老司机精品视频线观看,欧美h大片在线观看完整版

課程分類

組織變革是最有效的變革
組織變革（Organizational Change）是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化，及時對組織中的要素（如組織的管理理念、工作方式、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、組織文化及技術(shù)等）進行調(diào)整、改進和革新的過程。企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)資源的不斷整合與變動，都給企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)關(guān)注組織變革。
2023-10-08 10:08
主講老師：孟慶祥課時安排：1天

面議

不確定性，企業(yè)業(yè)務(wù)拓展與管理
企業(yè)拓展業(yè)務(wù)需要結(jié)合自身實際情況和市場環(huán)境，選擇合適的方法和策略，不斷提高自身的競爭力和市場適應(yīng)能力。
2023-10-08 10:04
主講老師：孟慶祥課時安排：2天

面議

《企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計實務(wù)》微咨詢項目方案書
微咨詢與傳統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢都不同，培訓(xùn)是“告訴你怎么做”，咨詢是“替你做”，微咨詢則是“教你做、帶你做、大家一起做”，因此具有符合企業(yè)個性化的特點。而且在得到成果的同時，管理團隊掌握了工具方法，既授之以“魚”，又授之以“漁”，更利于企業(yè)團隊的成長。
2023-09-27 16:15
主講老師：錢科宇課時安排：1天/6小時

面議

《戰(zhàn)略落地五步法》工作坊簡介
1. 理解企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀； 2. 剖析七個問題，進行戰(zhàn)略解碼，團隊達成共識； 3. 制定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)體系，并根據(jù)不同的發(fā)展模式進行目標(biāo)分解；
2023-09-27 16:14
主講老師：錢科宇課時安排：1天/6小時

面議

《全面精細化生產(chǎn)運營》 TCM與NPS培訓(xùn)
針對企業(yè)在實施精益生產(chǎn)的流程和關(guān)鍵要素，本課程也提供了一些有效的指引，最后，本課程還為您分享大量的精益生產(chǎn)推進活動和改善案例，促使學(xué)員掌握精益生產(chǎn)的概念、原理及理念，學(xué)會運用相關(guān)的工具進行工廠改善，從而全面管控成本，保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營水平，降本增效，實現(xiàn)利潤倍增。
2023-09-27 15:15
主講老師：田偉華課時安排：1天/6小時

面議

市場研究分析與競爭策略
通信市場環(huán)境已經(jīng)從供不應(yīng)求的賣方市場轉(zhuǎn)向了初步供過于求的買方市場，客戶競爭越來越激烈，用戶購買產(chǎn)品的選擇余地不斷增大，客戶ARPU值不斷下降，新業(yè)務(wù)增長勁頭不足、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長壓力較大等趨勢非常明顯。
2023-09-26 10:56
主講老師：孫子策課時安排：1天/6小時

面議

BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行
BLM模型的核心包括市場結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)力、價值觀、戰(zhàn)略與執(zhí)行。它認為企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行部分包括八個方面，分別是戰(zhàn)略意圖、市場洞察、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)、氛圍與文化、人才和正式組織等。在BLM模型中，企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展歸根結(jié)底是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動的。好的戰(zhàn)略設(shè)計自然會包含兩部分，要有好的戰(zhàn)略設(shè)計，同時要有非常強的執(zhí)行。沒有好的執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也會落空，但執(zhí)行不是空談，執(zhí)行是需要具體內(nèi)容來進行制成的。
2023-09-26 13:38
主講老師：張勝興課時安排：2天，6小時/天

面議

基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理
眾所周知，全面預(yù)算是指企業(yè)對一定期間的經(jīng)營活動、投資活動及財務(wù)活動等做出的預(yù)先安排。它是通過對企業(yè)的資金流、實物流、業(yè)務(wù)流、信息流、人力流等整合，將企業(yè)內(nèi)部責(zé)、權(quán)、利關(guān)系全面規(guī)范，從而達到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運營效率。
2023-09-25 16:21
主講老師：羅紹全課時安排：1天/6小時

面議

戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)略生成
戰(zhàn)略布局是指根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟政策環(huán)境以及未來發(fā)展趨勢，結(jié)合自身實際情況而采取的針對未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模塊、人才儲備、商業(yè)模式等的趨向性規(guī)劃布置，目的是保證實現(xiàn)既定環(huán)境和既定條件下的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。我國經(jīng)濟已經(jīng)進入持續(xù)發(fā)展的軌道，一次積累已經(jīng)基本完成，大的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟布局已基本成形。下一輪我國經(jīng)濟的二次積累，將是建立在環(huán)境、效益、公平協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)上的經(jīng)濟發(fā)展，因此會更加注重科學(xué)發(fā)展和綜合人文地理環(huán)境的平衡，解決區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題，將是下一輪經(jīng)濟發(fā)展的核心。
2023-09-25 19:43
主講老師：高競課時安排：2天

面議

RCEP與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
我國經(jīng)濟已經(jīng)進入持續(xù)發(fā)展的軌道，一次積累已經(jīng)基本完成，大的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟布局已基本成形。下一輪我國經(jīng)濟的二次積累，將是建立在環(huán)境、效益、公平協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)上的經(jīng)濟發(fā)展，因此會更加注重科學(xué)發(fā)展和綜合人文地理環(huán)境的平衡，解決區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題，將是下一輪經(jīng)濟發(fā)展的核心。
2023-09-22 14:16
主講老師：劉子軍課時安排：1天/6小時

