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5R 教練式領(lǐng)導(dǎo)力 使組織績(jī)效提升200%的世界性領(lǐng)導(dǎo)力課程

主講老師: 于麗萍 于麗萍

主講師資:于麗萍

課時(shí)安排: 3天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 簡(jiǎn)言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力,潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴客戶成長(zhǎng)和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使您的人生和事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值。此課程你會(huì)感受到教練如何能夠解決一些實(shí)際的問題和困惑,更能讓您發(fā)掘自己的卓越,建立信心,享受積極快樂的生活,創(chuàng)造更美好的未來。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 14:40

課程背景:

● 在生活中,您想與他人構(gòu)建更和諧的人際關(guān)系、溝通更有效嗎?

在工作上,您想要帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的績(jī)效嗎?

您想享有更加幸福、成功的人生嗎?

每個(gè)人都想追求幸福的生活和發(fā)揮自己的才干。在今天這個(gè)人才時(shí)代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)?教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教

練?

簡(jiǎn)言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力,潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴客戶成長(zhǎng)和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使您的人生和事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值。此課程你會(huì)感受到教練如何能夠解決一些實(shí)際的問題和困惑,更能讓您發(fā)掘自己的卓越,建立信心,享受積極快樂的生活,創(chuàng)造更美好的未來。

 

課程目標(biāo):

● 了解為什么需要教練?什么能夠提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效?

體驗(yàn)和學(xué)習(xí)教練的核心能力——傾聽和提問,提升領(lǐng)導(dǎo)者教練式溝通能力;

學(xué)習(xí)和理解人類4種不同的行為類型,根據(jù)溝通對(duì)象的特點(diǎn)選擇溝通的策略,構(gòu)建更和諧的人際和工作關(guān)系;

學(xué)習(xí)教練方法,提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力,更有效地落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而提升績(jī)效;

運(yùn)用教練的方法,進(jìn)行2013年個(gè)人規(guī)劃,在解決個(gè)人實(shí)際重要問題的同時(shí),學(xué)習(xí)更有效地運(yùn)用時(shí)間和精力的方法。

 

課程特點(diǎn):

● 根據(jù)國(guó)際教練聯(lián)盟的11項(xiàng)專業(yè)教練能力設(shè)計(jì),是亞細(xì)亞高智核心課程CPCP(國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證的專業(yè)教練培養(yǎng)課程)的精選內(nèi)容,簡(jiǎn)單實(shí)用;

● 采用老師講解、演示,學(xué)員小組討論或1對(duì)1練習(xí)等方式,讓學(xué)習(xí)更加輕松愉快、效果更好;

學(xué)習(xí)到的方法可以馬上應(yīng)用到工作中,通過實(shí)踐可以潛移默化地提高教練式領(lǐng)導(dǎo)能力;

課程結(jié)束后,有興趣的學(xué)員可以進(jìn)一步討論如何運(yùn)用1:1或團(tuán)隊(duì)教練來把所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中。

  

課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象: 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人員、公司骨干、以及任何有成長(zhǎng)和發(fā)展需求的人

 

課程大綱

模塊

主題

內(nèi)容

 

模塊1

 

5R教練入門

-什么是教練技術(shù),什么為教練技術(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

-教練領(lǐng)導(dǎo)力與普通領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別

-提高問題解決能力和行動(dòng)能力的教練對(duì)話

 

模塊2

 

3F教練傾聽技術(shù)

-傾聽的3個(gè)階段

-提升理解他人能力的3F聆聽技術(shù)

-分階段的傾聽練習(xí)

 

模塊3

 

4P關(guān)系教練

-中心練習(xí),體驗(yàn)最佳意識(shí)狀態(tài)

-理解人的4種行為特征類型,認(rèn)知自我和他人

-通過關(guān)系教練,構(gòu)建更融洽的工作和生活關(guān)系

 

模塊4

 

5R績(jī)效教練

-中心練習(xí),體驗(yàn)最佳意識(shí)狀態(tài)

-聚焦目標(biāo)與行動(dòng)的5R績(jī)效教練工具學(xué)習(xí)

-2W雙輪行動(dòng)推進(jìn)工具學(xué)習(xí)

-2W+5R教練工具鏈接應(yīng)用

 

模塊5

 

6L教練操作流程

-中心練習(xí),體驗(yàn)最佳意識(shí)狀態(tài)

-ICF11項(xiàng)教練能力

-6L教練操作流程學(xué)習(xí)

-教學(xué)操作流程演練

 

模塊6

 

教練演練及績(jī)效教練工具運(yùn)用

-個(gè)人2018年規(guī)劃及時(shí)間精力的管理
  -教練實(shí)際演練

-反思和收獲

-SEA教練行動(dòng)計(jì)劃


 
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 手把手幫你做考核  ——績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作 員工績(jī)效管理“四部曲” 薪中有術(shù)  ——薪酬體系建設(shè)、崗位價(jià)值評(píng)估與人力成本管控 盯住績(jī)效做管理  ——企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善 基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))達(dá)成的績(jī)效管理 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談 戰(zhàn)略績(jī)效管理
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