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數(shù)據(jù)治理:業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系建設(shè)
  • 數(shù)據(jù)治理:業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系建設(shè)
  • 本課程對(duì)工業(yè)數(shù)據(jù)治理的對(duì)象、主題、框架和方式等進(jìn)行分析,從國(guó)內(nèi)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、工具、最佳實(shí)踐等多方面進(jìn)行闡述,詳細(xì)介紹工業(yè)數(shù)據(jù)治理的方式、方法及數(shù)據(jù)治理策略,通過(guò)典型的實(shí)際案例,分析驗(yàn)證工業(yè)數(shù)據(jù)治理體系,有利于指導(dǎo)基于工業(yè)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)治理實(shí)際工作,有效提高工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)治理水平,促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
  • 2023-01-07 09:52  
  • 主講老師:黃辰 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
  • 數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
  • 本課程系統(tǒng)地闡述了工業(yè)大數(shù)據(jù)治理的體系、工具、實(shí)施等諸方面,提出和分析了主要類別工業(yè)大數(shù)據(jù)治理的解決方案;通過(guò)對(duì)典型行業(yè)工業(yè)大數(shù)據(jù)治理實(shí)踐的考察,深入淺出地介紹了當(dāng)今主流的工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)與平臺(tái),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合工業(yè)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等前沿技術(shù),在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)共享交換等方面為企業(yè)提供相關(guān)的建議和技術(shù)指南。
  • 2023-01-07 09:51  
  • 主講老師:黃辰 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
商業(yè)分析:數(shù)理模型與統(tǒng)計(jì)決策
  • 商業(yè)分析:數(shù)理模型與統(tǒng)計(jì)決策
  • 本課程指導(dǎo)企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變思維,從授人以魚(yú)到授人以漁,致力提升業(yè)務(wù)用戶的數(shù)據(jù)素養(yǎng)和數(shù)據(jù)分析能力,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題和商業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。本課程涵蓋商業(yè)數(shù)據(jù)分析中常用方法,重點(diǎn)探討了大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的意義和數(shù)據(jù)應(yīng)用體系,注重深度理解數(shù)字商業(yè)的本質(zhì),支撐企業(yè)管理者根據(jù)市場(chǎng)變化,動(dòng)態(tài)地設(shè)計(jì)出高盈利的商業(yè)模式,從客戶思維、利益共贏、數(shù)字化、平臺(tái)模式、指數(shù)思維、循環(huán)商業(yè)六大要點(diǎn)出發(fā),圍繞商業(yè)元素的重要性進(jìn)行排列組合,指導(dǎo)企業(yè)不斷革新自己的商業(yè)模式,對(duì)外關(guān)注客戶導(dǎo)向和營(yíng)銷增長(zhǎng),對(duì)內(nèi)強(qiáng)調(diào)數(shù)字化組織構(gòu)建與人才能力提升,動(dòng)態(tài)地、便捷地
  • 2023-01-07 09:49  
  • 主講老師:黃辰 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析
  • 精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析
  • 本課程涵蓋商業(yè)數(shù)據(jù)分析中常用方法,包括趨勢(shì)分析、排名分析、分類分析、差異分析、分布分析、占比分析、相關(guān)性分析,及其在Power BI 和Tableau 中的實(shí)現(xiàn)。其中,不僅涉及PowerBI和Tableau 的工具特色及對(duì)比,還涉及數(shù)據(jù)分析的方法與思想。本課程指導(dǎo)企業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變思維,從授人以魚(yú)到授人以漁,致力提升業(yè)務(wù)用戶的數(shù)據(jù)素養(yǎng)和數(shù)據(jù)分析能力,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題和新的商業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。同時(shí),充分利用優(yōu)秀的BI工具,通過(guò)交互可視化實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)和敏捷交付,可以支持利用企業(yè)本身的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)分析,決策人員做出
  • 2023-01-07 09:47  
  • 主講老師:黃辰 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)、架構(gòu)創(chuàng)新及實(shí)戰(zhàn)指南
  • 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)、架構(gòu)創(chuàng)新及實(shí)戰(zhàn)指南
  • 本課程重點(diǎn)分析在數(shù)字化供應(yīng)鏈不同層次、不同方向的科技企業(yè)的技術(shù)成果、系統(tǒng)框架和服務(wù)模式,從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、參考架構(gòu)、方法策略、先進(jìn)實(shí)踐案例等方面提供供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線和實(shí)踐指南。本課程將指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)創(chuàng)新,使企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力從內(nèi)部跨部門的商流、實(shí)物流、信息流的充分整合,到外部供應(yīng)鏈生態(tài)構(gòu)建,新技術(shù)應(yīng)用、管理方法、運(yùn)作體系不斷迭代優(yōu)化,管理層次不斷提升。
  • 2023-01-07 09:43  
  • 主講老師:黃辰 課時(shí)安排:
面議
打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化供應(yīng)鏈:轉(zhuǎn)型升級(jí)路線與價(jià)值再造實(shí)踐
  • 打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化供應(yīng)鏈:轉(zhuǎn)型升級(jí)路線與價(jià)值再造實(shí)踐
