推廣 熱搜： 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 
集成供應(yīng)鏈（ISC）流程架構(gòu)搭建
  • 集成供應(yīng)鏈（ISC）流程架構(gòu)搭建
  • 而供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要步驟，便是全力推動(dòng)業(yè)務(wù)流程化，以抽絲剝繭般的細(xì)致耐心梳理價(jià)值流，精心構(gòu)建起全面且成熟的業(yè)務(wù)流程架構(gòu)。與此同時(shí)，建立以客戶(hù)為中心的流程型組織，猶如在傳統(tǒng)的企業(yè)組織架構(gòu)中開(kāi)辟出一條全新的通途，打破傳統(tǒng)職能部門(mén)之間那一道道猶如壁壘般的隔閡，能夠極大地提升各組織的協(xié)同運(yùn)營(yíng)效率，如同為企業(yè)這部龐大的機(jī)器注入高效運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。本課程集結(jié)多種方式，有效降低企業(yè)成本，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得優(yōu)勢(shì)增添有力的砝碼，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上綻放出更加璀璨的光芒。
  • 2024-11-12 16:58  
  • 主講老師：宋劍波 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
集成供應(yīng)鏈（ISC）計(jì)劃與庫(kù)存管理
  • 集成供應(yīng)鏈（ISC）計(jì)劃與庫(kù)存管理
  • 本課程旨在深入剖析集成供應(yīng)鏈（ISC）計(jì)劃與庫(kù)存管理，通過(guò)全面統(tǒng)一認(rèn)知、詳細(xì)講解核心概念與科學(xué)方法、精心穿插大量生動(dòng)的案例討論以及深入介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐等方式，為企業(yè)中高層管理人員及供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)骨干人員提供一把開(kāi)啟高效供應(yīng)鏈管理之門(mén)的鑰匙，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展，猶如為企業(yè)的遠(yuǎn)航之帆注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。
  • 2024-11-12 16:57  
  • 主講老師：宋劍波 課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天
 面議
集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 集成供應(yīng)鏈變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型是有一整套方法和理論，變革主線如何確定？與客戶(hù)觸點(diǎn)有哪些？如何設(shè)計(jì)解決方案？什么時(shí)候是4A架構(gòu)，如何設(shè)計(jì)集成供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖、路徑和項(xiàng)目卡片？最后面對(duì)集成供應(yīng)鏈變革，這個(gè)超級(jí)復(fù)雜項(xiàng)目，需要通過(guò)變革項(xiàng)目管理，確保變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。 本課程將對(duì)集成供應(yīng)鏈（ISC）、集成供應(yīng)鏈的變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知，在以此為基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)集成供應(yīng)鏈變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架結(jié)構(gòu)，最后通過(guò)變革項(xiàng)目的管理，助力ISC變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。
  • 2024-11-12 16:56  
  • 主講老師：宋劍波 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
供應(yīng)鏈需求計(jì)劃與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同（S&OP）
  • 供應(yīng)鏈需求計(jì)劃與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同（S&OP）
  • 本課程重點(diǎn)聚焦供應(yīng)鏈需求計(jì)劃與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同（S&OP），統(tǒng)一對(duì)供應(yīng)鏈計(jì)劃和需求計(jì)劃的認(rèn)知，明確需求計(jì)劃在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵位置、涵蓋內(nèi)容與范疇，深入講解供應(yīng)鏈需求計(jì)劃的工作方法，幫助企業(yè)能夠科學(xué)地進(jìn)行需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存計(jì)劃，解決交付不及時(shí)與庫(kù)存高企的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-11-12 16:56  
  • 主講老師：宋劍波 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
供應(yīng)鏈（ISC）戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理
  • 供應(yīng)鏈（ISC）戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理
  • 本課程旨在深入剖析供應(yīng)鏈（ISC）戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理，通過(guò)系統(tǒng)地介紹供應(yīng)鏈以及集成供應(yīng)鏈的概念、范圍、運(yùn)營(yíng)及成本構(gòu)成，明確采購(gòu)在降低成本中的關(guān)鍵角色，助力企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-11-12 16:55  
  • 主講老師：宋劍波 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
