推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

員工忠誠、奉獻、感恩

主講老師: 紀鑒 紀鑒

主講師資:紀鑒

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 歷經(jīng)4年一百場多場課程的洗禮,職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得30多個省市逾萬名學員高度評價!受到外資、國營、民營企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領導的一致認可!國內(nèi)首個從職業(yè)化的角度深度解析公司員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領新一年公司員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造新的實戰(zhàn)詮釋。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 19:06

課程背景:

歷經(jīng)4年一百場多場課程的洗禮,職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得30多個省市逾萬名學員高度評價!受到外資、國營、民營企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領導的一致認可!國內(nèi)首個從職業(yè)化的角度深度解析公司員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領新一年公司員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造新的實戰(zhàn)詮釋。

 

課程收益——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:

1. 全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性

2. 認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作

3. 認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性

4. 知道如何去工作,怎樣去工作

5. 完成從校園人到社會人的心理路程,加快個人組織化的轉(zhuǎn)變(新員工適用)

6. 圍繞企業(yè)的目標和希望,確立管理工作的價值感

7. 樹立正確的職業(yè)意識,規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止,樹立專業(yè)形象

8. 適應角色的變化,掌握人際溝通技巧

9. 掌握有效的時間管理工具,提高工作成效、完成組織目標

 

課程特點:

絕對實戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進行分析\總結\提煉,實用性、操作性強,并采用現(xiàn)場演練、討論、疑難解答等方式,使學員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。

 

課程大綱

第一講:忠誠度與職業(yè)素養(yǎng)

一、你在為誰工作?

1. 即將解決的問題:

為何總有人認為自己是替別人打工?到底誰應該對自己的工資負責?讓員工認清自己的職業(yè)優(yōu)點!讓員工認識到領導不僅僅是坐在領導椅上的一個人!能否將來有發(fā)展關鍵是自己的心智是什么什么層級的!

2. 給出的內(nèi)容

1)你是誰?你是你自己的領導

2)看誰損失的多

3)你準備被誰主宰?

4)分清‘頭銜領導’和‘內(nèi)在領導’

5)優(yōu)秀的員工,領導和普通員工的區(qū)別

6)優(yōu)良員工,領導和普通員工的區(qū)別

7)在工作中實現(xiàn)自己的價值

8)今天工作不努力,明天努力找工作

二、到底你應該怎樣工作

1. 即將解決的問題:

讓員工認識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!

2. 給出的內(nèi)容

1)工作是什么?

2)我為薪水工作,更為價值工作

3)行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.

4)工作是人類的天職

5)把職業(yè)視作生命的一部分

6)別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要

7)要想讓事情變好之前先要自己變好

三、認識和理解領導

1. 即將解決的問題:

讓員工認識到領導是什么?扭轉(zhuǎn)員工同領導之間的對立關系!從內(nèi)心讓員工認識到什么才是真正的領導!領導是什么?領導是一種精神!領導是一種素養(yǎng)!領導是一種責任!領導是一種“道”

2. 給出的內(nèi)容

1)領導也在為我們工作,

2)領導是讓員工贏利的顧客

3)領導這樣想,一定有他的道理

4)與公司共命運、不要頻繁地跳槽

5)體諒領導,未來才能做好老析

6)領導是我們工作導師

7)領導和員工不是對立,而是合作

8)幫助領導成功,你也會獲得成功

9)學會與領導“換位思考”給老析多一些理解和支持

四、忠誠公司

1. 即將解決的問題:

為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責。

2. 給出的內(nèi)容

1)忠誠是一種職業(yè)生存基礎

2)盡職盡責是最大的忠誠

3)忠誠的最大受益人——自己

4)忠誠是最好的品牌

5)忠誠勝于能力

6)忠誠是一種義務

 

第二講:奉獻與職業(yè)心態(tài)

一、如何看待工作中的問題、困難、挫折

1. 即將解決的問題:

讓員工認識到何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!從靈魂深處扭轉(zhuǎn)消極被動的情緒狀態(tài)!從根本上扭轉(zhuǎn)怕苦怕難!弱不驚風的觀念和性格!

2. 給出的內(nèi)容

1)問題是自己能力要提升的信號

2)困難是雕刻機

3)一切“災難”都為最好的安排做準備

4)挫折是你必須攻克的成長難關否則反復出現(xiàn)

二、如何看待工作中的機會和人生中的機會

1. 即將解決的問題:

讓員工認識到何謂機會!機會怎么來的?為何有人總是抱怨命運不公?為何總有人抱怨沒有機會?為何總有人說我都準備好多年了!為何機會總不降臨呢?

2. 給出的內(nèi)容

1)機會來自準備及智慧——發(fā)現(xiàn)機

2)機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會

3)機會來自責任和勇氣——創(chuàng)造機會

三、如何看待付出,及應該如何付出

1. 即將解決的問題:

為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現(xiàn)呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?

2. 給出的內(nèi)容

1)在付出服務中成長的心態(tài)!

2)成敗都是必然——一切都是因果

3)非凡的付出必有非凡的回報

4)錢是什么?

5)能力/付出和收入成正比

6)不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收入

7)短視讓你覺得不公平不公正

8)孔中看天讓你覺得不公平不公正

9)上帝永遠是公平的

10)宇宙遵循因果法則

11)順應自然法則,社會法則,宇宙法則

四、愛崗敬業(yè)、凡事負責任

1. 即將解決的問題:

為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執(zhí)行意識,員工的執(zhí)行意識怎樣建立?

2. 給出的內(nèi)容

1)敬業(yè)

2)敬業(yè)的標準做了一個量化

3)敬業(yè)的表現(xiàn):

4)不敬業(yè)的表現(xiàn)

5)讓敬業(yè)變成工作的習慣

6)自覺自愿,而不是刻意去做

7)干一行愛一行并能成一行的員工

8)負責任——是承擔更大責任的最重要考量

9)一盎司的責任感勝過一磅的智慧

10)負責任是最基本的職業(yè)操守

11)不負責任的代價

12)放棄了責任就等于放棄成長

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與員工忠誠、奉獻、感恩相關內(nèi)訓課
房地產(chǎn)狼性全員團隊陽光心態(tài)及執(zhí)行力培訓 學校師生情緒壓力自我調(diào)節(jié) 九型人格與職業(yè)規(guī)劃 九型人格-銷售力改善 壓力情緒高效化解 EAP員工心理能量提升 消費者行為學 情感營銷
紀鑒老師介紹>紀鑒老師其它課程
潛能激發(fā)——巔峰銷售 員工職業(yè)化塑造與心態(tài)激勵 員工忠誠、奉獻、感恩 凝聚的力量?卓越執(zhí)行力鑄造---凝團隊之魂,聚眾人之心 中層管理者沙盤體驗式管理 沙漠掘金——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓練”課程 團隊魂——卓越團隊素質(zhì)重塑特訓營
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25