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做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹辛黜浦?/h1>

主講老師: 張峰 張峰

主講師資:張峰

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 當(dāng)前企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才的競爭最終是職業(yè)品行的競爭。在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境下如何不忘初心,堅守底線是每一個企業(yè)面臨的重點話題,努力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍也是企業(yè)面臨的重點課題。本課程融合國家隊鐵軍的熔煉理念,讓員工找到對標(biāo)和榜樣,從而改變思維和行為,與企業(yè)形成命運共同體!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 10:11

【課程背景】

當(dāng)前企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才的競爭最終是職業(yè)品行的競爭。在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境下如何不忘初心,堅守底線是每一個企業(yè)面臨的重點話題,努力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍也是企業(yè)面臨的重點課題。本課程融合國家隊鐵軍的熔煉理念,讓員工找到對標(biāo)和榜樣,從而改變思維和行為,與企業(yè)形成命運共同體!

【課程收獲】

1、植入軍魂,統(tǒng)一立場,打造命運共同體。

2、行為改變,忠心耿耿,提升團隊凝聚力。

3、工具表格,輔助落地,建立責(zé)任可追溯。

4、積極對標(biāo),敢于挑戰(zhàn),實現(xiàn)成果高績效。

【適合層級】

公司全員

【授課時長】

1天(6個小時/天)

【授課導(dǎo)師】

【課程大綱】

課程導(dǎo)入:

         回憶歷史:歷史時期對忠誠的解讀

         看看當(dāng)下:習(xí)近平總書記對忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年U述

         問問自己:我們在工作中的人才安檢

第一講:忠誠是贏在職場的首要品質(zhì)

          互動:什么是職場人的第一品質(zhì)?

          案例:儀仗隊陪同領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行檢閱任務(wù)。

1.   中流砥柱,忠字為先

2.   忠誠是職場人的立身之本

3.   看國家對黨員干部的畫像和要求

4.   忠誠于事業(yè)要做到三大過硬

5.   一盞司忠誠=一磅智慧

互動訓(xùn)練

第二講:忠誠是這樣煉成的

1.   以老板的心態(tài)對待公司

2.   公司的事情就是我個人的事

3.   顧全大局,將企業(yè)利益放在第一位

4.   讓敬業(yè)成就你的忠魂

5.   把企業(yè)的形象當(dāng)成自己的臉面

6.   與公司同舟共濟

7.   堅決杜絕任何形式的吃拿卡要

案例討論

第三講:干凈廉潔,做經(jīng)得起考驗的中流砥柱

1.    干凈廉潔于選人用人

2.    干凈廉潔就要加強學(xué)習(xí)和修養(yǎng)

3.    干凈廉潔就要守好各個關(guān)口

4.    干凈廉潔就要牢記初心和職責(zé)

          案例:各大企業(yè)的反腐案例

第四講:中流砥柱要有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識

1.       為什么要敢于擔(dān)當(dāng)

2.       我們要的是什么樣的擔(dān)當(dāng)

3.       怎樣做到善于擔(dān)當(dāng)

4.       擔(dān)當(dāng)?shù)乃拇篌w現(xiàn)

互動訓(xùn)練

《完》


 
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