7、股東除名制度在章程中如何體現(xiàn)并落實

設計合規(guī)要點與實例

典型案例剖析

8、防止大股東侵占公司資產機制的設計

設計合規(guī)要點與實例

案例:中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司章程》(2016年5月版)及同類章程分析

9、公司章程可規(guī)定大股東不得干預公司生產經營決策

設計合規(guī)要點與實例

案例:美的集團股份有限公司章程》(2017年4月11日版)及同類章程分析

10、隱蔽性、長期性股東壓制行為可在章程中列為公司解散的理由

設計合規(guī)要點與實例

案例:瀘州老窖股份有限公司章程》(2017年5月版)及同類章程分析

 

四、董監(jiān)高權利與義務條款的設計合規(guī)應對

1、董事長的選任程序可以由公司章程任意約定嗎?

設計合規(guī)要點與實例

案例:中興通訊股份有限公司章程》(2017年6月)及同類章程分析

2、公司章程可規(guī)定董事長對總經理以及董事會秘書的提名權

設計合規(guī)要點與實例

案例:萬科企業(yè)股份有限公司章程》(2013年1月版)及同類章程分析

3、公司章程可規(guī)定董事長對公司交易事項的審批權

設計合規(guī)要點與實例

案例:南華生物醫(yī)藥股份有限公司》及同類章程分析

4、公司章程可在法定范圍外確認高級管理人員的范圍

設計合規(guī)要點與實例

案例:類似章程比較分析

5、高級管理人員的勤勉義務在章程中如何規(guī)定?

設計合規(guī)要點與實例

案例:民生控股股份有限公司章程》(2014年12月版)及同類章程分析

6、公司章程需要細化監(jiān)事財務檢查權的行使方式

設計合規(guī)要點與實例

典型案例剖析

 

五、股東會與董事會職權條款的設計合規(guī)應對

1、公司章程可將經營管理的權限分級授予股東會、董事會及總經理

設計合規(guī)要點與實例

案例:徐工集團股份有限公司》(2016年12月版)及同類章程分析

2、股東會可否授權董事會修改公司章程?

設計合規(guī)要點與實例

典型案例剖析

3、公司章程能否將分紅方案的審議批準權賦予董事會?

設計合規(guī)要點與實例

案例:方大集團股份有限公司章程》(2016年9月版)及同類章程分析

4、股東會對股東進行罰款的決議是否有效?

設計合規(guī)要點與實例

典型案例剖析

5、如何防止董事會無理由任意撤換總經理?

設計合規(guī)要點與實例

典型案例剖析

 

、股東會與董事會的運行條款的設計合規(guī)應對

1、公司章程中能否自由規(guī)定股東會通知的時間和方式?

設計合規(guī)要點與實例

案例:萬科企業(yè)股份有限公司章程》(2014年版)及同類章程分析

2、股東委托他人出席股東會應提交哪些手續(xù)?

設計合規(guī)要點與實例

案例:民生控股股份有限公司章程》(2014年第四次臨時股東大會審議通過版)及同類章程分析

3、股東會網絡投票公司章程應如何規(guī)定?

設計合規(guī)要點與實例

案例:保齡寶生物股份有限公司章程》(2017年9月版)及同類章程分析

4、”過半數“與”二分之一以上“的含義一樣嗎?

設計合規(guī)要點與實例

典型案例剖析

5、董事會會議通知時限可否通過公司章程豁免?

設計合規(guī)要點與實例

案例:招商據能源運輸股份有限公司章程》(2017年9月版)及同類章程分析

 

、公司反收購條款的設計合規(guī)應對

1、”萬寶之爭“后公司章程的風險要點分析

設計合規(guī)要點與實例

案例:湖南爾康制藥股份有限公司章程》(2016年10月版)及同類章程分析

2、如何通過設計董事提名權來防止公司被惡意收購?

設計合規(guī)要點與實例

案例:萬科企業(yè)股份有限公司章程》(2014年6月版)及同類章程分析

3、董監(jiān)高的”金色降落傘“是否合法?

設計合規(guī)要點與實例

案例:中國寶安集團股份有限公司章程》(2016年版)及同類章程分析

4、未履行信息披露義務超比例購買的股權可否限制相應的表決權?

設計合規(guī)要點與實例

案例:山東山大華特科技股份有限公司章程》(2015年3月版)及同類章程分析

5、股東大會可否拒絕對未充分披露信息的并購提案進行表決?

設計合規(guī)要點與實例

案例:河南佰利聯(lián)化學股份有限公司章程》(2016年10月版)及同類章程分析

 

、關聯(lián)關系防控條款的設計合規(guī)應對

1、公司章程如何列舉關聯(lián)股東的類型?

設計合規(guī)要點與實例

案例:民生控股股份有限公司章程》(經2014年第四次臨時股東大會審議通過)及同類章程分析

2、公司章程可對關聯(lián)交易的審查主體和救濟途徑作出規(guī)定?

設計合規(guī)要點與實例

案例:樂山電力股份有限公司章程》(2017年9月版)及同類章程分析

3、公司章程如何設置關聯(lián)股東的回避和表決程序?

設計合規(guī)要點與實例

案例:民生控股股份有限公司章程》(經2014年第四次臨時股東大會審議通過)及同類章程分析

4、”關聯(lián)股東“堅決要求表決時該如何處理?

設計合規(guī)要點與實例

案例:東阿阿膠股份有限公司章程》(2015年6月版)及同類章程分析

5、與董事會決議事項有關聯(lián)關系的董事是否有表決權?

設計合規(guī)要點與實例

案例:中國聯(lián)合網絡通信股份有限公司章程》(2016年12月版)及同類章程分析

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與企業(yè)控制權的核心——公司章程構建與公司治理架構的法律策略相關內訓課
商業(yè)模式與企業(yè)成長性 有效制定年度經營計劃 公司治理體系建設 上市公司管理體系規(guī)范運作與公司治理對策 企業(yè)內部控制和公司治理 銀行“向華為學什么?怎么學?互動交流方案” 企業(yè)向華為學什么?如何學? 華為的成長之旅帶給我們什么
王思遠老師介紹>王思遠老師其它課程
應收賬款清欠合規(guī)管理與法律應對策略 企業(yè)控制權的核心——公司章程構建與公司治理架構的法律策略 企業(yè)經營風險的控制器——企業(yè)合同管理流程與要點梳理 企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定器與核心課——勞動人事法律合規(guī)問題應對與管理 “混改”是企業(yè)的賦能還是負擔?  國企“混改”法律合規(guī)管理與風險防范
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25