主講老師: | 池宏?yáng)| | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-04-19 10:10 |
【課程背景】
*貿(mào)易戰(zhàn)以及新冠疫情的突如其來(lái),使企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn),又一次洗牌擺在了企業(yè)老板面前,面臨復(fù)雜的內(nèi)部情況,外部環(huán)境以及行業(yè)挑戰(zhàn),如何降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)能夠更好的生存與發(fā)展?等等問(wèn)題,使我們不得不去思考。
如今新經(jīng)濟(jì)、新零售、線上線下、主播帶貨的新一輪經(jīng)濟(jì)浪潮中,許多企業(yè)業(yè)績(jī)卻在下降,成本不斷增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無(wú)法出現(xiàn)正面式的增長(zhǎng),如何來(lái)突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸?快速的提升企業(yè)價(jià)值,這都是要從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面加以分析和指引。
本課主要從企業(yè)財(cái)務(wù)中企業(yè)注冊(cè)資本中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別,合同中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)以及應(yīng)收賬款中的謹(jǐn)慎做法,其他應(yīng)收款往來(lái)科目中給企業(yè)的隱性風(fēng)險(xiǎn)分析,企業(yè)的利潤(rùn)投資分配等幾個(gè)情況,結(jié)合案例進(jìn)行剖析,如何稅收籌劃,預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)管理者能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控思維,助力企業(yè)發(fā)展達(dá)到利潤(rùn)*化,資金回款最快化得到更好的解決與應(yīng)用。
本課程偏重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),提升風(fēng)險(xiǎn)思維,讓企業(yè)管理者真正為企業(yè)找到痛點(diǎn),運(yùn)用財(cái)務(wù)管控思維助力企業(yè)在疫情過(guò)后迅速騰飛,及時(shí)解決現(xiàn)金流問(wèn)題,讓內(nèi)控管控思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒(méi)有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、內(nèi)控基礎(chǔ),也可以運(yùn)用從本課程學(xué)到的財(cái)務(wù)思維、內(nèi)控思維解決日常的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
【課程收益及特色】
通過(guò)案例數(shù)據(jù),經(jīng)驗(yàn)操作,使企業(yè)從中得到解決企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,助力企業(yè)防患于未然
案例交流,基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)
故事性、趣味性、實(shí)際案例講解,輕松了解內(nèi)控常識(shí)
【課程對(duì)象】
企業(yè)總裁、高管、財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)管理等高級(jí)管理人員
【課程大綱】
一、企業(yè)注冊(cè)資本中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別。
1、認(rèn)繳制下注冊(cè)資金是大還是小,對(duì)企業(yè)的未來(lái)有利?
2、注冊(cè)資金下應(yīng)注意的稅收風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
3、進(jìn)行融資時(shí),注冊(cè)資金應(yīng)注意的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題?
二、經(jīng)濟(jì)合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審查
1、合同中應(yīng)審查的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)科目?
2、合同中有可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及隱性成本?
3、合同中隱藏的稅務(wù)問(wèn)題,以及稅收成本的避免?
三、應(yīng)收賬款中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與謹(jǐn)慎原則
1、應(yīng)收賬款的賬齡對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流影響?
2、現(xiàn)行財(cái)務(wù)方法對(duì)應(yīng)收賬款的處理有什么弊端?
3、科學(xué)的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款模型判斷對(duì)現(xiàn)金流的影響?
四、其他應(yīng)收款等往來(lái)科目在財(cái)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)有多大?
1、查查其他應(yīng)收款等往來(lái)科目的余額?
2、其他往來(lái)科目余額大在稅收上有什么風(fēng)險(xiǎn)?
3、其他應(yīng)收款科目的余額來(lái)分析企業(yè)股權(quán)的穩(wěn)健性?
五、盤點(diǎn)以上類似的問(wèn)題,應(yīng)如何來(lái)建立財(cái)務(wù)的內(nèi)控機(jī)制?
財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)如何處理?才能精心打造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),助力企業(yè)防患于未然
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