推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

品類運營及爆款打造方法

主講老師: 聶嶸海 聶嶸海

主講師資:聶嶸海

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-08 11:20

一、  系列課名稱(字數(shù)≤20)

不同品類運營的獨特方法及爆款打造方式

 

二、系列課方向

本門課程是  電商方向          下的     不同品類運營及爆款打造方式                  。

一級品類

產(chǎn)品經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)運營增長

體驗與設(shè)計

新媒體營銷

市場營銷與銷售

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

軟件開發(fā)

人工智能與大數(shù)據(jù)

新興技術(shù)

財務(wù)法務(wù)人力資源

企業(yè)管理與領(lǐng)導力

職場通用能力

二級品類

產(chǎn)品思維

運營戰(zhàn)略與管理

UI設(shè)計

短視頻營銷

營銷策略

數(shù)據(jù)思維

開發(fā)語言與框架

人工智能認知與應(yīng)用

5G技術(shù)

財務(wù)管理

領(lǐng)導力

項目管理

產(chǎn)品創(chuàng)新

增長策略

平面設(shè)計

視頻創(chuàng)作

信息流

數(shù)據(jù)采集與處理

系統(tǒng)設(shè)計

計算機視覺

元宇宙

人力資源

企業(yè)經(jīng)營與管理

時間管理

產(chǎn)品工具

用戶運營/增長

用戶體驗設(shè)計

自媒體運營

渠道推廣與廣告投放

數(shù)據(jù)描述與可視化

移動開發(fā)

自然語言處理NLP

區(qū)塊鏈

培訓與開發(fā)

團隊管理

團隊協(xié)作

產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品運營

用戶研究

文案寫作

銷售策略

數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策

web開發(fā)

機器學習

物聯(lián)網(wǎng)

法務(wù)合規(guī)

戰(zhàn)略管理

匯報溝通

用戶調(diào)研

活動運營

設(shè)計工具

直播帶貨

客戶開發(fā)與客戶成功

數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)

小程序開發(fā)

大數(shù)據(jù)挖掘與分析

其他新興技術(shù)

行政管理

企業(yè)文化

情緒管理

需求分析

電商運營

設(shè)計思維

私域與社群營銷

商務(wù)協(xié)作與溝通技巧

數(shù)據(jù)指標體系與報表

后端開發(fā)

數(shù)據(jù)倉儲與治理



企業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式

效率提升

產(chǎn)品設(shè)計

內(nèi)容運營


新媒體營銷矩陣與IP打造


數(shù)據(jù)工具

測試運維

大數(shù)據(jù)工具



數(shù)字化轉(zhuǎn)型

結(jié)構(gòu)化思維

ToB產(chǎn)品設(shè)計

ToB運營





云計算與安全





職業(yè)規(guī)劃

產(chǎn)品項目管理

線上社區(qū)運營





軟件項目管理







游戲運營











 

三、系列課交付說明(我為什么能講好這門課)

京東電商在2022年618大促的業(yè)績是3793億,綜合電商帶貨5826億,幾大直播平臺直播帶貨總額高達 1445 億元,數(shù)據(jù)加起來6959億。這是多么可怕的一個數(shù)據(jù)。據(jù)不完全統(tǒng)計,所有的業(yè)績收入當中,據(jù)不完全統(tǒng)計75%以上為產(chǎn)品爆款,可見爆款在電商中的作用!

作為一個有10幾年爆款打造的執(zhí)行和操盤者,在爆款打造上有著獨特的手段及方法的聶老師,怎么會不參與該活動呢?聶老師負責的品牌在此次活動的貢獻值為72億!自己參與當然不夠,“獨樂樂不如與眾樂”爆款打造的方法必須給大家才給力。所以以下的內(nèi)容集合了聶老師10多年來的實操技巧及實戰(zhàn)要領(lǐng)。假如你正處于觀望或者想要完善自己的爆款打造,苦于找不到方法時,這個“尚方寶劍”你必須要拿到。

現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問題:

1.看不清門道,不懂電商的底層邏輯

2.缺乏前瞻性,搞不清爆款的市場;