面議

“一帶一路”中國戰(zhàn)略的布局和實施
戰(zhàn)略布局是指根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟政策環(huán)境以及未來發(fā)展趨勢，結(jié)合自身實際情況而采取的針對未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模塊、人才儲備、商業(yè)模式等的趨向性規(guī)劃布置，目的是保證實現(xiàn)既定環(huán)境和既定條件下的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
2023-09-22 14:15
主講老師：劉子軍課時安排：1天/6小時

面議

戰(zhàn)略制勝：跨越戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的鴻溝
1. 讓從來沒有正規(guī)制定過戰(zhàn)略的學(xué)員也能在形式和過程上專業(yè)地制定出規(guī)劃?！? 2. 讓已經(jīng)有規(guī)劃經(jīng)驗的學(xué)員能制定出內(nèi)容上也體現(xiàn)出專業(yè)水準(zhǔn)的規(guī)劃。 3. 讓學(xué)員對已經(jīng)熟知的各種戰(zhàn)略規(guī)劃工具除了知其然，更進一步地知其所以然。
2023-09-19 16:43
主講老師：史玉杰課時安排：1天/6小時

面議

管理轉(zhuǎn)身：戰(zhàn)略規(guī)劃 ——從落地執(zhí)行到參與規(guī)劃

管理轉(zhuǎn)身：戰(zhàn)略規(guī)劃 ——從落地執(zhí)行到參與規(guī)劃
1. 利用5看模型識別機會點； 2. 利用BMC探索戰(zhàn)略控制點； 3. 通過安索夫矩陣聚焦公司戰(zhàn)略目標(biāo);
2023-09-19 16:29
主講老師：史玉杰課時安排：1天/6小時

面議

網(wǎng)點負責(zé)人運營管理能力提升培訓(xùn)課程方案
運營管理指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。
2023-09-19 16:04
主講老師：喬秀強課時安排：1天/6小時

面議

企業(yè)戰(zhàn)略布局五行八門法
下一輪我國經(jīng)濟的二次積累，將是建立在環(huán)境、效益、公平協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)上的經(jīng)濟發(fā)展，因此會更加注重科學(xué)發(fā)展和綜合人文地理環(huán)境的平衡，解決區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題，將是下一輪經(jīng)濟發(fā)展的核心。
2023-09-19 15:37
主講老師：榮松課時安排：1天/6小時

面議

奇門遁甲與戰(zhàn)略布局
戰(zhàn)略布局是指根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟政策環(huán)境以及未來發(fā)展趨勢，結(jié)合自身實際情況而采取的針對未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模塊、人才儲備、商業(yè)模式等的趨向性規(guī)劃布置，目的是保證實現(xiàn)既定環(huán)境和既定條件下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2023-09-19 15:33
主講老師：榮松課時安排：1天/6小時

面議

《水滸傳與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略》——解讀團隊領(lǐng)導(dǎo)正途

《水滸傳與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略》——解讀團隊領(lǐng)導(dǎo)正途
《水滸傳》，作者施耐庵，是中國四大名著之一，全書描寫北宋末年以宋江為首的108位好漢在梁山起義，以及聚義之后接受招安、四處征戰(zhàn)的故事?！端疂G傳》也是漢語文學(xué)中最具備史詩特征的作品之一。是中國歷史上最早用白話文寫成的章回小說之一。
2023-09-19 15:16
主講老師：榮松課時安排：1天/6小時

面議

企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與項目投資分析與決策
企業(yè)投資戰(zhàn)略 (Investment Strategies of Enterprises)是指根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略要求，為維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，對有關(guān)投資活動所作的全局性謀劃。它是將有限的企業(yè)投資資金，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評價、比較、選擇投資方案或項目，獲取最佳的投資效果所作的選擇。烽火獵頭專家認為企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略中較高層次的綜合性子戰(zhàn)略，是經(jīng)營戰(zhàn)略化的實用化和貨幣表現(xiàn)，并影響其他分戰(zhàn)略。
2023-09-15 16:32
主講老師：潘朝金課時安排：1天/6小時

面議

企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險控制
企業(yè)投資戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略要求，為維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，對有關(guān)投資活動所作的全局性謀劃。它是將有限的企業(yè)投資資金，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評價、比較、選擇投資方案或項目，獲取最佳的投資效果所作的選擇。烽火獵頭專家認為企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略中較高層次的綜合性子戰(zhàn)略，是經(jīng)營戰(zhàn)略化的實用化和貨幣表現(xiàn)，并影響其他分戰(zhàn)略。
2023-09-15 16:31
主講老師：潘朝金課時安排：1天/6小時

面議

持續(xù)迭代，持續(xù)精進！——中國企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤實戰(zhàn)第一課

持續(xù)迭代，持續(xù)精進！——中國企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤實戰(zhàn)第一課
一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必須是可執(zhí)行的，它包括兩項基本內(nèi)容：企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略。隨時競爭環(huán)境的快速演變，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃從曾經(jīng)的五年規(guī)劃、十年規(guī)劃，逐漸演變成需要企業(yè)高層擁有的一種常態(tài)意識，需要隨著新技術(shù)的進步、新模式的發(fā)展而隨機而動的對企業(yè)戰(zhàn)略進行調(diào)整。
2023-09-15 13:55
主講老師：劉長課時安排：1天/6小時

面議

«上一頁 1 2 … 12 13 14 15 16 … 47 48 下一頁» 共955條/48頁

搜索排行