推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

企業(yè)家如何運(yùn)用法律做好關(guān)鍵抉擇? 企業(yè)法律風(fēng)險防范必修課

主講老師: 常亮 常亮

主講師資:常亮

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程大綱及課程內(nèi)容的思考及寫作,來自常亮老師二十余年法律生涯的真實經(jīng)驗與研究。常亮老師從法學(xué)領(lǐng)域的逐步深入探索的研究者,到各級法院業(yè)務(wù)精湛的法官,再到知名企業(yè)的法務(wù)工作把關(guān)人,現(xiàn)作為為致力于為企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)的律所主任,在本次課程中結(jié)合自身多行業(yè)的法律研究和工作經(jīng)驗,采用商界舊案新讀模式,將法律中與企業(yè)息息相關(guān)的法律問題分享給創(chuàng)業(yè)者,助力創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)控制權(quán)、日常經(jīng)營、用工風(fēng)險、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、刑事合規(guī)管理等多方面切實地防控法律風(fēng)險,幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)階成為企業(yè)家,實現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展,最大程度維護(hù)企業(yè)利益
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-28 14:58

【課程背景】

2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,人們生活方式的改變導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式遭到挑戰(zhàn),外部市場環(huán)境不佳,企業(yè)陷入成本上升與收入下降的矛盾之中。企業(yè)在面對經(jīng)濟(jì)壓力急需尋求發(fā)展時,可能遇到這樣的兩難問題:與另一家企業(yè)達(dá)成合作意見后,在合作協(xié)議中發(fā)現(xiàn)諸多針對自己過于苛刻的條款,這時該選擇放棄機(jī)會還是繼續(xù)合作?經(jīng)濟(jì)壓力與法律風(fēng)險并行時,怎樣既確保平穩(wěn)發(fā)展又最大限度保障權(quán)利?本次課程正是幫助企業(yè)為這樣的兩難問題提供解決思路。目前,盡管新冠肺炎疫情得到了有效的控制,但在經(jīng)濟(jì)形勢并不穩(wěn)定的情況下,創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理人員需要嚴(yán)格控制法律風(fēng)險,把控企業(yè)未來的發(fā)展道路,才能夠腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打地從承載初心的“小船”成長為擔(dān)當(dāng)使命的“巨輪”。

本課程大綱及課程內(nèi)容的思考及寫作,來自常亮老師二十余年法律生涯的真實經(jīng)驗與研究。常亮老師從法學(xué)領(lǐng)域的逐步深入探索的研究者,到各級法院業(yè)務(wù)精湛的法官,再到知名企業(yè)的法務(wù)工作把關(guān)人,現(xiàn)作為為致力于為企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)的律所主任,在本次課程中結(jié)合自身多行業(yè)的法律研究和工作經(jīng)驗,采用商界舊案新讀模式,將法律中與企業(yè)息息相關(guān)的法律問題分享給創(chuàng)業(yè)者,助力創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)控制權(quán)、日常經(jīng)營、用工風(fēng)險、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、刑事合規(guī)管理等多方面切實地防控法律風(fēng)險,幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)階成為企業(yè)家,實現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展,最大程度維護(hù)企業(yè)利益。

 

【課程收獲/課程目標(biāo)】

1.      明確為實現(xiàn)企業(yè)控制權(quán),公司股東會、董事會層面的安排方式。

2.      懂得如何控制企業(yè)核心經(jīng)營資源。

3.      明確企業(yè)日常經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵法律風(fēng)險及原因。

4.      掌握企業(yè)審查合同時應(yīng)當(dāng)關(guān)注的要點。

5.      提示企業(yè)在制定員工手冊應(yīng)當(dāng)注意的問題。

6.      學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營中應(yīng)當(dāng)規(guī)避何種風(fēng)險。

7.      懂得商標(biāo)權(quán)對企業(yè)發(fā)展起到的作用。

8.      掌握保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的方式,學(xué)會預(yù)先防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)。

9.      了解到刑事合規(guī)在公司遇到刑事風(fēng)險中的重要作用。

10.   學(xué)習(xí)如何構(gòu)建企業(yè)合規(guī)體系,制定并高效執(zhí)行合規(guī)管理制度。

 

