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從微課開發(fā),到直播開掛 ——四步打造圈粉在線課程

主講老師: 張帆 張帆

主講師資:張帆

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 2020年,因為疫情的原因,越來越多的人認識到直播的價值,如何通過直播的方式進行知識的傳遞,能力的提升,也從微課設計走向現(xiàn)場直播,我們這次課程就是幫助大家從微課開發(fā),走向直播開掛
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 18:45

課程背景:

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的人在“得到”“樊登讀書會”“千聊”等平臺開始用碎片化的時間進行學習,也讓越來越多的人認識到了微課的價值,那么哪些課程適合碎片化的學習?如何把一個完整的課程進行碎片化的分解?如何把新的課程設計成碎片化的微課?這是困擾很多企業(yè)人力資源部門的一個難題。

2020年,因為疫情的原因,越來越多的人認識到直播的價值,如何通過直播的方式進行知識的傳遞,能力的提升,也從微課設計走向現(xiàn)場直播,我們這次課程就是幫助大家從微課開發(fā),走向直播開掛。

 

課程亮點:

張帆老師被稱為培訓界的許三多,課程收益有以下“三多”:

▲干貨多:每個課程單元提供1-2個工具方法,不少于10個實用工具,即學即用;

▲互動多:講師有豐富的網(wǎng)絡課授課及脫口秀演出經(jīng)驗,語言生動,互動頻繁。并對核心知識進行了口訣化提煉,壓縮了講授時間,讓60%以上的時間用于學員練習和點評反饋。

▲成果多:還會提前收集學員微課課件,將學員案例設計到課程中,確保課程的針對性和成果的可視化,同時有大量教學模型和表單,便于學員模仿和復制,能快速實現(xiàn)0-80分的突破,現(xiàn)場能產(chǎn)出成果。

 

課程收益:

●認識到移動學習的價值和意義,愿意脫離舒適圈,主動去擁抱和適應移動學習的趨勢。

●用工作坊的形式,幫助學員掌握讓培訓受眾做得住、記得牢,用得上的具體方法。

●掌握微課開發(fā)的流程和工具,確保每個學員至少完成一門微課的制作。

●通過微課開發(fā)的形式,幫助企業(yè)完成組織知識資產(chǎn)的萃取和留存。

●通過微課及直播課程的方式,讓無形的組織資產(chǎn)得以顯性化、結(jié)構(gòu)化、傳播化、賦能化。


課程時間:2天,6小時/天(線上4天,2個小時/天)

課程對象:直播行業(yè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管、核心管理人員、內(nèi)訓師及人力資源部員工

課程方式:問題思考、實戰(zhàn)練習、視頻賞析、工具、實戰(zhàn)演練


課程大綱

第一講:科學性——掌握學習原理,妙用認知心理

問題引發(fā)思考:人為什么會恐懼?情緒如何影響認知?為什么我們有懶癌?

一、腦科學在培訓中的價值

1. 左腦——認知腦:關(guān)聯(lián)邏輯思維

2. 右腦——情緒腦:關(guān)聯(lián)情緒感受

3. 腦干——原始腦:關(guān)聯(lián)行為觸發(fā)

實戰(zhàn)練習:對標桿網(wǎng)課的三腦解析

二、在線學習三大痛點的解決方案

1. 坐不住的三寶

1故事:用故事開啟隱喻和思考

視頻:張作霖怎么講故事

工具:故事模型

實戰(zhàn)練習:用故事的沖突包裹你的案例

2段子:用包袱避免學員瞌睡和走神

視頻:我女朋友喜歡兔子

工具:講段子的“貓南北”模型

實戰(zhàn)練習:用故事的沖突包裹你的故事

3)心電圖:用教學刺激度牢牢吸引

實戰(zhàn)練習:對你的課程形式進行“坐得住”的改造

2. 記不牢的三寶

1提煉:降低學員認知難度

2模型:用視覺化呈現(xiàn),開啟右腦記憶

3有套路:用口訣把珍珠變成項鏈

3. 用不上的三寶

1問題:聚焦實際的痛點

2情景:還原真實場景,加強帶入感

3造沖突:用沖突設計,模擬問題的解決

實戰(zhàn)練習:對你的課程進行“用得上”的改造

第二講:趣味性——有趣可以設計,好玩更好落地

一、人設需要設計:我有最佳實踐,我分享最熟悉的經(jīng)驗

1. 講師(直播師)的標簽設計

2. 講師(直播師)的包裝

實戰(zhàn)練習:完成你的人設設計

二、金句需要設計:用金句包裝觀點,讓觀點廣泛傳播

1. 金句觀點的總結(jié)

