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疫情期間企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 常亮 常亮

主講師資:常亮

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 如何做好企業(yè)在疫情期間的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,采取措施將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降至最小,是當(dāng)前很多企業(yè)和企業(yè)家關(guān)心的重要議題。本課程將對(duì)疫情防控期間企業(yè)可能會(huì)面臨的幾類主要的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施及建議,以期為企業(yè)在疫情期間的法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供助力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-28 15:03

課程背景】

在疫情防控常態(tài)化的背景下,我國企業(yè)的日常經(jīng)營都面臨著新的挑戰(zhàn),企業(yè)所遇到的法律問題及風(fēng)險(xiǎn)也出現(xiàn)了一些新變化,司法機(jī)關(guān)及相關(guān)部門也出臺(tái)了相應(yīng)的法規(guī)、政策和司法解釋等。

如何做好企業(yè)在疫情期間的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,采取措施將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降至最小,是當(dāng)前很多企業(yè)和企業(yè)家關(guān)心的重要議題。本課程將對(duì)疫情防控期間企業(yè)可能會(huì)面臨的幾類主要的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施及建議,以期為企業(yè)在疫情期間的法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供助力。


課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)始人、實(shí)控人、中高管


課程時(shí)間】 6小時(shí)


【課程內(nèi)容】

第一部分:疫情期間企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范

一、避開合同陷阱——完善企業(yè)的交易流程

(一)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營簽訂合同可能踩得坑

騰訊vs老干媽案例

(二)完美打造合同指南

1、用審視的眼光審查每一份合同

2、這些合同千萬不能簽

3、提前平衡違約責(zé)任,一切盡在掌控

二、疫情對(duì)合同履行的影響

(一)疫情在合同履行中的性質(zhì)

1、不可抗力

(1)何種條件下構(gòu)成不可抗力

(2)構(gòu)成不可抗力后,仍具有減損義務(wù)

(3)構(gòu)成不可抗力后的法律效果

2、情勢變更

(1)何種條件下構(gòu)成不可抗力

(2)構(gòu)成情勢變更后的法律效果

3、情勢變更與不可抗力的區(qū)別

(二)疫情對(duì)幾類典型合同的影響

1、疫情對(duì)商業(yè)租賃合同的影響

(1)受疫情影響,企業(yè)能否要求減免租金?

(2)企業(yè)延遲支付租金,出租人能否解除合同?

(3)企業(yè)停工停產(chǎn)(無法繼續(xù)經(jīng)營),能否要求解除合同?

2、疫情對(duì)買賣合同的影響

(1)無法按時(shí)履行買賣合同的,如何處理?

(2)買賣合同中賣方溢價(jià)的,如何處理?

(3)商品房買賣合同

(4)網(wǎng)絡(luò)購物中的問題

3、疫情對(duì)金融借款合同的影響

(1)貸款人不能按時(shí)還款的處理方式

(2)貸款人遇到不可抗力無法償還貸款后的具體做法

(3)國家出臺(tái)疫情相關(guān)的金融政策和舉措

三、疫情大環(huán)境下,如何履行合同?

(一)履行合同的基本思路和原則

1、以友好協(xié)商、談判等方式爭取損失最小化

2、增強(qiáng)證據(jù)意識(shí),樹立發(fā)生爭議后的底線思維

(二)具體建議

1、關(guān)注疫情政策變化。

2、及時(shí)采取減損措施,避免損失擴(kuò)大。

3、簽訂補(bǔ)充協(xié)議,應(yīng)注意評(píng)估疫情影響并盡量約定明確。


第二部分:疫情期間勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范

一、招聘管理篇

1.因疫情影響無法辦理入職,用人單位不得取消錄用

2.因疫情影響受聘勞動(dòng)者無法按約定入職的,用人單位的解決之道

3.疫情期間,勞動(dòng)者無法提供勞動(dòng),用人單位可以與勞動(dòng)者約定順延試用期

二、居家辦公篇

1.未受疫情防控影響的勞動(dòng)者拒絕復(fù)工的處理方法

2.疫情期間企業(yè)能否安排部分員工居家辦公,部分員工停工停產(chǎn)