【課時計劃】1天,6-7小時

 

【講授方法/課程特點】

通過邏輯清晰、思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗝襟w教學(xué),精選多件真實發(fā)生的、大眾熟知的經(jīng)典案例進(jìn)行解析,吸取案例中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),提煉出企業(yè)可能遇到的法律風(fēng)險,并給出針對性強(qiáng)的風(fēng)險防范法律方案。

結(jié)合常亮老師前法官、前公司法總、律所主任的豐富工作經(jīng)驗,根據(jù)企業(yè)自身特點和實際情況,現(xiàn)場與學(xué)員進(jìn)行知識互動和實操解答。

希望學(xué)員們能夠一起享受不枯燥、不乏味、不呆板的特色法律課程

 

【課程對象】企業(yè)實際控制人、實際出資人、股東、合伙人,董事長、總經(jīng)理、總裁、副總裁等企業(yè)高級管理人員,創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員

 

【講師簡介】

曾任北京市高、中級法院法官

曾任上海百事通(股票代碼834055)副總裁,首席法務(wù)官

原360高級法務(wù)經(jīng)理

原網(wǎng)易高級法務(wù)經(jīng)理

北京嘉善律師事務(wù)所執(zhí)行主任

中國政法大學(xué)法學(xué)碩士、中央民族大學(xué)法學(xué)博士

得到APP錦囊簽約專家作者,知識城邦粉絲6.4萬(關(guān)注量最高律師)

北京銀行法學(xué)研究會理事

北京市法學(xué)會電子商務(wù)法治研究會常務(wù)理事

北海國際仲裁院仲裁員

阿里巴巴、字節(jié)跳動、滴滴、小米、平安、好未來等知名企業(yè)法律顧問。

 

【課程大綱】

前言:企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展、轉(zhuǎn)型中存在著諸多法律風(fēng)險,如何防范法律風(fēng)險是當(dāng)前每個創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理人員的必修課。實踐中,很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理人員專注于經(jīng)營活動,法律風(fēng)險防范意識不強(qiáng)、知識不足,導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)漏洞,引發(fā)訴訟糾紛,影響了企業(yè)正常發(fā)展。本次課程還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的經(jīng)典案例,揭秘隱藏在案例背后的關(guān)于企業(yè)在控制權(quán)、日常經(jīng)營、用工管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、刑事合規(guī)管理等方面需要注意的法律問題。結(jié)合《民法典》、《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī),對企業(yè)如何規(guī)范管理經(jīng)營、避免糾紛、妥善解決問題,提出意見建議,以期通過這些提示和建議,能夠?qū)?chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理人員提前防范法律風(fēng)險、依法保障自身合法利益有所幫助,助力企業(yè)健康發(fā)展。

 

一、創(chuàng)始人如何牢牢把握企業(yè)控制權(quán)?

1、史案新讀:三個公司股權(quán)故事,三種不同命運(yùn)

?  公司創(chuàng)始人55平分股權(quán),激化內(nèi)部矛盾,一方鋃鐺入獄。

案例:真功夫家族股權(quán)之爭

?  公司創(chuàng)始人55股權(quán)改制為82股權(quán),絕對控制權(quán)助力公司上市。

案例:從海底撈股權(quán)結(jié)構(gòu)變遷史,看張勇股權(quán)“控股史”

?  私募基金入局,公司股權(quán)合理調(diào)整及董事會席位控制權(quán)至關(guān)重要。

案例:如何看待國美公司會起訴股東黃光裕?

2、喪失公司控制權(quán)的可怕后果

?  反客為主,被架空。

?  自己的意志得不到伸張,退股難。

?  股權(quán)貶值,為他人作嫁衣,白忙一場。

?  被詆毀、被追賠,甚至身陷囫圇。

3、公司控制權(quán)有效實現(xiàn)的方案有哪些?

