主講老師: | 崔甲生 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 公司法頒布二十多年,我國的公司制度已基本成熟。但在公司實際運營中,仍然存在很多現(xiàn)實問題。這些問題的頻繁出現(xiàn),困擾著公司及其管理人員。如何走出困局,化解矛盾和問題,使公司順暢運行,將注意力聚焦于產(chǎn)值和利潤,是本課程探討的目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-02 10:29 |
課程背景:
公司法頒布二十多年,我國的公司制度已基本成熟。但在公司實際運營中,仍然存在很多現(xiàn)實問題。這些問題的頻繁出現(xiàn),困擾著公司及其管理人員。如何走出困局,化解矛盾和問題,使公司順暢運行,將注意力聚焦于產(chǎn)值和利潤,是本課程探討的目標(biāo)。
課程收益:
● 強化公司及其中高級管理人員的合規(guī)意識和風(fēng)險意識;
● 準(zhǔn)確識別公司運營中的法律風(fēng)險點;
● 指導(dǎo)公司及其中高級管理人員預(yù)防風(fēng)險、化解風(fēng)險;
● 讓公司在合法合規(guī)的軌道上健康成長,長生不衰。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:公司高管、資本運營人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、相關(guān)管理崗位人員
課程方式:要點精講+課堂討論+歸納總結(jié)+問題答疑
課題導(dǎo)入:寶萬之爭
第一講:股東出資確認(rèn)及股東的知情權(quán)
一、資金投入性質(zhì)不明的股東資格確認(rèn)
——一筆資金投入到公司,可以獲取股東資格,也可以是借貸以圖本息,還可以是投資以圖回報。究竟該怎樣界定?
案例:王某訴公司股東資格確認(rèn)糾紛案
二、冒名股東
——沒有投資卻成為股東。原來是別人冒用了自己的名義。股東并非都是權(quán)利,還有責(zé)任,還有不宜成為股東的情形。不想承擔(dān)無妄之責(zé),只有訴訟解決。
案例:陳某訴被告公司、第三人李某等股權(quán)確認(rèn)糾紛案
三、未出資股東的權(quán)利限制
——股東簽訂了《組建公司協(xié)議書》,卻沒有按約定付款。其他股東主張其沒有紅利分配權(quán)和新股認(rèn)購權(quán)。法院會做出怎樣的判決呢?
案例:某房地產(chǎn)公司訴朱某某股東出資糾紛案
四、善意受讓人的權(quán)利救濟(jì)
——股東在公司成立后抽走資金,之后又將空殼股份買與他人。受讓人該怎樣保護(hù)自己的權(quán)利?
案例:工貿(mào)公司訴傅某、梁某及第三人酒店管理公司股東出資糾紛案
五、查閱賬簿
——股東有權(quán)查閱公司賬簿,甚至可以委托審計機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行審計,但公司不與配合,怎么辦?
案例:商貿(mào)總公司訴超市公司股東知情權(quán)糾紛案
第二講:股權(quán)轉(zhuǎn)讓
一、法人股確權(quán)
——證券公司與房地產(chǎn)公司“手拉手”轉(zhuǎn)讓股份,銀行講房地產(chǎn)公司取得的股份查封,證券公司卻主張股份歸他所有。法院會怎樣判決?
案例:證券公司訴房地產(chǎn)公司、某銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案
二、未成年人作股東
——關(guān)鍵詞:未成年人、人合性、股東資格繼承
——未成年人取得的股東資格該怎樣保護(hù)?
案例:李甲、李乙、蘇某訴投資公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案
三、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的解除
——股權(quán)交付受讓方后,出讓人有主張解除股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,會得到法律的支持嗎?
案例:張某訴體育用品公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案
四、離婚期間的股權(quán)處理
——離婚爭財產(chǎn),有人就想法轉(zhuǎn)移或低價虛假出售財產(chǎn),比如,將股份以不合理的低價賣給自己的直系親屬。這種情況下,受損害的一方該怎么辦?
案例:張某訴李甲、李乙、劉某其他所有權(quán)糾紛案
第三講:公司決議的效力
一、罷免董事的股東會決議
——董事履行職務(wù)違反約定,股東會決議罷免董事。但公司章程卻規(guī)定“董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)”。違規(guī)董事的職務(wù)能接觸嗎?
案例:金某某與金屬制品公司股東會決議效力糾紛案
二、罷免總經(jīng)理的董事會決議
董事會決議罷免總經(jīng)理,總經(jīng)理不服怎么辦?有什么救濟(jì)渠道嗎?
案例:上海家化總經(jīng)理的勞動爭議案
三、股東會決議的形成規(guī)則
——公司大股東濫用資本多數(shù)決原則,利益受損害的小股東可否主張股東會決議無效?可否要求賠償?
案例:董某訴建筑公司、房地產(chǎn)公司股東濫用股東權(quán)利賠償糾紛案
四、股東除名決議
——公司可以通過決議將股東除名嗎?
