主講老師: | 楊衛(wèi)華 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 使得我國勞動關系管理發(fā)生了巨大的變化,在新的形勢下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關系、降低用人風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而2009年以來,全國勞動爭議案件成井噴式的增長,給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一個最重大的課題,那就是,如何在新的形勢下,對勞動關系進行管理的變革,以全面防范和應對勞動關系變化對企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠的影響。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-28 09:36 |
【課程背景】
《勞動合同法》及其實施條例、《勞動合同法》修正案、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修訂)、《關于審理勞動爭議若干問題的解釋(三)(四)》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》等一系列法律法規(guī)的頒布實施,使得我國勞動關系管理發(fā)生了巨大的變化,在新的形勢下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關系、降低用人風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而2009年以來,全國勞動爭議案件成井噴式的增長,給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一個最重大的課題,那就是,如何在新的形勢下,對勞動關系進行管理的變革,以全面防范和應對勞動關系變化對企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠的影響。
【課程收益】
全面了解新形勢下勞動用工的變化發(fā)展;
熟悉入職在職離職管理中常見疑難問題的處理方式;
系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力;
掌握有效的應對策略,從容應對勞動用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。
【適用對象】企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會負責人;法律部門負責人;律師以及其他相關人員。
【課程特色】重點突出,邏輯清晰;強調(diào)實戰(zhàn),學之能用;案例真實,剖析詳盡。
【課程時長】 10—14小時
【課程大綱】
一、勞動關系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)
1、《勞動合同法》頒布實施以來,勞動關系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?
2、新形勢下企業(yè)勞動關系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
3、企業(yè)處理勞動關系時應確定怎樣的思路和策略?
4、企業(yè)有哪些用工風險?如何防范用工風險?
5、勞動關系領域有哪些重要的司法解釋和政策文件?它們出臺的時代背景
是怎樣的?對企業(yè)的勞動關系管理產(chǎn)生了哪些具體而深刻的影響?
二、入職管理之:勞動關系的建立與試用期
1、 招聘條件如何設計?如何預防就業(yè)歧視?
2、 錄用通知書的法律性質(zhì)是什么?有何法律后果?如何準確的使用?
3、 使用勞務派遣用工,法律對此有何新的限制性規(guī)定?企業(yè)如何應對“同工同酬”、崗位的“三性”及用工比例的要求?
4、 業(yè)務外包中有勞動關系嗎?如何防范“真派遣、假外包”所帶來的法律風險?
5、 員工信息登記表應當注意哪些問題?
6、 體檢應在何時進行?發(fā)現(xiàn)應聘人員有健康問題如何處理?
7、 不能提供離職證明的能用嗎?對原單位有競業(yè)限制義務的員工能用嗎?
8、 如何什么是勞動關系?什么是勞務關系?兩種關系有何區(qū)別和聯(lián)系?
9、 退休人員、內(nèi)退人員、下崗待崗人員、放長假人員,企業(yè)如何使用?是勞動關系嗎?需要繳納社會保險嗎?出現(xiàn)“工傷”如何處理?
10、 哪些主體是“用人單位”?符合什么條件才是“員工”?
11、 招用外國人、無國籍人、港澳臺同胞需要注意哪些問題?
12、 什么是事實勞動關系?可以隨時提出終止事實勞動關系嗎?需要支付經(jīng)濟補償金嗎?
13、 新員工不與企業(yè)簽訂勞動合同怎么辦?
14、 老員工不與企業(yè)續(xù)簽勞動合同但仍繼續(xù)上班怎么辦?
15、 事實勞動關系期間的兩倍工資從什么時間起算?需要支付多長時間?
16、 事實勞動關系期限滿一年后還需要支付兩倍工資嗎?
17、 事實勞動關系期間的兩倍工資有時效的限制嗎?如何計算時效?
18、 勞動合同的簽訂環(huán)節(jié)應注意哪些事項?
19、 僅重視勞動合同的簽訂就夠了嗎?可以對現(xiàn)有勞動合同的條款進行哪些方面的調(diào)整?
