主講老師: | 聶嶸海 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-08 11:21 |
【課程背景】
商業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)永遠(yuǎn)和流量相關(guān),全民爭(zhēng)奪流量的時(shí)代,誰(shuí)擁有更多的流量,誰(shuí)就將由“野蠻增長(zhǎng)”到“氣勢(shì)磅礴”發(fā)展。抖音日活8億,誰(shuí)能像樊登讀書會(huì)一樣,運(yùn)營(yíng)好抖音就能賺的盆滿缽滿。假如你正處于觀望或者想要發(fā)展自己的IP時(shí),苦于找不到方法時(shí),這個(gè)開(kāi)門的關(guān)鍵“鑰匙”你必須要拿到。
現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問(wèn)題:
1.看不到前景,不懂抖音賺錢套路及渠道
2.缺乏前瞻性,搞不清抖音的市場(chǎng)有多大;
3.缺乏方向性,不知如何定位,定位又沒(méi)方法
4.缺乏時(shí)間性,不知道多久能做好賬號(hào);
5.缺乏系統(tǒng)性,IP打造無(wú)從下手;
6.缺乏執(zhí)行力,懼怕投好多錢效果又不好
當(dāng)你正在面臨或即將面臨這些問(wèn)題的企業(yè),全網(wǎng)一億粉絲的樊登讀書會(huì)是你最好的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。從0粉絲到1000萬(wàn)粉絲,從“野蠻生長(zhǎng)”到世人皆知的“IP巨頭”,樊登讀書會(huì)的操盤方法及”汪仔飯由0粉絲到“2000萬(wàn)粉絲,年?duì)I業(yè)額由3.5億到超15億強(qiáng)IP矩陣打法;是您可落地能拿來(lái)即用的參照。
如何復(fù)制樊登讀書會(huì)的矩陣操盤技巧?
如何打造”汪仔飯“2000萬(wàn)粉絲的翻版?
如何快速定制屬于自己的強(qiáng)IP計(jì)劃?
如何快速突破10萬(wàn)粉絲?
以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。
【課程收益】
1. 掌握定位一大核心模型十二大定位方法
2. 明確對(duì)手做好的原因、做出差異化對(duì)手二大決定性數(shù)據(jù)
3. 設(shè)計(jì)獨(dú)一無(wú)二的定位設(shè)計(jì)工具
4. 熟練掌握封面設(shè)計(jì)的六大要素
5. 明確適合企業(yè)的五大IP矩陣術(shù)
6. 挑出適合企業(yè)變現(xiàn)的數(shù)種變現(xiàn)方式
7. 領(lǐng)悟抖音算法模型,5天做出標(biāo)簽號(hào)
8. 掌握數(shù)據(jù)分析的2大渠道
9. 理解并熟練利用“爆款拋物線拆解“模型
10. 激發(fā)上熱門的興趣,熟練拆解并利用六大上熱門方法,實(shí)現(xiàn)粉絲爆破性增長(zhǎng)。
【課程特色】
樊登讀書會(huì)幕后操盤手的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享,系統(tǒng)完整的案例和拆解方法論,給方法給工具,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,系統(tǒng)性強(qiáng)落地性強(qiáng)案例豐富。
【課程對(duì)象】
新媒體總裁、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)人員、拍攝人員、IP人設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)演員、剪輯師、策劃人員、編劇等
【課程時(shí)間】
1-2天,6小時(shí)/天(課程標(biāo)準(zhǔn)版2天)
【課程大綱】
一、前言:向抖音學(xué)定位及戰(zhàn)略規(guī)劃?
1、 抖音的定位及發(fā)展格局
u 抖音的由來(lái)及發(fā)展軌跡
u 抖音的定位技巧
u 抖音的戰(zhàn)略布局有多大
工具:圖表,導(dǎo)圖
互動(dòng):我們應(yīng)該向抖音學(xué)習(xí)什么?