3.缺乏方向性,不知選擇什么款式打造

4.缺乏時間性,不知道打造爆款需要多長時間;

5.缺乏系統(tǒng)性,不知道電商的執(zhí)行思路及打法;

6.缺乏執(zhí)行力,不知道不同平臺的執(zhí)行操作步驟

       當你正在面臨或即將面臨這些問題,擁有阿里巴巴和字節(jié)跳動兩大互聯(lián)網(wǎng)公司背景的聶老師,用自己此次618業(yè)績來告訴你如何打造爆款,如何在不同平臺一起爆。這套方法及思路,是您可落地能拿來即用的參照。

如何站在2022年618業(yè)績72億基礎(chǔ)上,再上一層樓?

如何打造屬于不同平臺的爆款?

如何快速在爆品打造中排品?

如何快速做好爆款所有流程?

    以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法

 

四、系列課介紹

推薦思路:

介紹本系列課的分別從不同的平臺、不同類別分享不同的爆款打造方式、實戰(zhàn)且落地。

示例:

市場價值:目前不管是從To B還是從TO C 運營人士來說,打造爆款都是繞不開的話題,要做電商就必須學會打造爆款。所以學會打造爆款就相當于把電商的核心掌握了,就會在電商領(lǐng)域有一席之地。

設(shè)計起源:內(nèi)容素材是本人積累的《爆款打造模型》分享課的模塊之一,最開始是為公司內(nèi)部運營培訓,但隨著社會需求量的擴大,現(xiàn)面向有需求的所有客戶。這是本人總結(jié)了在B端運營中的實戰(zhàn)經(jīng)驗與工作技巧,在C端打造模型及實操方法出來的技戰(zhàn)術(shù)分享。對有市場需要的學員的幫助非常大,全面、系統(tǒng)、實戰(zhàn)、工具化。

主要內(nèi)容:整個系列課分為3個模塊:什么是爆款及其特征、為什么你要打造爆款、不同類型商家如何打造爆款。

 

五、學員畫像與主要收獲

推薦思路:

填寫適合學習本系列課的學員畫像,及TA學習本系列課后的主要收獲

注:收獲不應(yīng)停留在知道、了解層面;學員學習后,應(yīng)可模仿、應(yīng)用,并在工作表現(xiàn)上實現(xiàn)不會到會/低效到高效/不穩(wěn)定到穩(wěn)定等方面的突破。

如有多類學員,可分別列出。

示例:

學員畫像:

剛剛從事B端或者C端及新媒體電商業(yè)務(wù)的運營、總監(jiān)、副總、客服,或傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)職而來,不了解電商市場情況、零基礎(chǔ),或工作1-3年左右的不系統(tǒng)的從業(yè)者。

主要收獲:

1、快速了解什么是爆款;幾爆款具備的因素

2、知道打造爆款的好處;

3、學會不同平臺尋找爆款。

4、掌握TO B商家打造爆款的的流程及方法

5、學會并掌握TO C商家的爆款打造方法及流程。

6、學會并直接利用新媒體電商爆款打造步驟,打造新媒體電商爆款。


六、小課標題(小課數(shù)量不少于5門,課時不少于5小時)

序號

小課標題(字數(shù)≤15)

小課 1

什么是爆款及其特征

小課 2

為什么你要打造爆款

小課 3

不同類型商家如何打造爆款

小課 4


小課 5


 

七、整體設(shè)計思路

推薦思路:

l 本系列各課程之間息息相關(guān),有些打造底層邏輯類似

l 學員層層遞進,先掌握簡單一點的,再掌握高級的?

l 學習時按照TO B然后再是TO C   再然后是新媒體電商順序?

