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市場渠道開發(fā)與維護技能提升

主講老師: 楊虎 楊虎

主講師資:楊虎

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-04-14 10:40

課程大綱:
一、產品經營特點分析
1、產品本身具備的賣點與特點是什么
2、市場需求與環(huán)境對產品的營銷有何影響
3、產品應該尋找什么樣的渠道進行營銷合作
4、在與營銷渠道進行合作時,銷售人員應該注意的
渠道銷售人員的經營意識
思路決定出路,渠道經營同樣先要有思路
針對產品市場特點梳理渠道營銷思路
市場環(huán)境發(fā)生變化,我們的經營思路也必須跟著變化
經營思路之下經營模式的轉變
4.1渠道銷售人員如何在渠道經營模式上進行轉變
4.2從狩獵者到農場主的身份轉換
經營思路之下銷售模式的轉變
5.1渠道銷售人員如何在渠道銷售模式上進行轉變
5.2無論是怎樣的轉變,都不能脫離產品營銷實際
5.3渠道銷售的養(yǎng)魚理論
渠道銷售的市場信息收集
渠道銷售信息收集的內容
1.1對內收集(*產品信息、營銷政策、渠道政策、發(fā)展動態(tài)等)
1.2對外收集(現(xiàn)有產品組合、推廣策略、渠道布局、渠道人員、競品狀況、客戶意見與反饋)
渠道信息收集的主要方法
2.1觀察法:學會去看各方對減肥產品的看法、意見及反饋信息
2.2訪問法:通過有效提問獲得有效信息
2.2.1電話訪問法
2.2.2面談訪問法
2.3測驗法:針對減肥產品不同類別不同客戶不同渠道進行小范圍測試
渠道信息收集的具體流程
3.1準備工作
3.2具體實施
3.3收集總結
信息收集過程中的主要問題
4.1基本信息
4.2產品信息
4.3使用問題
4.4服務感受
4.5意見建議
4.6競爭對手看法
渠道銷售過程中的信息傳遞
信息傳遞的目的
1.1傳遞未知的:使渠道建立認知,知道產品
1.2改變錯誤的:導正渠道錯誤的想法,突顯市場優(yōu)勢
1.3強化已知的:加強渠道的認知,鞏固并提高競爭心理地位
渠道客戶接收信息的原理:VAK系統(tǒng)
2.1視覺
2.2聽覺
2.3觸覺
2.4VAK在信息傳遞過程中的具體運用
渠道開發(fā)技能
必須要確定合格渠道的標準,且與公司產品定位相匹配
在信息搜集的基礎上,進行有針對性地開發(fā)
如何與目標渠道負責人有效地接觸
3.1尋找機會點
3.2搜集目標信息
3.3準備
找到目標渠道合作的根本利益驅動
銷售人員如何與渠道負責人有效地進行溝通
5.1建立信任
5.2挖掘問題
5.3深入溝通
5.4合作談判
5.5相互承諾
6、渠道銷售人員清楚若要長久合作,必要做好服務工作
渠道銷售輔助方法
渠道銷售輔助的作用
1.1渠道保有率:使其一直與我們合作下去
1.2渠道有效率:使其樂于推廣我們的產品
1.3業(yè)務增長率:使產品銷量與利潤率雙捷
渠道銷售輔助的三大內容
2.1產品銷量的支持,通過專業(yè)培訓來實現(xiàn)
2.2客戶服務的支持,通過教會其服務技能來實現(xiàn)
2.3營銷宣傳的支持,通過軟硬物料到位來實現(xiàn)
渠道銷售輔助方法之一:培訓
3.1培訓前,案例故事
3.2培訓中,技能訓練
3.3培訓后,跟蹤效果
渠道銷售輔助方法之二:輔導
4.1教練技能輔導八曲步
4.2硬件改善輔導
4.3專業(yè)形象輔導
渠道銷售輔助方法之三:物料
5.1軟物料之一:代理銷售我公司產品的好處
5.2軟物料之二:客戶選擇我公司產品的理由(讓渠道掌握)
5.3硬物料支撐:海報、單頁、產品手冊、擺架、展架。。。
渠道銷售輔助的四大關鍵
6.1給他產品讓他有的做
6.2給他物資讓他能夠做
6.3給他方法讓他做得好
6.4銷售人員一定要重視
渠道銷售開發(fā)中電話銷售工具的運用
渠道銷售電話營銷的三大關鍵
1.1找對人:學會對目標渠道客戶進行數(shù)據提取
1.2做對事:電話前做好充分準備,電話結束要整理總結
1.3說對話:渠道電話中具體話術的運用
渠道目標客戶數(shù)據提取的方法
2.1明確工作目的和目標
2.2準備好需要的數(shù)據
2.3確定目標客戶數(shù)據特征
2.4篩選目標渠道客戶
2.5提取并利用數(shù)據
電話前的準備工作
3.1電話前的硬件準備(客戶信息、話術、產品政策、模擬)
3.2電話前的軟件準備(三態(tài)子:心態(tài)、狀態(tài)、形態(tài))
電話中的具體溝通技巧
4.1電話溝通五大原則(需求、信任、話術、服務、產品)
4.2電話話術的八大結構
電話后的跟蹤服務
5.1整理與辦理(及時登記信息、及時辦理相關事項)
5.2服務與追蹤(服務、追蹤、跟進)
如何協(xié)助渠道開展活動營銷
活動營銷的三大關鍵點
1.1態(tài)
1.2勢
1.3流
活動前要做足充分準備
2.1硬件準備(活動主題、市場信息、時間地點、物料準備、現(xiàn)場話術、宣傳預熱)
2.2軟件準備(三態(tài)子:心態(tài)、狀態(tài)、形態(tài))
活動中的具體推廣方法
3.1布置現(xiàn)場
3.2宣傳工具
3.3聚攏客戶
3.4產品展示
3.5客戶信息
活動后的跟蹤
4.1整理與辦理(資料、業(yè)務、反饋)
4.2服務與跟蹤(接待客戶、培訓渠道)
思考題:如何讓我們的推廣活動更有創(chuàng)意
總結語:在行動中提升行動,在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭

 
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