二、你的企業(yè)定位模型及方法
1、如何判斷我企業(yè)是否適合做抖音
u 企業(yè)自身判斷的三大要素
u 外部判斷的兩大做法
u 你的定位錨點(diǎn)
工具:實(shí)操工具查找 “對(duì)比”表格
互動(dòng):如何找到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2、屬于自己的定位模型及十二大方法
u 案例對(duì)比
u 獨(dú)創(chuàng)的定位的模型
u 定位的十二大方法
案例:洪葉羊絨、汪仔飯
工具:定位工具對(duì)照表
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)給自己企業(yè)定位
找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異性?
三、樊登讀書會(huì)式的強(qiáng)IP矩陣操作法
1、什么是樊登讀書會(huì)式的強(qiáng)IP矩陣
u 導(dǎo)入:實(shí)操搜索留思考
u 強(qiáng)IP的定義
u 什么是強(qiáng)IP矩陣
u 強(qiáng)IP矩陣打造的作用
案例:線下經(jīng)歷的強(qiáng)IP打造案例及矩陣(授課老師親歷)
工具:IP調(diào)查表
互動(dòng):教大家現(xiàn)場(chǎng)查看矩陣
2、強(qiáng)IP矩陣實(shí)戰(zhàn)操作打法
u 強(qiáng)IP打造的四大步驟:
u 矩陣打造的四大陣營(yíng)
u 適合自己的強(qiáng)IP矩陣設(shè)計(jì)
案例:樊登讀書會(huì)強(qiáng)IP矩陣打造過(guò)程 汪仔飯強(qiáng)IP打造過(guò)程講述
工具:強(qiáng)IP打造模型
互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)打造強(qiáng)IP矩陣
四、賽馬機(jī)制下的抖音標(biāo)簽貼法?
1、賽馬機(jī)制企業(yè)憑什么脫穎而出
u 田忌賽馬故事
u 什么是賽馬機(jī)制
u 企業(yè)跑贏賽馬制的攻略
2、企業(yè)貼抖音標(biāo)簽的五大步驟
u 什么是企業(yè)的抖音標(biāo)簽
u 如何要貼企業(yè)標(biāo)簽
u 快速貼好標(biāo)簽的五大步驟
案例:樊登讀書會(huì)快速突圍讓系統(tǒng)出臺(tái)過(guò)度營(yíng)銷政策
工具:流量池計(jì)劃執(zhí)行表
五、讓樊登讀書如虎添翼的數(shù)據(jù)分析法
1、數(shù)據(jù)分析讓樊登讀書異軍突起
u 我的一些案例表格 樊登讀書會(huì)分析前后對(duì)比
u 為什么要去做數(shù)據(jù)分析
u 數(shù)據(jù)分析的三大好處
2、 企業(yè)數(shù)據(jù)分析的實(shí)操流程
u 這樣分析最精準(zhǔn)
u 多個(gè)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)及分析法
案例:汪仔飯數(shù)據(jù)分析流程
工具:數(shù)據(jù)分析軟件
互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)分析數(shù)據(jù)
六、超越樊登讀書的爆款打造技巧
1、爆款具備的幾大特征及要素
u 導(dǎo)入案例對(duì)比,爆款與非爆款差距
u 什么是抖音爆款?
u 為什么必須要打造企業(yè)爆款
u 由樊登讀書悟出的“爆款拋物線拆解“萬(wàn)能模型
u 模型拆解的技巧實(shí)戰(zhàn)
u 抖音爆款主要的十三大要素
案例:案例庫(kù)及首頁(yè)爆款案例分析
工具:爆款拋物線模型
互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)用模型分析爆款
2、爆款打造的六大可執(zhí)行招式
u 打造前必不可少的流程
u 如何建立屬于自己的素材庫(kù)
u 腳本框架的六大關(guān)鍵
u 出爆款的六大招數(shù)
案例:案例庫(kù)爆款案例分析
工具:框架表 素材庫(kù)
互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)用素材庫(kù),框架表打造爆款
七、互動(dòng)交流課程結(jié)束
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