1)股東會層面的控制

?  股東身份/代持

?  股權(quán)比例/一致行動協(xié)議

?  表決權(quán)、分紅權(quán)的一致與分離

?  其他特殊安排

(2)董事會層面的控制

?  董事的人數(shù)/席位

?  董事的提名權(quán)

?  一票否決權(quán)

(3)核心經(jīng)營資源的控制

?  公司的上下游資源

?  公司的客戶資源

?  公司的知識產(chǎn)權(quán)

 

二、企業(yè)日常經(jīng)營如何有效避坑,讓收入落袋為安

1企業(yè)對外經(jīng)營中可能踩的坑

?  關(guān)鍵信息全靠面談,合同不看直接簽

?  合同條款觸及法律紅線

?  民間融資與非法集資一線之隔,稍有不慎即越線

2、風(fēng)險砸落有跡可循

?  拿到合同一頭霧水,不知道風(fēng)險藏身何處

?  信任錯付,忽視提前盡職調(diào)查

案例:“騰訊”合同糾紛、“老干媽”合同糾紛

?  與大公司合作機(jī)會可貴,愿堵上一切風(fēng)險

3企業(yè)經(jīng)營避坑指南

(1)合同四問:以透視的眼光審查每一份合同

?  對方主體、資質(zhì)材料是否審閱備案,是否真實、合法?

?  細(xì)讀合同全文,雙方權(quán)利義務(wù)是否明晰,是否有模棱兩可式條款,對方能否借此排除自身責(zé)任?是否存在無效條款?

案例:愛奇藝超前點播案

?  違約責(zé)任是否明確,將來如果出現(xiàn)糾紛,這份合同能否成為壓倒性證據(jù)?

?  合同中是否存在可能觸碰法律紅線的條款?

(2)這種合同千萬不要簽!

?  風(fēng)險敞口:“全部責(zé)任由乙方承擔(dān)”

?  違約責(zé)任難以承受,甚至要堵上全部身家

?  合同極簡,理解全靠推斷

?  合同暗藏其他目的

(3)提前平衡違約責(zé)任,一切盡在掌控

?  風(fēng)險可預(yù)期:一旦違約,責(zé)任承擔(dān)要在自己的預(yù)期范圍內(nèi)

?  勿將責(zé)任全部推給對方:在自己違約可能性不大的條款下提高自己的違約責(zé)任

?  權(quán)利不落空:對方違約,救濟(jì)有路可走

(4)有效融資,與非法集資劃清界限

?  借款對象嚴(yán)格把控:內(nèi)部集資、員工持股

?  借款用途提前講清:以書面形式說明借款用途

?  借款合理使用:資金到手不亂用,錢盡其用避風(fēng)險

 

、如何防范企業(yè)用工風(fēng)險?

1、員工手冊在企業(yè)用工管理中的重要作用

?  《員工手冊》在企業(yè)人資管理中的角色與作用。

?  企業(yè)與員工糾紛中,企業(yè)因《員工手冊》敗訴案例分析。

?  掌握制定《員工手冊》五大準(zhǔn)則,規(guī)避調(diào)崗、降薪、辭退等用工管理風(fēng)險。

?  如何利用《員工手冊》管理、激勵高管?

2、企業(yè)高管勞動用工法律風(fēng)險管控指南

?  如何把高管法律風(fēng)險扼殺在招聘錄用和入職管理的搖籃中?

(背景調(diào)查、競業(yè)禁止、工作經(jīng)歷及資質(zhì)真實性、股東兼任高管是否具有勞動關(guān)系)

案例:“涉公司高管勞動爭議十大典型案例”之股東兼任高管勞動關(guān)系認(rèn)定案

?  高管有風(fēng)險、履職須規(guī)范!

(忠實勤勉義務(wù)、濫用職權(quán)、競業(yè)限制、商業(yè)賄賂)

?  高管:職場高管「被離職」,該如何維權(quán)?

