主講老師: | 楊衛(wèi)華 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 《勞動(dòng)合同法》的頒布執(zhí)行,必將對(duì)人力資源管理產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響,人力資源管理理念也勢(shì)必將面臨顛覆性的挑戰(zhàn)!如何利用勞動(dòng)合同法的契機(jī),審時(shí)度勢(shì)、未雨綢繆,調(diào)整人力資源管理思路,提升員工關(guān)系管理水平,避免勞資沖突,降低用工成本,防范用工風(fēng)險(xiǎn),建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,已經(jīng)成為人力資源管理人士和各級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門的關(guān)注的重點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-27 19:31 |
【課程背景】
《勞動(dòng)合同法》的頒布執(zhí)行,必將對(duì)人力資源管理產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響,人力資源管理理念也勢(shì)必將面臨顛覆性的挑戰(zhàn)!如何利用勞動(dòng)合同法的契機(jī),審時(shí)度勢(shì)、未雨綢繆,調(diào)整人力資源管理思路,提升員工關(guān)系管理水平,避免勞資沖突,降低用工成本,防范用工風(fēng)險(xiǎn),建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,已經(jīng)成為人力資源管理人士和各級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門的關(guān)注的重點(diǎn)。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【課程大綱】
一、 勞動(dòng)用工管理面臨新的挑戰(zhàn)
1、 勞資關(guān)系現(xiàn)狀與反思
2、 勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理究竟產(chǎn)生了哪些主要影響
3、 如何正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同法
二、 對(duì)入職管理的主要影響和風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 招聘廣告應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?虛假招聘廣告的法律后果是什么?
2、招聘條件、錄用條件與就業(yè)歧視的新規(guī)定
3、健康體檢時(shí)機(jī)的選擇
4、錄取通知書有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?如何正確適用
5、對(duì)應(yīng)聘人員應(yīng)注重審查哪些事項(xiàng)?
6、如何發(fā)揮員工信息登記表的積極作用?
7、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系懲罰化
8、如何規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)防范事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生?
9、對(duì)代表處、辦事處的用工如何規(guī)范?
10、單位將工作發(fā)包給個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)能否避免?
11、勞動(dòng)合同條款如何設(shè)計(jì)才能有利于管理?
12、試用期的常見(jiàn)誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)防范。
三、 對(duì)在職管理的主要影響和風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 企業(yè)規(guī)章制度的主要范圍
2、 如何保障企業(yè)規(guī)章制度的合法性、合理性、民主程序?
3、 如何有效利用規(guī)章制度處理違紀(jì)員工?
4、 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同真的是洪水猛獸嗎?
5、 勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)注意的問(wèn)題
6、 如何有效控制加班費(fèi)成本?
7、 勞動(dòng)合同變更有哪些新的規(guī)定?
8、 如何有效地調(diào)崗調(diào)薪?
9、 關(guān)于培訓(xùn)的新規(guī)定
10、簽訂與履行培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題?
11、績(jī)效考核的法律層面思考
12、績(jī)效考核與末位淘汰
13、如何正確處理不勝任工作員工的勞動(dòng)關(guān)系?
四、對(duì)離職管理的主要影響與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 離職的四大類型
2、 離職管理中常見(jiàn)誤區(qū)解讀
3、 違約金、賠償金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的正確運(yùn)用
4、 商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制、保密費(fèi)、競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的關(guān)系
5、 辦理離職證明是否是單位的法定義務(wù)
6、 提前或延后辦理離職手續(xù)的法律后果
7、 離職的書面化管理
五、經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)。
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