  • 本課程重點(diǎn)闡述如何運(yùn)用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建數(shù)字供應(yīng)鏈的系統(tǒng)框架,分析如何將互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新的技術(shù)創(chuàng)新和手段,融合到供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和管理中,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率的提升和產(chǎn)業(yè)主體之間的協(xié)同,指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)發(fā)符合自身需求的高度智能化、服務(wù)化的供應(yīng)鏈體系,即數(shù)字化(數(shù)智化)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。進(jìn)一步,通過(guò)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的高效率和高效益,打破組織內(nèi)和組織間的壁壘,融合商流、物流、信息流和資金流為一體,提高效率,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與發(fā)展,拓展服務(wù)化的市場(chǎng)空間,帶來(lái)新的效益。
  • 2023-01-07 09:43  
  • 主講老師:黃辰 課時(shí)安排:
面議
元宇宙產(chǎn)業(yè)解讀與發(fā)展趨勢(shì)
  • 元宇宙產(chǎn)業(yè)解讀與發(fā)展趨勢(shì)
  • 1份元宇宙大事記 1張?jiān)钪娈a(chǎn)業(yè)/技術(shù)圖 看懂巨頭公司以及政府的元宇宙布局 理解元宇宙的“造富”邏輯 獲取元宇宙的前瞻視野 具象清晰的理解元宇宙技術(shù)對(duì)個(gè)人及行業(yè)帶來(lái)的改變 收獲個(gè)人/企業(yè)的元宇宙應(yīng)對(duì)建議
  • 2023-01-07 09:18  
  • 主講老師:王明哲 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)字專員培訓(xùn)
  • 數(shù)字專員培訓(xùn)
  • 夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動(dòng),巧妙設(shè)計(jì)提升參與感;能落地,反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例。
  • 2023-01-07 09:17  
  • 主講老師:王明哲 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造
  • 掌握1套數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層思維 理解智能制造7大系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系 了解推進(jìn)智能制造的2套方法論 掌握智能化的底層原理 盤點(diǎn)AI在智能制造領(lǐng)域的7大場(chǎng)景 了解大量相關(guān)案例,以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
  • 2023-01-07 09:16  
  • 主講老師:王明哲 課時(shí)安排:0.5-1天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理
  • 數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理
  • 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的3個(gè)頂層思維 掌握智能化的2大底層原理及6大套路 掌握2套數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方法論 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“最佳案例模板”
  • 2023-01-07 09:15  
  • 主講老師:王明哲 課時(shí)安排:0.5-1天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)智化時(shí)代的質(zhì)量提升實(shí)戰(zhàn)
  • 數(shù)智化時(shí)代的質(zhì)量提升實(shí)戰(zhàn)
  • 掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來(lái) 盤點(diǎn)數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升的四個(gè)階段 理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路 建立數(shù)據(jù)思維,解封你未曾意識(shí)到的資源和力量 展望人工智能加持下的質(zhì)量問(wèn)題終局 了解大量相關(guān)案例,以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 利用數(shù)智化思維,研討質(zhì)量提升新方案
  • 2023-01-07 09:14  
  • 主講老師:王明哲 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)
  • 市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)
  • 掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來(lái) 理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路 了解與您部門相關(guān)的數(shù)字/智慧市政案例,以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 認(rèn)識(shí)到您部門所在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,并收獲相關(guān)的建議和忠告 手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適部門的試點(diǎn)突破口并形成方案
  • 2023-01-07 09:13  
  • 主講老師:王明哲 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
供應(yīng)鏈數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)
  • 供應(yīng)鏈數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)
  • 夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動(dòng),巧妙設(shè)計(jì)提升參與感;能落地,反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例。
  • 2023-01-07 09:11  
  • 主講老師:王明哲 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
AI如何幫你的工廠變聰明
  • AI如何幫你的工廠變聰明
  • 夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動(dòng),巧妙設(shè)計(jì)提升參與感;能落地,反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例。
  • 2023-01-06 18:13  
  • 主講老師:王明哲 課時(shí)安排:0.5-2天
面議
游戲規(guī)則改變--當(dāng)制藥業(yè)邁入AI時(shí)代后
  • 游戲規(guī)則改變--當(dāng)制藥業(yè)邁入AI時(shí)代后