3.居家辦公期間,用人單位可否對(duì)員工兼職行為作出處理

三、用工管理篇

1.用人單位以疫情防控為由安排勞動(dòng)者加班

2.員工隔離期間帶薪年休假

3.延遲到崗的復(fù)工期間過后,用人單位可否以事假的方式讓員工休息

4.居家辦公期間,用人單位能否以員工“無法勝任工作”為由,對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗

5.疫情期間,用人單位能否崗位喪失價(jià)值為由,對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗

6.疫情期間,員工被調(diào)崗后,用人單位能否一并調(diào)整員工薪資

四、工資支付篇

1.員工健康寶被彈窗無法進(jìn)入辦公樓的工資發(fā)放

2.員工被隔離無法正常上班的工資發(fā)放

3.員工居家辦公期間的工資發(fā)放

五、勞動(dòng)合同的解除和終止篇

1.疫情防控期間,勞動(dòng)合同到期終止的處理方式

2.勞動(dòng)者因疫情防控原因無法出勤工作,用人單位能否與其解除勞動(dòng)合同

3.受疫情影響,用人單位終止或解除勞動(dòng)合同通知無法送達(dá)員工,該如何處理

4.疫情期間用人單位經(jīng)營困難,無法繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的,能否經(jīng)濟(jì)性裁員

 

第三部分:疫情期間公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防范

一、疫情之下,如何應(yīng)對(duì)和優(yōu)化公司治理環(huán)境?

(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)的功能定位及運(yùn)營規(guī)則

——疫情之下,如何修訂公司三會(huì)議事規(guī)則,以確保公司渡過決策危機(jī)?

(二)公司董監(jiān)高的法定資格、職責(zé)與義務(wù)

——疫情之下,如何應(yīng)對(duì)公司高管不能按規(guī)定及時(shí)履職?

(三)公司章程的法定事項(xiàng)及可自由約定事項(xiàng)解析

——疫情之下,如何修訂公司《章程》,以確保公司治理方式更加完善?

二、疫情情況下如何預(yù)防和應(yīng)對(duì)公司糾紛?

(一)股東常見糾紛之股東知情權(quán)糾紛概述

——疫情之下,如何確保股東知情權(quán)的行使,以化解股東矛盾?

(二)公司法人的法律責(zé)任匯總解析

——疫情之下,企業(yè)法人或高管需要注意哪些法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)?

(三)股權(quán)糾紛的預(yù)防要點(diǎn)解析

——疫情之下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)面臨的股東之間的矛盾并做好決策?

 

第四部分:商事爭議解決策略

一、商事仲裁和訴訟的優(yōu)點(diǎn)

(一)商事仲裁的優(yōu)點(diǎn)

1、選擇管轄地、適用法律及仲裁員:尊重當(dāng)事人意思自治

2、特殊知識(shí)領(lǐng)域的前瞻性:專業(yè)公平

3、辦案期限短、效率高:一裁終局

4、最大程度避免商業(yè)秘密泄露:不公開審理

(二)訴訟解決的四大優(yōu)點(diǎn)

1、訴訟獲得判決書在我國認(rèn)可度高

2、有多種權(quán)利救濟(jì)措施保障權(quán)利

3、涉及人身關(guān)系案件只能通過訴訟解決

4、訴訟費(fèi)相對(duì)較低,特殊情況下申請(qǐng)緩交、免交

二、如何選擇解決商事爭議的方式?

(一)商事仲裁和訴訟的區(qū)別

(二)什么案件適合商事仲裁

(三)約定商事仲裁時(shí)應(yīng)注意的法律風(fēng)險(xiǎn)

 

第五部分:疫情期間企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)防范

一、疫情期間的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)違反國家規(guī)定,虛假宣傳的刑事風(fēng)險(xiǎn)

案例:天津某藥店虛假宣傳案

2、企業(yè)違反國家規(guī)定,哄抬物價(jià)的刑事風(fēng)險(xiǎn)

案例:上海某企業(yè)高價(jià)銷售口罩案

3、企業(yè)違反國家規(guī)定,不執(zhí)行防控措施的刑事風(fēng)險(xiǎn)

案例:大連某企業(yè)妨害傳染病防治案

二、疫情期限如何防范刑事風(fēng)險(xiǎn)?

1、企業(yè)應(yīng)配合履行防控義務(wù)

2、企業(yè)要把握合規(guī)經(jīng)營要求

3、企業(yè)做好內(nèi)部工作管理

 
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