主講老師: | 郭召利 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 這是企業(yè)經營中的重要課題,也是本課程的內容所在。課程結合真實發(fā)生的案例,使學員在系統(tǒng)性了解企業(yè)經營法律風險,并掌握學之能用的防范措施,在日常工作中切實為企業(yè)扎好防范風險的藩籬,保障企業(yè)健康發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-29 13:40 |
企業(yè)經營法律風險及防范
主講:郭召利
【課程背景】
企業(yè)自成立以來就一直與風險相伴,從本質上看企業(yè)主要在做兩方面的事情,一是發(fā)展業(yè)務,增加收入,另一個是防范風險,減少損失。商業(yè)風險和法律風險作為企業(yè)的兩大類風險也常常是交織在一起,商業(yè)風險的防范需要法律保障,商業(yè)風險最終也常以法律風險的形式表現(xiàn)出來。法律風險已成為企業(yè)最常見、爆發(fā)率最高的風險,給企業(yè)帶來的傷害,很多時候是其難以承受的,法律風險已成為企業(yè)走向失敗的重要原因之一。然而,很多企業(yè)卻是員工風險意識淡薄,在發(fā)展的同時也埋下重重隱患,那么:
? 員工應當樹立什么樣的風險意識?
? 企業(yè)應當怎樣提高經營風險意識?
? 企業(yè)經營中存在哪些方面的法律風險?
? 如何防范企業(yè)經營中的各類法律風險?
這是企業(yè)經營中的重要課題,也是本課程的內容所在。課程結合真實發(fā)生的案例,使學員在系統(tǒng)性了解企業(yè)經營法律風險,并掌握學之能用的防范措施,在日常工作中切實為企業(yè)扎好防范風險的藩籬,保障企業(yè)健康發(fā)展。
【課程收益】
? 提高企業(yè)員工經營法律風險意識
? 了解企業(yè)經營中的各類法律風險
? 掌握企業(yè)經營中各類法律風險的防范措施
? 了解企業(yè)經營中常見刑事法律風險
? 能夠結合本企業(yè)實際情況做好法律風險防范
【課程特色】
主講老師曾任法官、律師、企業(yè)法務負責人,全流程、多角色處理了大量企業(yè)法律風險問題;通過大量案例以案說法,全程干貨,分享實踐經驗,提供操作方案。
【課程對象】
董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理等高管,以及部門負責人、公司員工等。
【課程時間】
1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、企業(yè)經營法律風險及防范概述
1、企業(yè)經營法律風險的危害性
2、企業(yè)經營法律風險防范的意義
案例:上市公司魯西化工簽錯一個《保密協(xié)議》,白白損失7.49 億元;新華都收購云南白藥股權,簽約不謹慎,付了22億元卻得不到股權還輸了官司;疏忽錯用高管,被騙簽假合同,吳秀波及名下公司賠償4.66億元等
二、企業(yè)主體存在哪些法律風險?
1、注冊資本與股權法律風險及防范
? 認繳的注冊資金未到期不用實繳嗎?
? 為彰顯實力,注冊資金越高越好嗎?
? 可以利用“過橋資金”完成出資嗎?
? 出資不到位還能享有股東權利嗎?
? “干股”股東需要出資嗎?
? 股東會不會另起爐灶與公司競爭業(yè)務?
? 股東出資不到位,董事高管為什么要承擔連帶責任?
? 共同開公司有人未出資,其他人出資了為什么還要承擔連帶責任?
案例:新成立一個注冊資金5000萬元的公司來收購價值9.2億元的股權,巨額欠款由誰承擔(上海法院判例);以資源入股的股東還要再出錢嗎(最高法院判例);股東利用過橋資金出資如何處理(最高法院案例)
工具:公司注冊資金、股東關系的設計方案,以及董事高管的防范措施
2、公司治理法律風險及防范
? 股東會為什么開不了?開了也沒結果?
? 大股東為什么越來越失去對公司的控制權?
? 小股東受到侵害為什么還無法有效維權?
? 董事會為什么難以做出決策?
? 公司能在任期屆滿前解除董事職務嗎?
案例:兩股東各執(zhí)50%股權的股東會表決僵局;ofo小黃車公司五個一票否決權;阿里、京東公司控制權制度設計;小股東擔心大股東利用公司下屬子公司轉移利潤檢查財務資料案(上海、深圳法院判例);百億上市公司翰宇藥業(yè)身陷合同造假羅生門等。
工具:股權比例、股東權利、股東會和董事會議事規(guī)則設計方案
3、公章管理法律風險及防范
? 公司里誰有權持有公章?
? 公章被人非法占有怎么辦?
? 公章為什么會被濫用?
? 空白紙上蓋公章有什么法律后果?