  • 阿爾法狗有個(gè)親弟弟“AlphaFlod”自其出現(xiàn)至今已經(jīng)引發(fā)了超千億級(jí)別的經(jīng)濟(jì)交割,《nature》對(duì)其的評(píng)價(jià)是“It will change everything”,即作為人工智能目前最尖端的應(yīng)用的AlphaFold,將會(huì)徹底改變制藥行業(yè)的游戲規(guī)則。
  • 2023-01-06 18:11  
  • 主講老師:王明哲 課時(shí)安排:0.5天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)信息化建設(shè)管理
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)信息化建設(shè)管理
  • 為保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的成功落地,經(jīng)常會(huì)受到紛雜的概念的干擾,看不清數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與根本性的目標(biāo),從而出現(xiàn)為數(shù)字化而數(shù)字化、學(xué)習(xí)標(biāo)桿復(fù)制別人路徑的現(xiàn)象,卻發(fā)現(xiàn)無(wú)法對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)效果起到預(yù)期中的效果。對(duì)數(shù)字化項(xiàng)目的管理,也嘗嘗生硬地照搬一些流行的項(xiàng)目管理體系而忽視了數(shù)字化項(xiàng)目本身的差異與特征,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)的艱難,甚至失敗。我們需要從本質(zhì)上理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型,理解不同類型項(xiàng)目的期望值與過(guò)程管理的相似與差異,實(shí)施有針對(duì)性的、最適合的路線與管理辦法,才有可能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中促進(jìn)業(yè)務(wù)與數(shù)字化系統(tǒng)的融合,創(chuàng)造最
  • 2023-01-06 17:57  
  • 主講老師:顏強(qiáng) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
中小型制造業(yè)輕輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 中小型制造業(yè)輕輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 企業(yè)自身需要具備對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈與內(nèi)外部協(xié)同管理水平進(jìn)行客觀、系統(tǒng)地診斷與判斷的基本能力。在此基礎(chǔ)上,再參考國(guó)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿或行業(yè)標(biāo)桿,結(jié)合先進(jìn)技術(shù),有針對(duì)性的制定可落地的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施技術(shù)路線,推進(jìn)企業(yè)循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
  • 2023-01-06 17:55  
  • 主講老師:顏強(qiáng) 課時(shí)安排:3天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目需求分析與架構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目需求分析與架構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 1. 幫助參與培訓(xùn)的人員理解企業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素,建立基本的軟件與數(shù)據(jù)思維與意識(shí)。 2. 了解如何評(píng)價(jià)軟件與系統(tǒng)的質(zhì)量維度,以及不同的干系人分析系統(tǒng)質(zhì)量要點(diǎn)的基本方法。 3. 理解軟件與方案架構(gòu)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與設(shè)計(jì)步驟,理解架構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中的重要性。 4. 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)需求描述、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、以及功能與體驗(yàn)的設(shè)計(jì)方法,并通過(guò)實(shí)際聯(lián)系掌握基本的業(yè)務(wù)描述與業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理的能力。 5. 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)在架構(gòu)設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,IT與業(yè)務(wù)在項(xiàng)目中進(jìn)行有效協(xié)同的基本內(nèi)容框架與要點(diǎn)。
  • 2023-01-06 17:54  
  • 主講老師:顏強(qiáng) 課時(shí)安排:3天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與規(guī)劃落地
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與規(guī)劃落地
  • 1. 問(wèn)題分析透過(guò)概念直達(dá)本質(zhì),從業(yè)務(wù)發(fā)展與系統(tǒng)賦能的維度分析數(shù)字化構(gòu)成的基本元素。 2. 結(jié)合中國(guó)文化與管理體系與西方的差異進(jìn)行有針對(duì)性的詮釋,適用于中國(guó)當(dāng)前的現(xiàn)狀。 3. 理論與實(shí)踐結(jié)合,從多個(gè)維度觀察、理解、分析數(shù)字化項(xiàng)目落地成功的要素與要點(diǎn),并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行有效的講授。
  • 2023-01-06 17:53  
  • 主講老師:顏強(qiáng) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)字化創(chuàng)新管理與項(xiàng)目落地協(xié)同
  • 數(shù)字化創(chuàng)新管理與項(xiàng)目落地協(xié)同
  • 對(duì)數(shù)字化項(xiàng)目的管理,也嘗嘗生硬地照搬一些流行的項(xiàng)目管理體系而忽視了數(shù)字化項(xiàng)目本身的差異與特征,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)的艱難,甚至失敗。我們需要從本質(zhì)上理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型,理解不同類型項(xiàng)目的期望值與過(guò)程管理的相似與差異,實(shí)施有針對(duì)性的、最適合的路線與管理辦法,才有可能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中促進(jìn)業(yè)務(wù)與數(shù)字化系統(tǒng)的融合,創(chuàng)造最佳的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果。
  • 2023-01-06 17:52  
  • 主講老師:顏強(qiáng) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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