(1)做好離職審計和離職交接;

(2)保留好履職記錄;

(3)遵守競業(yè)限制;

(4)可請求恢復(fù)勞動關(guān)系或支付違法解雇賠償金;

案例:“騰訊”天價競業(yè)限制賠償案、“小米”副總裁賠償案。

?  企業(yè):高管離職法律風(fēng)險防范及應(yīng)對

(1)健全離職審計制度,注重收集履職失職證據(jù);

(2)建立嚴(yán)格財務(wù)管理制度,做好企業(yè)重要財物的提前掌控;

(3)通過解雇方案做好離職后義務(wù)的有效約束;

(4)降低恢復(fù)勞動關(guān)系的風(fēng)險,規(guī)避高管借“恢復(fù)勞動關(guān)系”之名索要高額補(bǔ)償;

案例: “上海家化”與王茁恢復(fù)勞動關(guān)系案

 

四、如何保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)

1、著作權(quán)保護(hù)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的“重頭戲”

?  作品著作權(quán)屬于企業(yè)or員工?

案例:“葫蘆兄弟”著作權(quán)糾紛案

?  新興技術(shù)型企業(yè)可索要數(shù)據(jù)著作權(quán)侵權(quán)賠償

2、“新時代”保護(hù)商標(biāo)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義

?  申請大“IP”商標(biāo)存在隱患

?  “正當(dāng)使用”邊界把握不清易發(fā)侵權(quán)

?  “山寨”行為給商譽(yù)造成的負(fù)面影響

案例:真假“鮑師傅”商標(biāo)權(quán)糾紛案

3、重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),助力企業(yè)發(fā)展新高度

?  “職務(wù)歸屬協(xié)議”防患于未然

?  著作權(quán)侵權(quán)人未獲利≠不用賠償

?  申請商標(biāo)時避免侵犯他人在先權(quán)利

?  多類別商標(biāo)注冊模式,未雨綢繆

案例:老干媽商標(biāo)多類別商標(biāo)注冊模式

?  “懲罰性賠償”條款下最大程度挽回經(jīng)濟(jì)損失

?  救濟(jì)權(quán)利時應(yīng)重視“恢復(fù)商譽(yù)”

案例:“鴻茅藥酒事件”

 

五、如何做好企業(yè)刑事合規(guī)管理?

1、刑事視角下的企業(yè)合規(guī)

?  企業(yè)對外經(jīng)營的刑事法律合規(guī)

?  企業(yè)對內(nèi)治理的刑事法律合規(guī)

2、 刑事合規(guī)在公司運(yùn)營中的保障作用

?  企業(yè)一旦符合犯罪構(gòu)成要件,則可以用合規(guī)來作出無罪抗辯,即合規(guī)無罪抗辯

案例:《雀巢公司侵犯公民信息案》

?  刑事訴訟法針對企業(yè)的特別程序,也就是合規(guī)暫緩起訴或者不起訴程序

案例:《深圳某生產(chǎn)企業(yè)虛開增值稅發(fā)票案》

3、看實例,教你搭建合規(guī)體系

案例:某信息網(wǎng)絡(luò)公司刑事合規(guī)專項案例解析

?  明確企業(yè)合規(guī)目標(biāo)

?  明確合規(guī)對象,制訂合規(guī)工作方案

?  搭建合規(guī)機(jī)構(gòu),制定并執(zhí)行合規(guī)管理制度

?  以合規(guī)講座、合規(guī)培訓(xùn)塑造員工合規(guī)意識,推進(jìn)企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)

?  制訂企業(yè)合規(guī)操作指引

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與企業(yè)家如何運(yùn)用法律做好關(guān)鍵抉擇? 企業(yè)法律風(fēng)險防范必修課相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)風(fēng)險管理 內(nèi)部控制評估 內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)  管理審計 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 海外經(jīng)營風(fēng)險管理 國企混改審計實務(wù) 工程項目全過程審計 風(fēng)險識別與評估
常亮老師介紹>常亮老師其它課程
疫情期間企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范 企業(yè)用工風(fēng)險防控,企業(yè)從創(chuàng)辦到上市、跨境用工中法律風(fēng)險防范必修課 企業(yè)投融資法律風(fēng)險及規(guī)避策略 企業(yè)家如何運(yùn)用法律做好關(guān)鍵抉擇? 企業(yè)法律風(fēng)險防范必修課 民法典解讀—促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營和管理 嘉減法股權(quán)管理課12講,幫您解決,關(guān)系企業(yè)大局的四大股權(quán)問題! 股權(quán)設(shè)計與激勵,創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配與控制必修課 公司法與公司治理
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25