案例:黃某訴工程咨詢公司決議撤銷糾紛案
五、股東投資協(xié)議的效力
——股東之間有投資協(xié)議,又共同制定了公司章程,出現(xiàn)爭議時,以投資協(xié)議為準(zhǔn),還是以章程為準(zhǔn)?
案例:陳某某訴物業(yè)管理公司決議糾紛案
六、股轉(zhuǎn)債與資本維持原則
——董事會作出決議,同意某股東將其在公司的股權(quán)轉(zhuǎn)為債權(quán)。這樣做可以嗎?
案例:王某訴科技公司其他與公司有關(guān)的糾紛案
七、公司章程的沖突條款
——公司章程的某些條款與公司法不符,是否有效?
案例:童某訴化工公司股東權(quán)糾紛案
第四講:公司減資、盈余分配與股權(quán)回購
一、股東的補充賠償責(zé)任
——減資未告,責(zé)任誰承擔(dān)?
案例:陳某某訴咨詢公司、帶某某、研究院服務(wù)合同糾紛案
二、盈余分配請求權(quán)
——公司做出了利潤分配決議,單位向個別股東派發(fā)紅利,受損股東怎樣救濟(jì)?
案例:石某訴實業(yè)集團(tuán)公司盈余分配糾紛案
三、股份收購請求權(quán)
——小股東在什么情況下可以請求大股東收購股份?
案例:某工貿(mào)公司訴餐飲公司、張某股份收購請求權(quán)糾紛案
第五講:公司治理中非正當(dāng)情況的處理
一、關(guān)聯(lián)交易的司法認(rèn)定
——公司的實際控制人與公司簽合同做生意,存在損害公司利益的可能。對此,法律是怎樣規(guī)制的?
案例:實業(yè)公司與廣告公司服務(wù)合同糾紛案
二、非正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易與監(jiān)事起訴
——監(jiān)事的訴訟地位
案例:信息技術(shù)公司訴魏某、某投資公司關(guān)聯(lián)交易損害責(zé)任糾紛案
三、高管的忠誠與自我交易
——高管自我交易的法律規(guī)制
案例:實業(yè)公司訴王某、某運輸公司高管損害公司利益賠償糾紛案
四、高管的忠誠與競業(yè)禁止義務(wù)
——公司高管未經(jīng)股東會同意,利用職務(wù)便利,自營他營同類業(yè)務(wù),怎么處理?
案例:實業(yè)公司訴胡某、虞某、化工公司損害公司利益責(zé)任糾紛案
五、高管的忠誠與離職后的競業(yè)禁止
——高管的競業(yè)禁止義務(wù)
案例:某國際貿(mào)易公司訴馬某高級管理人員損害公司利益賠償糾紛案
六、公司人格否認(rèn)與財產(chǎn)混同
——股東的財產(chǎn)與公司的財產(chǎn)應(yīng)彼此獨立,但一人公司往往個人財產(chǎn)與公司財產(chǎn)混在一起。此種情況下,債權(quán)人的利益怎樣保護(hù)?
案例:百貨公司訴董某股東損害公司債權(quán)人利益責(zé)任糾紛案
七、公司人格否認(rèn)與人格混同
——一套人馬,幾塊牌子的公司最容易損害債權(quán)人利益。法律怎樣規(guī)制?
案例:某證券公司訴嘉恒公司、唯亞公司證券返還糾紛案
第六講:公司的解散與清算
一、股東僵局下的解散
——公司無法召開股東會、無法做出有效決議、董事長期沖突、出現(xiàn)其他嚴(yán)重困難時,怎么辦?
案例:裴某、咨詢公司訴傳媒公司公司解散糾紛案
二、經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難的認(rèn)定
——公司發(fā)生嚴(yán)重困難時的解散
案例:田某訴印刷公司公司解散糾紛案
三、表決僵局下的解散
——公司僵局有哪些化解方法?
案例:某研究院訴服務(wù)公司、能源設(shè)備公司公司解散糾紛案
四、股東怠于履行清算義務(wù)
——公司不清算,要賬人怎么辦?
案例:貿(mào)易公司訴設(shè)備公司等買賣合同糾紛案
五、清算組未通知債權(quán)人
——清算組有哪些責(zé)任?
案例:建筑機(jī)械公司訴王某等人清算組成員責(zé)任糾紛案
六、未經(jīng)清算即注銷
——未清算即注銷,誰來擔(dān)責(zé)?
案例:批發(fā)中心訴建筑公司清算責(zé)任糾紛案
七、吊銷后未清算
——清算組成員該負(fù)什么責(zé)任?
案例:機(jī)電設(shè)備公司訴建筑工程公司清算組成員責(zé)任糾紛案
八、實際控制人的認(rèn)定
——實際控制人的惡意行為怎么追究?
案例:某股份公司訴周某、桑某、戴某清算賠償糾紛案
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