2. 金句文字的修辭

3. 金句句型的改編

4. 金句公式的套用

實戰(zhàn)練習:10分鐘的內(nèi)容,設計三個以上的金句

三、幽默需要設計:有趣的老師會更受歡迎

1. 幽默的三大理論

2. 幽默的套路運用

實戰(zhàn)練習:10分鐘微課設計出三個“會心一笑”的點。

四、互動需要設計:用“事業(yè)線”模型加強互動

1. 隨堂個人考試(問、選、連、排、判、填)

2. 現(xiàn)場分組作業(yè)(小群研討)

3. 推動轉(zhuǎn)化變現(xiàn)(表揚、紅包、小禮物)

五、成果需要設計:用“事情你做”模型設計復盤和翻轉(zhuǎn)學習

1. 事件要點回顧

2. 情緒感受連接

3. 理解啟發(fā)重構(gòu)

4. 做出轉(zhuǎn)化行動

實戰(zhàn)練習:對之前的學習內(nèi)容 進行“事情你做”的總結(jié)

六、鏡頭感需要設計:線上講師的風采塑造

1. 在線直播的語速控制

2. 線上直播表情

3. 線上授課禮儀及互動禮儀

4. 面臨無人互動的逃命妙招

實戰(zhàn)練習:五分鐘視頻錄制

第三講:實用性——邏輯情緒好用,推動學員運用

一、開場:引起學員注意

1. 威震四方的個人介紹

2. 逼迫嚇人的需求痛點

3. 利益價值的課程說明

4. 誘人參與的行為促動

識記口訣:威逼利誘

實戰(zhàn)演練:完成一個不超過2分鐘的開場設計

二、中間:講授概念,促進吸收

1. 講解概念——提煉成模型

2. 示范舉例——幫助學員理解

3. 學員練習——推動學員運用

4. 點評反饋——強調(diào)注意事項

實戰(zhàn)演練:完成一個不超過5分鐘的知識點講解

三、結(jié)尾:推動轉(zhuǎn)化運用

1. 事件總體回顧:學員回顧、提問回顧、導圖回顧

2. 關(guān)鍵要點強調(diào):重點、難點、易錯點

3. 重點學員表揚:個人、團隊

4. 大有可為升華:用金句或者故事進行升華和展望

實戰(zhàn)演練:完成一個不超過2分鐘的結(jié)尾設計

第四講:迭代性——完成先于完美,爆品迭代精品

一、互動——完成先于完美,敢于互動

1. 補射:針對無人回答的情況

2. 反射:針對學員不友好的挑釁

3. 折射:針對暫時不出來的提問

4. 不射:針對自己不知道的問題

二、迭代——爆品看重實惠(內(nèi)容快而好),精品要現(xiàn)品味(呈現(xiàn)簡而精)

1. 鍵字詞組:將內(nèi)容提煉出關(guān)鍵字

2. 鍵字公整:將關(guān)鍵字提煉成公整的詞組

3. 鍵字在首:做成中國的SMART原則

4. 鍵字疊數(shù):做成中國的4P

5. 鍵字分解:把核心知識點變成筆畫組合成一個字

6. 鍵字順口:把核心知識變成順口溜或RAP

7. 鍵序成表:把核心工作流程表格化(check list)

8. 鍵立模型:把核心內(nèi)容圖像化隱喻(馬斯洛的需求金字塔)

9. 鍵成手冊:做出簡單易學的操作手冊&話術(shù)清單&故事集

10. 輔導優(yōu)化:學員核心知識點模型提煉輔導

三、學員在線課程完成和點評

課程結(jié)束

 
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一目了然——基于視覺引導的PPT設計 從微課開發(fā),到直播開掛 ——四步打造圈粉在線課程 一“語”中地——讓無形經(jīng)驗能被結(jié)構(gòu)化的語言表達 一“明”驚人,想清楚、說明白——公眾演講實戰(zhàn)訓練營 初露鋒芒——基于腦科學的引導型講師培養(yǎng) 中流砥柱——全腦課程開發(fā)工作坊 高瞻遠矚——學習項目設計工作坊
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