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魚塘管理——四步做好VIP維護與轉(zhuǎn)介紹

主講老師: 耿鑌 耿鑌

主講師資:耿鑌

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 所有的營銷專家都認為,開發(fā)陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業(yè)績持續(xù)提升?如何培育老客戶的忠誠度增加復(fù)購?如何讓老客戶樂于轉(zhuǎn)介紹?老客戶的維護不僅僅是發(fā)發(fā)信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務(wù)、輕松服務(wù)的維護系統(tǒng)和流程!
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 13:53

課程背景:

所有的營銷專家都認為,開發(fā)陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業(yè)績持續(xù)提升?如何培育老客戶的忠誠度增加復(fù)購?如何讓老客戶樂于轉(zhuǎn)介紹?老客戶的維護不僅僅是發(fā)發(fā)信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務(wù)、輕松服務(wù)的維護系統(tǒng)和流程!

 

課程收益:

獲得一套實用高效的VIP管理工具和方法

建立健全終端粉絲經(jīng)營的流程、工具和技巧

避免終端VIP流失和增加VIP轉(zhuǎn)介紹

 

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:客服專員、導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、加盟商以及終端相關(guān)人員

課程方式:落地工具、實戰(zhàn)案例、視頻案例、小組研討、現(xiàn)場實操


課程大綱

導(dǎo)引:終端VIP管理主要問題與應(yīng)對

1. 為什么客戶對你的一些服務(wù)很反感,更別提轉(zhuǎn)介紹了

1)新零售時代顧客需求趨勢分析

2)如何顛覆傳統(tǒng)的服務(wù)和營銷方式

3)90%的終端人員對VIP的關(guān)系定位存在誤區(qū)

4)VIP服務(wù)“三宗罪”

2. 從陌生客戶到轉(zhuǎn)介紹需要突破的“三道防線”

實用工具:《哈佛商業(yè)評論顧客關(guān)系矩陣》

案例分析:南京一家店為什么能做到復(fù)購率80%

落地行動:VIP開發(fā)管理最重要的3要素

第一講:顧客信息收集與管理

一、顧客信息不完整不準確,怎么做維護

二、3大途徑獲取顧客準確信息

三、VIP管理技巧——顧客4大類信息管理

1. 基本信息收集與應(yīng)用分析

2. 個性信息收集與應(yīng)用分析

3. 識別出最有可能轉(zhuǎn)介紹的客戶

4. 喜好信息收集與應(yīng)用分析

5. 篩選出后續(xù)顧客服務(wù)的精準切入點

6. 消費信息收集與應(yīng)用分析

案例賞析:哥弟小靜的秘籍

四、獲取顧客私隱信息3個技巧

工具表格:品牌公司常用的顧客信息記錄表

落地工具:客戶關(guān)系管理核心內(nèi)容表

 

第二講:顧客分級分類與建立聯(lián)系

一、VIP客戶服務(wù)的第一個關(guān)鍵時刻MOT

1. 如何讓顧客記住你

2. 營造完美第一印象的五有法則

二、分級管理常見的誤區(qū)與應(yīng)對技巧

——VIP卡的分級標準

工具表格:不同行業(yè)類別的VIP差異分級管理

三、VIP管理技巧——4類重點客戶的篩選技巧

1. 找準核心顧客增加客單價

2. 找準影響力中心客戶增加轉(zhuǎn)介紹

3. 如何快速有效分析出睡眠顧客

4. 喚醒睡眠顧客的策略與方法

四、實戰(zhàn)技巧——VIP權(quán)益設(shè)計3原則(此內(nèi)容僅供加盟商等企業(yè)決策者選擇)

——如何設(shè)計顧客升級標準

案例分析:權(quán)益設(shè)計成果案例分享

落地工具:影響力中心客戶篩選的3個標簽

落地工具:激活睡眠顧客的技巧和話術(shù)模板

落地工具:VIP的TFAI管理模式

 

第三講:關(guān)系互動強化與精準服務(wù)

一、客戶轉(zhuǎn)介紹的兩大要點:人情+特權(quán)

二、老客戶維護的兩大難點:關(guān)系互動與強化

三、關(guān)系互動的4大策略與實施技巧

現(xiàn)場實操:設(shè)計你的免費策略

1. 創(chuàng)新設(shè)計——如何設(shè)計價值策略讓顧客重視VIP資格

現(xiàn)場實操:設(shè)計感動策略服務(wù)流程

2. 創(chuàng)新設(shè)計——如何讓顧客下次購買時首先想到你

3. 機會植入——如何創(chuàng)造顧客下次購買機會

四、VIP維護管理的3大難點

1. 時機把握

2. 理由設(shè)計

3. 話術(shù)開發(fā)

工具模板:365互動策略階段流程表

1)如何創(chuàng)造合理機會互動和強化關(guān)系

現(xiàn)場實操:VIP3+1回訪內(nèi)容和話術(shù)設(shè)計

話術(shù)模板:當天短信模板與設(shè)計技巧

話術(shù)模板:第二個短信模板與設(shè)計技巧

話術(shù)模板:第三個短信模板與設(shè)計技巧

2)VIP電話回訪的技巧

工具模板:回訪電話常見場景應(yīng)對模板和話術(shù)

五、顧客互動強化三大禁忌

1. 朋友圈互動禁忌和技巧

2. 如何經(jīng)營有情懷的朋友圈

工具表格:朋友圈時段運營

工具模板:關(guān)系互動的話題、時間和頻次

落地工具:客戶專屬日服務(wù)表

落地工具:服務(wù)信息\短信話術(shù)模板

落地工具:朋友圈信息內(nèi)容參考表

落地實操:設(shè)計服務(wù)策略現(xiàn)場研討實操

落地實操:服務(wù)案例現(xiàn)場研討實操

 

第四講:客戶邀約和增加轉(zhuǎn)介紹

一、為什么你的邀約率不高

1. VIP促銷短信為什么無效

4D工具:讓你的邀約成功率提升50%

2. 3步邀約重要客戶

二、為什么客戶來了也達不到復(fù)購計劃

視頻案例:《獵場片段》帶給我們的啟示

1. 客戶到店后你需要做好的3件 “大事”

2. 如何提升VIP客單價有不會引起顧客反感

3. 不同類型顧客的服務(wù)與成交技巧

三、讓顧客輕松轉(zhuǎn)介紹

1. 顧客轉(zhuǎn)介紹的3大核心動力

2. 實戰(zhàn)技巧——4類愿意轉(zhuǎn)介紹顧客的服務(wù)策略與技巧

3. 什么時候讓顧客轉(zhuǎn)介紹比較好

4. 抓住顧客轉(zhuǎn)介紹4大時機

實操工具:轉(zhuǎn)介紹開發(fā)5步曲

5. 如何設(shè)計讓顧客轉(zhuǎn)介紹覺得簡單又有成就感

案例分享:紅星美凱龍李斌的秘訣

話術(shù)模板:轉(zhuǎn)介紹話術(shù)模板

落地工具:邀約電話話術(shù)與設(shè)計技巧

落地實操:設(shè)計你的顧客轉(zhuǎn)介紹情感賬戶

落地工具:轉(zhuǎn)介紹話術(shù)模板

2022護航計劃:本課程培訓過后,機構(gòu)/企業(yè)建群耿鑌老師線上問題解答輔導(dǎo)落地30天

 
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