案例:當當網公章爭奪戰(zhàn);某股東根據公司成立前協(xié)議持有公章拒不返還,如何處理(北京法院判決)等
工具:公司公章管理制度設計
三、企業(yè)財稅風險
1、財務法律風險及防范
? 公私不分有什么法律后果?
? 出借賬戶有什么法律后果?
? 公司可以借錢給股東、董監(jiān)高嗎?
? 財務資料有哪些法律風險?
2、稅務法律風險及防范
? 交易真實但主體不符構成虛開增值稅嗎?
? 稅收優(yōu)惠地區(qū)的利與弊?
? 避稅、漏稅、騙稅、偷稅有什么區(qū)別?
案例:公私賬戶頻繁轉賬,公司已失獨立性(最高法院判例);薇婭偷逃稅案;2018年霍爾果斯超百家影視公司注銷狂潮等
四、企業(yè)業(yè)務法律風險
1、合同交易法律風險及防范
? 你了解交易對手和交易物嗎?
? 你起草的合同條款埋下隱患了嗎?
? 合同模板可以使用嗎?
? 對方在合同上的簽字蓋章是真實的嗎?
? 對方不履行合同有懲罰措施和補救途徑嗎?
? 應收賬款為什么經?;夭换貋恚?/span>
? 明明有理為什么打不贏官司?
案例:上市公司女老板刻倆“蘿卜章”,騙了幾個公司300多億元;上海陸家嘴集團百億索賠案;娃哈哈與達能商標使用權爭奪戰(zhàn)等
工具:合同起草修改審核的七個原則;合同簽訂八個注意事項;合同履行五個關鍵步驟;合同糾紛處理五個重要問題
2、對外擔保法律風險及防范
? 擔保的嚴重后果你了解嗎?
案例:為25億元貸款擔保,上市公司新潮能源被判在9.51億元范圍內承擔賠償責任
3、知識產權法律風險及防范
? 公司的知識產權是否在“裸奔”?
? 公開能渠道獲取的客戶信息是商業(yè)秘密嗎?
? 公司名稱和別的公司重名嗎?
? 公司宣傳產品該怎么說?
案例:員工離職拷貝帶走公司客戶信息案(浙江法院判例);贛州“孚能”與深圳“孚能”名稱使用權之爭等
工具:公司商業(yè)秘密保護制度
五、企業(yè)人力資源風險
1、人力資源法律風險及防范
? 員工書面承諾公司免交社保,公司能免責嗎?
? 員工違反制度,公司為什么還輸了官司?
? 員工在外面做起了和公司競爭的業(yè)務怎么辦?
? 重要員工離職后會不會到競爭對手公司上班?
? 為什么經常有員工泄露公司商業(yè)秘密?
案例:員工自愿放棄社保后又以公司未繳納社保為由要求經濟補償(山東法院判例);公司明明告知了員工制度規(guī)定,為什么還構成違法解除勞動合同(青島勞動仲裁委判例);技術副總跳槽,上市公司凱龍高科索賠3.4億,新老雇主對簿公堂等
工具:公司商業(yè)秘密保護制度
六、企業(yè)外部環(huán)境風險?
1、產業(yè)政策風險及防范
? 產業(yè)政策調整對行業(yè)的影響
案例:教育部“雙減”政策對新東方、高途、學而思等培訓企業(yè)的影響
2、市場監(jiān)管風險及防范
? 由競爭變合作,一個壟斷一個分錢?
? 我的產品價格我做主?
? 我的地盤我做主?
? 公司自我表揚怎么就違法了?
案例:上市公司遠大醫(yī)藥壟斷市場被罰2.85億元(國家市場監(jiān)管總局案例);上市公司東北制藥提高救命藥原料藥價格被罰1.33億元(遼寧省市場監(jiān)管局案例);阿里、美團“二選一”舉措分別被罰182.28億元、34.42億元;“瓜子二手車”為什么不能打出“中國最大的二手車直賣平臺”、“成交量遙遙領先”廣告宣傳語?等
3、糾紛訴訟風險及防范
? 打官司就是打證據?
? 應該派誰代表公司去法院打官司?
案例:物流公司只有結算單復印件,能證明實際承運了嗎(山東日照法院案例);法庭上亂說話,勝訴案件反轉成敗訴(江蘇高級法院案例)等
七、企業(yè)常見刑事法律風險
1、主體資格類犯罪
? 非法經營罪
? 串通投標罪
2、資金類犯罪
? 詐騙罪
? 集資詐騙罪
? 非法吸收公眾存款罪
3、職務類犯罪
? 職務侵占罪
? 挪用資金罪罪
? 非國家工作人員受賄罪
4、管理類犯罪
? 虛開增值稅專用發(fā)票
? 逃稅罪
案例:億霖木業(yè)萬里大造林案;傳奇女富商吳英集資詐騙案;葛蘭素史克受賄被判罰金30億元案;康美藥業(yè)15萬張假發(fā)票、300億元財務造假案等
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