供應(yīng)鏈（ISC）計(jì)劃與訂單履行
  • 供應(yīng)鏈（ISC）計(jì)劃與訂單履行
  • 本課程旨在深入剖析供應(yīng)鏈（ISC）計(jì)劃與訂單履行，通過(guò)統(tǒng)一集成供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈計(jì)劃和訂單履行管理的認(rèn)知，詳細(xì)介紹其包含內(nèi)容及范疇等。課程將依次深入講解訂單履行管理的概念、運(yùn)行機(jī)制和流程機(jī)制，計(jì)劃管理的概念、運(yùn)行機(jī)制和流程機(jī)制，以及訂單履行管理數(shù)字化運(yùn)行前提和管理系統(tǒng)運(yùn)作基本邏輯，并穿插大量案例，以加深學(xué)員的感受，助力企業(yè)中高層管理人員及供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)骨干人員提升供應(yīng)鏈管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-11-12 16:09  
  • 主講老師：宋劍波 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
《數(shù)字賦能、智慧創(chuàng)新》新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 《數(shù)字賦能、智慧創(chuàng)新》新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 在此背景下，本課程深挖國(guó)家政策背后邏輯，幫助企業(yè)正確建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知；借助不同行業(yè)的成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，引導(dǎo)企業(yè)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與格局、數(shù)字化核心技術(shù)，識(shí)別產(chǎn)業(yè)機(jī)遇、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景。課程案例具體且易懂，再配合提供的畫(huà)布工具，有效助力各行業(yè)企業(yè)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地執(zhí)行。
  • 2024-10-29 13:31  
  • 主講老師：崔成飛 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
《為什么80%的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都不成功》數(shù)智化戰(zhàn)略的正與偽
  • 《為什么80%的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都不成功》數(shù)智化戰(zhàn)略的正與偽
  • 隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮的興起，企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和迅速變化的商業(yè)環(huán)境。然而，根據(jù)麥肯錫在2021年的研究，一般企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率高達(dá)80%。而埃森哲在2021年中國(guó)企業(yè)數(shù)字化指數(shù)研究中，發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著的占比不到16%。這意味著許多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨困境，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和效率提升。因此，為了幫助企業(yè)成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入了解并明確正確的數(shù)智化戰(zhàn)略規(guī)劃以及如何將戰(zhàn)略落地到切實(shí)可行的數(shù)字化建設(shè)變得至關(guān)重要。
  • 2024-10-29 12:22  
  • 主講老師：黃林 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
《認(rèn)知與思維的革命》建立正確的數(shù)智化思維
  • 《認(rèn)知與思維的革命》建立正確的數(shù)智化思維
  • 許多國(guó)內(nèi)企業(yè)正在積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨著一系列具體問(wèn)題和痛點(diǎn)。這些問(wèn)題直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿ΑＦ髽I(yè)需要建立正確的數(shù)智化思維，將其貫穿于組織的方方面面，從頂層設(shè)計(jì)到實(shí)際執(zhí)行。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，培養(yǎng)正確的數(shù)智化思維已成為企業(yè)所迫切需要的關(guān)鍵能力。
  • 2024-10-29 12:21  
  • 主講老師：黃林 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
《以客戶(hù)為中心的增長(zhǎng)新范式》數(shù)智化客戶(hù)的模式與路徑
  • 《以客戶(hù)為中心的增長(zhǎng)新范式》數(shù)智化客戶(hù)的模式與路徑
  • 當(dāng)前時(shí)代，企業(yè)已從以產(chǎn)品和渠道為中心的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻?hù)為中心。這意味著企業(yè)需要重新組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)模式，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求并提供良好的客戶(hù)體驗(yàn)。然而，許多企業(yè)高層面臨一些具體問(wèn)題和痛點(diǎn)。其中，客戶(hù)溝通低效、缺乏客戶(hù)洞察以及客戶(hù)流失問(wèn)題是主要挑戰(zhàn)。
  • 2024-10-29 12:20  
  • 主講老師：黃林 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
