升維-結構化思維與高影響呈現

【課程背景】

作為管理者或職場精英，在部門培訓、工作匯報、推動跨部門項目等眾多需要發(fā)揮呈現影響力場合會遇到：

一個失敗的呈現可能會因降低你的影響力而很難讓下屬信服你而內心不再真心追隨；

一個失敗的呈現可能會因降低你的影響力而很難讓跨部門的同事愿意配合；

一個失敗的呈現可能會因降低你的影響力而很難讓上級及公司肯定你的個人與部門貢獻價值。

而實際上我們都更希望自己：

一份優(yōu)秀的呈現因極大增強了你的說服力而讓你在激烈的職場和商業(yè)競爭影響力戰(zhàn)無不勝；

一份充分展示產品與服務的呈現更能大大提高了你的訂單成交率；

一場讓領導和客戶對你青睞有加的呈現，讓我們的價值呈現更精彩！

【課程收益】

l  提升學員思考能力：使經營管理更有條理和高效，思考全局問題更加嚴謹、全面和有邏輯性。

l  提升學員表達質量：觀點更明確，結構更清晰，更具有說服力和號召力。

l  提升學員溝通效率：使他人更容易理解并記憶自己的觀點；使組織運行得更高效，降低管理溝通的成本。

【課程特色】

l  專業(yè)魅力的呈現技巧，使課程更具啟發(fā)性。

l  課程內容架構清晰，內容組織張弛有度。

l  理論與實務兼具, 使學習極具系統(tǒng)性。

l  通過案例解說，讓學員感悟更深刻。

l  在實際互動演練中得到隨學即用的效果。

【課程對象】企業(yè)中管理者、核心骨干等所有工作中需要提升結構化呈現影響力的人員。

【課程時間】6小時/天

【課程大綱】

一、為什么提升呈現影響力

1.      為什么要做呈現

2.      呈現影響力的兩種場景

3.      呈現的目的到底是什么

二、呈現影響力之道

1.      呈現之痛

2.             大腦的三大偏愛

3.             呈現影響力之術：“全腦影響力模型”

4.      呈現影響力提升三步曲

三、呈現影響力之“魔鬼身材”

1.      金字塔原理與結構化思維介紹

2.      為什么我們選擇金字塔結構

3.      實例示范——金字塔原理應用

4.      構建“金字塔”的一個中心

5.      構建“金字塔”的兩種方法

6.      構建“金字塔”的三大規(guī)則

7.      構建“金字塔”的四類工具

8.      呈現結構化六步模型

9.      課程階段實戰(zhàn)演練——“呈現影響力結構化練習”

四、呈現影響力之“天使面容”

1.      呈現影響力視覺化核心原則

2.      文字設計技巧——重點來自“文字”

3.      圖表設計技巧——分析來自“圖表”

4.      圖片設計技巧——想象來自“圖片”

5.      色彩設計技巧——情感來自“色彩”

6.      動畫設計技巧——吸引來自“動畫”

五、呈現影響力之“塑造維納斯”

1.      呈現影響力提升三步法 v3.0

2.      呈現影響力的能力模型

3.      呈現影響力的細節(jié)技巧

4.      課程畢業(yè)實戰(zhàn)演練——“呈現影響力實戰(zhàn)”