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企業(yè)如何構(gòu)建勞動用工法律風(fēng)險防范體系

主講老師: 楊衛(wèi)華 楊衛(wèi)華

主講師資:楊衛(wèi)華

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程從構(gòu)建企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范體系為出發(fā)點,以日常勞動用工關(guān)系管理中的重點、難點、熱點為核心內(nèi)容,旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在勞動用工管理中的實務(wù)技巧和風(fēng)險防范能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-28 09:32

【課程背景】

《勞動合同法》及其實施條例、《民法典》、新《司法解釋》(一)等法律法規(guī)的頒布實施,使得我國勞動用工管理發(fā)生了巨大的變化。在新的形勢下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關(guān)系、降低用工風(fēng)險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。那么,如何構(gòu)建勞動用工法律風(fēng)險防范體系,以全面防范和應(yīng)對勞動關(guān)系變化對企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠(yuǎn)的影響就顯得尤為重要和迫切。

本課程從構(gòu)建企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范體系為出發(fā)點,以日常勞動用工關(guān)系管理中的重點、難點、熱點為核心內(nèi)容,旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在勞動用工管理中的實務(wù)技巧和風(fēng)險防范能力。

 

【適用對象】企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會負(fù)責(zé)人;法律部門負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員。

 

【課程收益】全面了解新形勢下勞動關(guān)系的變化發(fā)展,熟悉勞動關(guān)系管理中常見疑難問題的處理方式,系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力,掌握有效的應(yīng)對策略,從容應(yīng)對勞動關(guān)系管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。

 

【課程時長】10—14小時(2天)

 

【課程大綱】

一、企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范新趨勢新挑戰(zhàn)

1、新形勢下勞動用工有哪些基本特征?

2、勞動用工的發(fā)展趨勢怎樣?

3、企業(yè)勞動用工管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)?

4、企業(yè)勞動用工有哪些法律風(fēng)險?

5、企業(yè)如何構(gòu)建防范用工法律風(fēng)險體系?

 

二、用工模式的選擇及其法律風(fēng)險管理

1、 固定期限勞動合同

2、 無固定期限勞動合同

3、 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同

4、 非全日制用工

5、 勞務(wù)派遣

6、 勞務(wù)關(guān)系

7、 業(yè)務(wù)外包

 

三、入職管理

1、 招聘廣告與錄用通知

2、 應(yīng)屆畢業(yè)生的實習(xí)、見習(xí)與就業(yè)協(xié)議的簽訂

3、 勞動合同簽訂前的審查事項

4、 勞動合同簽訂環(huán)節(jié)管理

5、 試用期管理中的若干問題

 

四、規(guī)章制度的制定及其運(yùn)用

1、《企業(yè)職工獎懲條例》的廢止給企業(yè)產(chǎn)生的重大影響

2、制定規(guī)章制度的重要意義

3、規(guī)章制度的含義、內(nèi)容、特點、地位、效力范圍

4、規(guī)章制度與集體合同、勞動合同的關(guān)系

5、如何制定合法有效的規(guī)章制度

6、新法下制定規(guī)章制度時應(yīng)注意哪些問題

7、規(guī)章制度制定時,合法性、民主程序、公示程序的法律要求

8、規(guī)章制度的正確運(yùn)用與違反規(guī)章制度員工的處理

 

五、工時、工資與假期管理

1、法定標(biāo)準(zhǔn)工時制、不定時工時制、綜合計算工時制的選擇與運(yùn)用

2、控制加班費(fèi)成本的若干法寶

3、如何在勞動合同中約定工資

4、如何合法調(diào)整工資

5、績效考核與工資的關(guān)系

6、年終獎、年底雙薪的風(fēng)險

7、法定節(jié)假日、事假、年休假、病假、工傷假、產(chǎn)假、婚假、喪假等假期的有效管理

 

六、幾類特殊人員的勞動關(guān)系管理

1、身份特殊類員工的管理(實習(xí)生;退休返聘、內(nèi)退、停薪留職員工、應(yīng)征入伍的員工、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)的員工、外籍員工、臺港澳員工)

2、身體特殊類員工的管理(工傷員工、病患員工、“三期”女員工)

3、職務(wù)特殊類員工的管理(工會干部、職工代表、高級管理人員)

4、用工形式特殊類員工的管理(勞務(wù)派遣員工、借調(diào)員工、非全日制員工、勞務(wù)工)

5、地位特殊類員工的管理(出資招用或培訓(xùn)的員工、知悉商業(yè)秘密的員工、享受特殊福利待遇的員工)

 

七、離職管理與勞動爭議處理

1、合同續(xù)訂與否:不僅僅是用老員工與用新員工的選擇;

2、合同續(xù)訂與無固定期限勞動合同;

3、續(xù)訂的誤區(qū)與風(fēng)險;

4、員工跳槽的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、管理風(fēng)險和法律風(fēng)險;

5、企業(yè)解雇法定條件的認(rèn)識與擴(kuò)展;

6、繞不開的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

7、不當(dāng)解雇的法律風(fēng)險與其他影響;

8、解雇法律文書的評估與送達(dá);

9、員工異動時的正確處理;

10、歷史遺留問題的正確處理;

11、違法解雇、賠償金與繼續(xù)履行的艱難選擇;

12、成功解雇與法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)成本、社會影響的平衡。

 
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