《服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)，紅海新藍(lán)?！啡贸虜?shù)智化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
  • 《服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)，紅海新藍(lán)?！啡贸虜?shù)智化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
  • 隨著科技的迅猛發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，數(shù)智化服務(wù)已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略方向。數(shù)智化服務(wù)涵蓋消費(fèi)互聯(lián)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)、客戶(hù)交互服務(wù)和后市場(chǎng)履約服務(wù)，為全鏈路、全旅程的價(jià)值服務(wù)提供支持。在當(dāng)前時(shí)代，傳統(tǒng)的售后服務(wù)和客戶(hù)服務(wù)已無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的期望和需求。消費(fèi)者對(duì)家庭服務(wù)、健康服務(wù)、金融服務(wù)等領(lǐng)域的需求不斷增長(zhǎng)，傳統(tǒng)服務(wù)模式已無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的期望。
  • 2024-10-29 12:19  
  • 主講老師：黃林 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
《打通產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)的紐帶》如何塑造高效智慧的數(shù)智供應(yīng)鏈
  • 《打通產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)的紐帶》如何塑造高效智慧的數(shù)智供應(yīng)鏈
  • 作為企業(yè)降本增效首當(dāng)其沖要優(yōu)化的對(duì)象，供應(yīng)鏈的數(shù)智化建設(shè)是幾乎所有制造型企業(yè)都會(huì)做的事情，是一件長(zhǎng)期的重要事情。但在實(shí)際建設(shè)中，存在著很多痛點(diǎn)難點(diǎn)。如技術(shù)層面，多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)難以集成；庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)性以及市場(chǎng)需求的不確定性可能導(dǎo)致庫(kù)存偏差和供需不平衡；物流信息的可靠性、復(fù)雜的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)和跨境運(yùn)輸?shù)奶魬?zhàn)可能對(duì)物流可視化和優(yōu)化提出要求。
  • 2024-10-29 12:17  
  • 主講老師：黃林 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維》從平臺(tái)到生態(tài)的數(shù)字化升維
  • 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維》從平臺(tái)到生態(tài)的數(shù)字化升維
  • 本課程提供4個(gè)方面的認(rèn)知提升：一是如何構(gòu)建高增長(zhǎng)的數(shù)字化企業(yè)，讓企業(yè)擁有非線性的增長(zhǎng)和非連續(xù)創(chuàng)新的能力。二是如何進(jìn)行企業(yè)級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)是對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)下商業(yè)模式的認(rèn)知；三是如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字化創(chuàng)新，重點(diǎn)是了解關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新場(chǎng)景；四是如何進(jìn)行生態(tài)級(jí)企業(yè)創(chuàng)新，重點(diǎn)是理解構(gòu)建數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)戰(zhàn)略。
  • 2024-10-29 12:09  
  • 主講老師：白濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
《數(shù)字化業(yè)務(wù)》以創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 《數(shù)字化業(yè)務(wù)》以創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 本課程提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)體系包括兩個(gè)方面，一是商業(yè)模式認(rèn)知的升級(jí)，另外一個(gè)是場(chǎng)景化的解決方案體系。對(duì)于商業(yè)模式，過(guò)去企業(yè)更多關(guān)注業(yè)務(wù)模式，數(shù)字化僅作為支撐手段，數(shù)字化無(wú)法對(duì)業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生根本影響，所以需要進(jìn)一步升級(jí)；而數(shù)字化解決方案涉及面廣且關(guān)系密切，企業(yè)管理者需要有更全面的理解才能做全局規(guī)劃。本課程會(huì)從這兩個(gè)方面展開(kāi)，并用一套框架工具將商業(yè)模式與數(shù)字化兩個(gè)方面結(jié)合在一起進(jìn)行統(tǒng)籌決策，對(duì)項(xiàng)目投入進(jìn)行成效評(píng)估，這也是本門(mén)課程的特色。
  • 2024-10-29 12:08  
  • 主講老師：白濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
《數(shù)字化業(yè)務(wù)》設(shè)計(jì)全場(chǎng)景的數(shù)字化服務(wù)
  • 《數(shù)字化業(yè)務(wù)》設(shè)計(jì)全場(chǎng)景的數(shù)字化服務(wù)