示例:

從”簡單的TO B爆款打造底層邏輯“出發(fā),學員依據(jù)課程掌握TO B電商爆款包含順序及規(guī)律;然后再總結(jié)TO B爆款打造要素,然后深入到TO C 市場打造技巧;類似于掌握一個金字塔,從底部往上爬。先找出相似點然后再重點學習付費打造。新媒體電商的邏輯居于TO B與TO  C間,所以把新媒體電商放在最后講,達到一步通全部通結(jié)果。各個課程的關(guān)系是循序漸進,從本質(zhì)分析到具體指導,學習時,嚴格按照順序進行。


八、單門小課設(shè)計(單門課程需能夠獨立售賣)

小課 1:什么是爆款及其特征

主要收獲

起點:提問學員眼中的爆款引出標準定義

終點:掌握爆款的標準答案

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:提問學員什么是爆款


5分鐘

第一章:爆款具備的因素

爆款具備的幾大要點

10分鐘

第二章:



第三章:



總結(jié):


2分鐘

合計






推薦思路:

l  學員收獲學員起點(A點)學員終點(B點)來描述,二者間的差距即為學員在本課程中的收獲(請落實到工作場合,描述面對典型工作任務(wù)/問題時的行為表現(xiàn))。

?  可接受的描述:

n  起點:提問學員眼中的爆款引出標準定義。

n  終點:掌握爆款的標準答案

l  章節(jié)標題盡量描述具體的行為(盡量采用動賓短語,或“如何xxx”的句式)。

?  需調(diào)整的描述

n  需求調(diào)研(無法判斷老師所講內(nèi)容的獨特之處/價值)

n  拓展延伸(無法得知具體內(nèi)容)

n  xxxx案例:一個我操盤過的真實項目(無法判斷其對學員的價值,可從此案例是用來說明什么出發(fā),突出對學員的價值)

l  預(yù)估時長以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時長45min-60min的計為1課時,90min-120min的計為2課時,150min-180min的計為3課時;盡量避免“不上不下”的時長;系列課中,單門小課一般不超過2課時,最多不超過3課時,超過的建議拆分為多門課程。

 

小課2:

主要收獲

起點:知道爆款打造的好處

終點:學會查找不同平臺爆款

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:



第一章:打造爆款的好處

打造爆款的五大好處

7分鐘

第二章:不同平臺如何尋找爆款

TO  B平臺            TO  C平臺               新媒體電商平臺

45分鐘

第三章:×××××



總結(jié):×××××


5分鐘

合計

57分鐘





小課3:不同類型商家如何打造爆款

主要收獲

起點:認識不同類型爆款打造的邏輯

終點:掌握各類型爆款的邏輯流程及打造方法

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:問學員打造過爆款沒?

打造的方法?

3分鐘

第一章:TO    B商家打造爆款技巧

視覺打造      SEO布局      測款   詳情頁   數(shù)據(jù)分析

1.8小時

第二章:TO C商家爆款打造技巧

免費的打造流程     付費過程及案例

2.2小時

第三章:新媒體電商爆款秘術(shù)

抖音快手打造技巧    小紅書爆款     視頻號打造技巧及流程

3.5小時

總結(jié):


15分鐘

合計

7小時48分鐘





小課4:

主要收獲

起點:

終點:

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:×××××



第一章:×××××



第二章:×××××



第三章:×××××



總結(jié):×××××



合計






小課5:

主要收獲

起點:

終點:

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:×××××



第一章:×××××



第二章:×××××



第三章:×××××



總結(jié):×××××



合計



 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與品類運營及爆款打造方法相關(guān)內(nèi)訓課
新媒體品牌傳播 公文寫作與新聞傳播 媒體應(yīng)對與輿情管理 網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對與危機公關(guān) 危機處理與媒體應(yīng)對 如何快速起號 短視頻運營變現(xiàn)技能 私域流量 0 到 100 運營方法論
聶嶸海老師介紹>聶嶸海老師其它課程
做運營你必須了解的核心 直播培訓師這樣執(zhí)行效果最好 疫情下簡單三招打造賺錢抖音IP千萬抖音IP打造戰(zhàn)術(shù) 一場直播GMV一億的操盤技巧四步打造賣斷貨的直播間 央視及千萬級賬號在用的拍攝剪輯術(shù)三步教你達到央視制作水準 央視都在用的視頻剪輯方法 新媒體從0到千萬的營銷打造技巧三步教會您新媒體運營 銷量千萬的TO B商家實戰(zhàn)運營寶典
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25