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情商領(lǐng)導(dǎo)力-與團隊建構(gòu)深層信任關(guān)系

主講老師: 王震 王震

主講師資:王震

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 萃取心理學(xué)+教練技術(shù)關(guān)于提高情商的精華內(nèi)容,簡單、實用、落地 以參與者為中心,互動練習(xí)多,充分體驗,當(dāng)場掌握所學(xué)內(nèi)容 現(xiàn)場充分為學(xué)員創(chuàng)造深度覺察,最大化促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者情商的提升
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 09:54

【課程收益】

?  了解共贏情商領(lǐng)導(dǎo)力三要素模型圖

?  掌握4種領(lǐng)導(dǎo)者與成員互動的情商模式

?  發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)者的4種人際互動優(yōu)勢

?  掌握情緒管理4步曲

?  掌握領(lǐng)導(dǎo)者覺察自我與覺察員工的1個提高情商的冰山模型

?  管理成員情緒的2個關(guān)鍵技能

?  掌握4種與員工提高情商的關(guān)鍵方法

?  掌握6種落地與員工建立深層信任的關(guān)系的方法


【課程特色】

?  萃取心理學(xué)+教練技術(shù)關(guān)于提高情商的精華內(nèi)容,簡單、實用、落地

?  以參與者為中心,互動練習(xí)多,充分體驗,當(dāng)場掌握所學(xué)內(nèi)容

?  現(xiàn)場充分為學(xué)員創(chuàng)造深度覺察,最大化促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者情商的提升


【參與對象】業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、高管、主管、培訓(xùn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、HR等


【課程時間】建議1到2天(6個小時/天)


【課程大綱】

第一模塊: 領(lǐng)導(dǎo)自我——是什么影響了領(lǐng)導(dǎo)者的情商?

1. 正確理解情商以及共贏情商三要素

?  理解情商

?  低情商與高情商的管理者帶領(lǐng)團隊有怎樣不同的表現(xiàn)

2. 共贏情商三要素以及深度覺察四種情商模式

?  指責(zé)模式與團隊發(fā)展的影響

?  討好模式與團隊發(fā)展的影響

?  超理智模式與團隊發(fā)展的影響

?  打岔模式與團隊發(fā)展的影響

呈現(xiàn)方式:講解+雕塑體驗?zāi)J?表格+討論

第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)成員——領(lǐng)導(dǎo)者如何更好與成員互動呢?

1. 充分認(rèn)識情商冰山模型

?  覺察自己的情商冰山

?  識別他人的情商冰山

2. 自我情緒管理4部曲

?  覺察情緒

?  識別情緒

?  陪伴情緒

?  轉(zhuǎn)化情緒

3 .管理成員情緒2個關(guān)鍵技能

?  共情的能力

?  一致性溝通

4.現(xiàn)場搜集案例,創(chuàng)造解決方案

呈現(xiàn)方式:講解+小組互動練習(xí)+討論+案例

第三模塊:領(lǐng)導(dǎo)團隊——怎樣落地發(fā)揮好高情商的能量與團隊成員建構(gòu)深層信任關(guān)系?

1. 提升情商落地的6種思路與對應(yīng)的策略

?  可能性——程序性

?  概括性——具體性

?  同一性——差異性

?  積極行動性——深思熟慮

?  趨向性——避開性

?  內(nèi)在參考——外在參考

2.打造一支高情商的隊伍

?  共創(chuàng)打造高情商隊伍的策略

?  互動教練

?  呈現(xiàn)方式:講解+小組互動練習(xí)+表格

 
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