  • 數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景包括很多方面，本課程將會(huì)從關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源、客戶(hù)服務(wù)、業(yè)務(wù)渠道4個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新研討，提供11種“原子級(jí)的”場(chǎng)景方案，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景組合搭配，最終形成一套相互“銜接”的線上化業(yè)務(wù)體系。
  • 2024-10-29 12:07  
  • 主講老師：白濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
《數(shù)字化業(yè)務(wù)》構(gòu)建全場(chǎng)景數(shù)字化服務(wù)
  • 《數(shù)字化業(yè)務(wù)》構(gòu)建全場(chǎng)景數(shù)字化服務(wù)
  • 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)與數(shù)字化企業(yè)最大的區(qū)別就是：能否通過(guò)線上化的手段來(lái)為客戶(hù)與合作伙伴提供服務(wù)。這其中存在兩個(gè)挑戰(zhàn)，一是如何讓現(xiàn)有的業(yè)務(wù)在線化，并形成完整的線上化服務(wù)體系，另外一個(gè)就是，如何通過(guò)數(shù)字化的方式，提供之前無(wú)法提供的服務(wù)，從而拓展新的業(yè)務(wù)。
  • 2024-10-29 12:06  
  • 主講老師：白濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
《數(shù)字化生態(tài)》構(gòu)筑高增長(zhǎng)的平臺(tái)生態(tài)企業(yè)
  • 《數(shù)字化生態(tài)》構(gòu)筑高增長(zhǎng)的平臺(tái)生態(tài)企業(yè)
  • 本課程提供4個(gè)方面的認(rèn)知提升：一是如何構(gòu)建高增長(zhǎng)的數(shù)字化企業(yè)，讓企業(yè)擁有非線性的增長(zhǎng)和非連續(xù)創(chuàng)新的能力。二是如何進(jìn)行企業(yè)級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)是對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)下商業(yè)模式的認(rèn)知；三是如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字化創(chuàng)新，重點(diǎn)是了解關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新場(chǎng)景；四是如何進(jìn)行生態(tài)級(jí)企業(yè)創(chuàng)新，重點(diǎn)是理解構(gòu)建數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)戰(zhàn)略。
  • 2024-10-29 12:05  
  • 主講老師：白濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
《數(shù)字化平臺(tái)》利用平臺(tái)生態(tài)重構(gòu)數(shù)字化企業(yè)
  • 《數(shù)字化平臺(tái)》利用平臺(tái)生態(tài)重構(gòu)數(shù)字化企業(yè)
  • 課程將會(huì)系統(tǒng)的分析“平臺(tái)矩陣式企業(yè)”所掌握的戰(zhàn)略、模式創(chuàng)新理念、組織、中臺(tái)的完整理念，并形成一套統(tǒng)一的方法與實(shí)踐策略，深入探討如何進(jìn)行平臺(tái)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，找到10倍甚至百倍業(yè)務(wù)增長(zhǎng)路徑，讓中小企業(yè)也能找到超越行業(yè)龍頭的捷徑。
  • 2024-10-29 12:04  
  • 主講老師：白濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
《數(shù)字化平臺(tái)》利用平臺(tái)模式重構(gòu)數(shù)字業(yè)務(wù)
  • 《數(shù)字化平臺(tái)》利用平臺(tái)模式重構(gòu)數(shù)字業(yè)務(wù)
  • 課程將會(huì)系統(tǒng)的分析“平臺(tái)矩陣式企業(yè)”所掌握的戰(zhàn)略、模式創(chuàng)新理念、組織、中臺(tái)的完整理念，并形成一套統(tǒng)一的方法與實(shí)踐策略，深入探討如何進(jìn)行平臺(tái)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，找到10倍甚至百倍業(yè)務(wù)增長(zhǎng)路徑，讓中小企業(yè)也能找到超越行業(yè)龍頭的捷徑。
  • 2024-10-29 12:03  
  • 主講老師：白濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
《數(shù)字化創(chuàng)新》以創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 《數(shù)字化創(chuàng)新》以創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 本課程提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)體系包括兩個(gè)方面，一是商業(yè)模式認(rèn)知的升級(jí)，另外一個(gè)是場(chǎng)景化的解決方案體系。對(duì)于商業(yè)模式，過(guò)去企業(yè)更多關(guān)注業(yè)務(wù)模式，數(shù)字化僅作為支撐手段，數(shù)字化無(wú)法對(duì)業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生根本影響，所以需要進(jìn)一步升級(jí)；而數(shù)字化解決方案涉及面廣且關(guān)系密切，企業(yè)管理者需要有更全面的理解才能做全局規(guī)劃。本課程會(huì)從這兩個(gè)方面展開(kāi)，并用一套框架工具將商業(yè)模式與數(shù)字化兩個(gè)方面結(jié)合在一起進(jìn)行統(tǒng)籌決策，對(duì)項(xiàng)目投入進(jìn)行成效評(píng)估，這也是本門(mén)課程的特色。
  • 2024-10-29 11:30  
  • 主講老師：白濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
 «上一頁(yè)   1   2   …   3   4   5   6   7   …   17   18   下一頁(yè)»   共348條/18頁(yè) 
搜索排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25