主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程將以數(shù)字化供應(yīng)鏈“場(chǎng)景設(shè)計(jì)”為切入點(diǎn),還原零售商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁??零售變革有哪些??shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)本質(zhì)核心點(diǎn)在哪里?主要解決零售企業(yè)的哪些問(wèn)題?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)解決自身的痛點(diǎn)?企業(yè)如何調(diào)整供應(yīng)鏈場(chǎng)景?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:46 |
【課程背景】
自近十多年電子商務(wù)興起以來(lái),中國(guó)整體零售行業(yè)發(fā)生了巨大變化。在數(shù)字化變革的驅(qū)動(dòng)下,零售行業(yè)全面重構(gòu)和升級(jí),各種零售新業(yè)態(tài)飛速發(fā)展,作為零售重要環(huán)節(jié)之一的供應(yīng)鏈遭受到了全方位的沖擊。面對(duì)新業(yè)態(tài)下快速變化的客戶需求,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟,應(yīng)對(duì)零售新變革挑戰(zhàn)的過(guò)程也將給供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)巨大的變革機(jī)會(huì),那么數(shù)字化供應(yīng)鏈的商業(yè)邏輯到底是什么?
課程將以數(shù)字化供應(yīng)鏈“場(chǎng)景設(shè)計(jì)”為切入點(diǎn),還原零售商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁??零售變革有哪些??shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)本質(zhì)核心點(diǎn)在哪里?主要解決零售企業(yè)的哪些問(wèn)題?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)解決自身的痛點(diǎn)?企業(yè)如何調(diào)整供應(yīng)鏈場(chǎng)景?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程收益】
? 了解零售、零售變革及新零售知識(shí)框架
? 了解零售變革的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)、痛點(diǎn)與變革
? 掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)模型及應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)
? 掌握用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)決策及發(fā)展
? 企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用場(chǎng)景方案
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、各副總等高管人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、零售變革,新在哪里?
1、零售的發(fā)展路徑與變革
2、新零售的產(chǎn)生
3、新零售的方法論
? 新零售三大特征
? 新零售近景
? 新零售知識(shí)框架,前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)
4、零售變革下供應(yīng)鏈面對(duì)的挑戰(zhàn)
5、國(guó)內(nèi)數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
案例: 各大電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈策略
二、數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用場(chǎng)景及案例解析
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈,是新環(huán)境下的新供應(yīng)鏈形態(tài)
2、零售變革實(shí)現(xiàn)柔性供給,重塑商業(yè)生態(tài)
? 重構(gòu)運(yùn)營(yíng)決策流,實(shí)現(xiàn)柔性供給
? 基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)
3、數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)變革
? 數(shù)字化生產(chǎn)
? 供應(yīng)鏈金融
? 數(shù)字化服務(wù)
4、數(shù)字供應(yīng)鏈的行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景
? 服裝
? 零售
? 服務(wù)
? 餐飲
6、數(shù)字供應(yīng)鏈突破效能天花板
? 極致效率為目標(biāo)的數(shù)字化趨勢(shì)
? 數(shù)字化供應(yīng)鏈突破效能的典型場(chǎng)景
? 實(shí)踐-智能變革突破效能天花板
案例:
三、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)決策體系
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈行動(dòng)框架
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
3、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)階段
4、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
? 細(xì)分:差異化供應(yīng)鏈管理
? 協(xié)同:實(shí)現(xiàn)端到端的可視化
? 計(jì)劃:網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃
? 采購(gòu):從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
? 物流:進(jìn)一步數(shù)字化
? 供應(yīng)鏈控制塔
5、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
6、數(shù)據(jù)安全管理策略
7、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)智慧決策
案例:京東
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