主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)本質(zhì) 2、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與目的 3、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的區(qū)別 4、數(shù)據(jù)指標(biāo) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:47 |
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】品牌零售、電商營(yíng)銷、電商運(yùn)營(yíng)、電商數(shù)據(jù)分析及零售從業(yè)者等人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)指標(biāo)
1、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)本質(zhì)
2、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與目的
3、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的區(qū)別
4、數(shù)據(jù)指標(biāo)
? 過(guò)程型指標(biāo)
? 結(jié)果型指標(biāo)
5、如何設(shè)計(jì)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)指標(biāo)
6、數(shù)據(jù)指標(biāo)的組合應(yīng)用
7、電子商務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)與指標(biāo)多樣性困擾
8、我們需要關(guān)心哪些核心指標(biāo)
9、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的量化
? 運(yùn)營(yíng)活動(dòng)要素
? 需要哪些過(guò)程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)
案例:
二、數(shù)據(jù)分析與策略
1、數(shù)據(jù)分析的5大步驟
? 明確目標(biāo)
? 數(shù)據(jù)預(yù)處理
? 特征分析
? 算法建模
? 數(shù)據(jù)表達(dá)
2、數(shù)據(jù)采集
3、數(shù)據(jù)處理
? 數(shù)據(jù)清洗
? 數(shù)據(jù)預(yù)處理
4、數(shù)據(jù)分析框
? 用戶
? 行為
? 洞察
5、5種數(shù)據(jù)分析方法
? 公式法
? 對(duì)比法
? 象限法
? 二八法
? 漏斗法
6、數(shù)據(jù)可視化
? 可視化方式
? 可視化價(jià)值
7、數(shù)據(jù)報(bào)告
8、形成策略
? 數(shù)據(jù)指導(dǎo)策略
? 功能優(yōu)化
? 迭代與創(chuàng)新
? 問(wèn)題解決
案例:
三、電商數(shù)據(jù)分析應(yīng)用策略
1、電商平臺(tái)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用 – 流量
? 流量從哪里來(lái)?
? 流量到哪里去?
2、電商平臺(tái)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用 – 用戶
? 用戶AARRR
? 用戶6R模型
3、用數(shù)據(jù)來(lái)認(rèn)識(shí)用戶
? 用戶結(jié)構(gòu)
? X、Y、Z世代
? 消費(fèi)能力分析
? 用戶畫像消費(fèi)場(chǎng)景
? 用戶畫像標(biāo)簽體系
? 用戶分群RFM模型
? 讓用戶樂(lè)于傳播
? 用戶生命周期與增長(zhǎng)框架
4、電商平臺(tái)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用 – 用戶行為分析
? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
? 漏斗分析
? 用戶分析
? 頁(yè)面分析
? 使用習(xí)慣
? 留存分析
5、電商平臺(tái)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用 – 如何分析活動(dòng)效果
? 活動(dòng)評(píng)估思路
? 活動(dòng)評(píng)估關(guān)鍵問(wèn)題
? 梳理活動(dòng)流程
? 篩選活動(dòng)主指標(biāo)
? 設(shè)定活動(dòng)判斷標(biāo)準(zhǔn)
? 影響活動(dòng)結(jié)果的過(guò)程
6、數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)的7大思路
? 分解思路
? 追蹤思路
? 結(jié)合思路
? 對(duì)比思路
? 節(jié)點(diǎn)思路
? 錨點(diǎn)思路
? 行為標(biāo)記思路
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