20、 試用期的約定有何法定要求?能單方調(diào)整試用期嗎?
21、 試用期需要繳納社會保險嗎?員工可以聲明不繳納社保嗎?
22、 試用期的解除有何特殊的規(guī)定?企業(yè)應當注意哪些問題?
三、在職管理之:勞動關系的書面化管理
1、書面化管理還是無紙化辦公?
2、法律有書面化管理的具體規(guī)定嗎?
3、書面化管理的常見誤區(qū)有哪些?
4、書面化管理有哪些具體要求?
四、在職管理之:規(guī)章制度的制定與違紀員工的處理
1、《企業(yè)職工獎懲條例》的廢止給企業(yè)產(chǎn)生的重大影響是什么?
2、制定規(guī)章制度的重要意義
3、規(guī)章制度的含義、內(nèi)容、特點、地位、效力范圍
4、規(guī)章制度與集體合同、勞動合同的關系
5、如何制定合法有效的規(guī)章制度?
6、新法下制定規(guī)章制度時應注意哪些問題?
7、規(guī)章制度制定時,合法性、民主程序、公示程序的法律要求
8、規(guī)章制度的正確運用中需要注意的若干問題
9、《企業(yè)職工獎懲條例》的廢止對企業(yè)日常管理的重大影響
10、罰款、開除、除名、行政處分是否還能繼續(xù)使用?
11、規(guī)章制度對違紀處理的規(guī)定技巧
12、對違紀員工處理的程序、時效及注意事項
五、在職管理之:工時、工資與績效考核
1、勞動合同法關于工資的規(guī)定有哪些?
2、如何在勞動合同中約定工資?
3、如何合法調(diào)整工資?
4、績效考核與工資的關系是什么?
5、績效考核如何進行才是合法有效的?
6、平時獎金、年終獎、年底雙薪的風險有哪些?
7、什么是加班?加班與值班有區(qū)別嗎?
8、加班費如何計算?
9、與加班有關的證據(jù)規(guī)則及仲裁時效是怎么規(guī)定的?
10、如何有效控制加班費成本支出?
六、在職管理之:假期及女職工管理
1、我國對于法定節(jié)假日、事假、年休假、病假、工傷假、產(chǎn)假、婚假、喪假等假期是怎樣規(guī)定的?
2、如何正確適用病假工資法定標準?
3、如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”?
4、醫(yī)療期的法律界定、計算標準及醫(yī)療期與病假的關系?
5、醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序?
6、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理?
7、醫(yī)療補助費的支付條件和支付標準 ?
8、“三期”內(nèi)女職工的待遇標準及相關問題?
9、如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動合同?
10、當女職工在"三期"間嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度時,企業(yè)能解除勞動合同嗎?
11、若員工違反計劃生育時,企業(yè)如何審批、處理相應的假期?企業(yè)能解除勞動合同嗎?
七、離職管理與勞動爭議處理
1、離職類型的清晰界定:解除與終止如何正確區(qū)分?
2、哪些情形下員工主動提出離職,企業(yè)卻需支付經(jīng)濟補償金?
3、員工辦理辭職手續(xù)時,HR人員需特別注意哪些問題?
4、員工辭職未提前30日通知,企業(yè)能否扣減其工資?企業(yè)的損失如何彌補?
5、企業(yè)單方解除的情形有哪些?應當符合哪些法定條件?有哪些需要重點注意的法律問題?
6、企業(yè)處理員工離職的誤區(qū)有哪些?
7、哪些解除或終止勞動合同的情形需要支付經(jīng)濟補償?
8、經(jīng)濟補償如何正確計算與適用?
9、什么是勞動爭議?職工與單位之間的哪些爭議屬于勞動爭議?
10、勞動爭議仲裁、訴訟的流程是如何規(guī)定的?
11、勞動爭議證據(jù)規(guī)則有哪些特殊的地方?
12、勞動爭議對企業(yè)的影響有哪些?
13、如何防范勞動爭議的發(fā)生?
14、發(fā)生勞動爭議后,應如何正確應對?
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